20xx年公司品質(zhì)經(jīng)理年終工作總結(jié)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-06 10:04:49 本頁(yè)面
【正文】 、“品管部品質(zhì)控制”、“抽樣檢驗(yàn)”、“不合格品管理”、“ 7S”的相關(guān)培訓(xùn)。 ，只是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了簡(jiǎn)單的文件評(píng)審，欠缺對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考核，我司現(xiàn)已新編制了關(guān)于“供應(yīng)商質(zhì)管理體系評(píng)核表”，后續(xù)要在此方面加強(qiáng)監(jiān)控。 七、明年規(guī)劃及改進(jìn)想法： 2021 年改進(jìn)計(jì)劃：回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、工 作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作，通過(guò)對(duì)相關(guān)體系文件的擬制和修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系。導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法，加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足，需 要 2021 年予以改進(jìn)： 加強(qiáng)產(chǎn)品環(huán)保及環(huán)境方面的監(jiān)督、完善環(huán)保及環(huán)境體系文件：對(duì)內(nèi)要制定詳細(xì)的產(chǎn)品環(huán)保檢測(cè)計(jì)劃，并定期拿到第三方進(jìn)行檢測(cè)鑒定，對(duì)外要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商環(huán)保及環(huán)境方面的監(jiān)督工作，一定要簽署相關(guān)的環(huán)保協(xié)議， IQC 對(duì)于每批次來(lái)料產(chǎn)品都必須進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)。 2．工程資料控制不夠完善， 建議工程部將所有客戶工藝圖紙按受控和試制圖紙進(jìn)行分類并掃描成電子文檔，以方便各部進(jìn)行共享查找，減少找尋時(shí)間，提高工作效力。詳細(xì)操作過(guò)程為：跟單接到訂單圖紙 將圖紙給工程確認(rèn) 工程要求文控分發(fā) 圖紙底稿返回工程 工程掃描整理歸檔 工程編號(hào)按客戶分類 各部進(jìn)入工程部共享使用。 4 月份的內(nèi)部審核和質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)外審體系維持狀況之稽核準(zhǔn)備工作。 2021 年配制規(guī)劃： （人員總共編制： 10 人 ，現(xiàn)行人員編制： 7 人，預(yù)招人數(shù)： 3 人）。 職務(wù) 編制 職務(wù)說(shuō)明 負(fù)責(zé)區(qū)域 負(fù)責(zé)人 備注 A班人數(shù) 經(jīng)理 1 略 欠缺 組長(zhǎng) 1 ⒈客戶抱怨及異常投訴處理； 整個(gè)公司現(xiàn)場(chǎng)和客訴以及品質(zhì)部日常事務(wù)安排
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1