【正文】 的變形控制、對(duì)周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)尤為重要，需要?jiǎng)討B(tài)施工、信息化施工，是本工程的難點(diǎn)之一。 9 第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及管理班子配置 項(xiàng)目管理架構(gòu)與主要管理人員簡(jiǎn)介 項(xiàng)目管理架構(gòu) 本工程在施工組織上按項(xiàng)目法要求，選聘懂技術(shù)、善管理的管理人員、工程技術(shù)人員和專業(yè)工長(zhǎng)組織項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)對(duì)本工程 的工期、質(zhì)量、安全、物資、成本等實(shí)施計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，對(duì)工程的工期、安全、質(zhì)量、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，施工人員均選用較好的素質(zhì)、豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的技工，分工種編成工作班組，挑選技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好的機(jī)長(zhǎng)帶班，提高作業(yè)層的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平。所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目經(jīng)理的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督協(xié)調(diào)下進(jìn)行工程的施工。本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理架構(gòu)見下圖。 主要管理人員簡(jiǎn)介 項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 11 第四章 施工部署與施工區(qū)段劃分 本項(xiàng)目的施工目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量合格，滿足相關(guān)國(guó)家和地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及合同的要求。 二、工期目標(biāo) 滿足本工程工期要求，即工期 190日歷天。同時(shí)在施工中動(dòng)態(tài)施工，分階段、節(jié)點(diǎn)控制工期，力爭(zhēng)提前完工。 三、安全管理目標(biāo) 杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故。 輕傷頻率 3‰ 以下。 四、文明施工與環(huán)境管理目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》，確保達(dá)到 “文明施工合格工地 ”，力 爭(zhēng)達(dá)到 “文明工地 ”。 盡量降低噪聲，最低限度控制污染，美化施工周邊環(huán)境，不發(fā)生擾民投訴，符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。 施工總體部署 根據(jù)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求、工期要求和現(xiàn)場(chǎng)條件，需要對(duì)施工部署進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，以保證各個(gè)施工階段、各個(gè)施工部位的施工可行性和工期要求。 施工區(qū)段（層次）劃分 因本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程量大，交叉作業(yè)較多，因此有必要根據(jù)各個(gè)分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)對(duì)各個(gè)主要分項(xiàng)工程分別劃分施工區(qū)段。 12 土方工程施工段劃分 本基坑支護(hù)工程總挖方量 8萬(wàn)余方，場(chǎng)地較為局促，土方挖運(yùn)工程量相對(duì)較大，因此需要對(duì)土方工程進(jìn)行科學(xué)、合理的施工部署。 根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件及基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案 ,以及挖土施工工藝、工程量、施工工期等施工條件，以分層支撐體系為分層界線將土方工程在豎向上分為 4層，平面布置上分為 2段，詳見《第十六章 基坑土方挖運(yùn)與施工協(xié)調(diào)》。 支護(hù)結(jié)構(gòu)施工段劃分 （ 1）支護(hù)樁與止水帷幕樁施工段劃分 根據(jù)施工工藝不同劃分為兩個(gè)施工區(qū)段，及樁撐施工區(qū)（ I 區(qū)）和樁錨施工區(qū)（ II區(qū)）。兩個(gè)施工區(qū)段平行施工，每個(gè)施工區(qū)段內(nèi)流水施工。 （ 2） 內(nèi)支撐（錨索）結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分 根據(jù)施工平面布置的特點(diǎn)，結(jié)合土方施工規(guī)劃，將內(nèi)支撐劃分為角撐區(qū)（ I區(qū)）、錨索區(qū)（ II區(qū)）兩個(gè)施工區(qū)。兩個(gè)施工區(qū)平行施工，各施工區(qū)內(nèi)流水施工。 總體施工程序 本工程整體施工順序按土方開挖和支護(hù)結(jié)構(gòu)施工區(qū)段的劃分順序施工，每個(gè)施工區(qū)、段按下列流程進(jìn)行施工。 13 施工資源部署 本工程施工工序繁多，各個(gè)工序施工過(guò)程中施工機(jī)械、勞動(dòng)力隊(duì)伍和材料需求量均較多，且工序間存在交叉、重疊施工，必須詳細(xì)、合理地安排各個(gè)施工工序中 的施工資源（人員、機(jī)械、材料），才能保證施工任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完工。 按施工階段和進(jìn)度安排，合理部署資源，制訂詳細(xì)的資源需求計(jì)劃，動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)調(diào)度和調(diào)整，保證資源能滿足施工生產(chǎn)的需要。具體的施工機(jī)械計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料計(jì)劃，詳見第六章和第七章。 14 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施與違約責(zé)任 施工總進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，以及前述的施工部署、施工段劃分，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行施工組織安排，本基坑支護(hù)工程施工要求工期為日歷工期 190天。詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃見附件 1：《建 安大廈基坑支護(hù)施工及土石方工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖》。 工期保證措施 1. 對(duì)施工場(chǎng)地周圍已有建筑物和地下管線的情況進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查及處理，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題作出充分的預(yù)計(jì)，并制定出相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急措施，以保證工程及時(shí)開工及開工后能正常施工。 2. 加強(qiáng)施工計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，確保施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃要求。編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，明確不同規(guī)格的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保場(chǎng)內(nèi)備有可供 3天以上施工所需的材料，避免發(fā)生停工待料。 3. 項(xiàng)目經(jīng)理要做到靠前指揮、高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的各類管理人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè) 心強(qiáng)，有較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，各施工隊(duì)由一些骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。 4. 在合同規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)盡早開工，人、機(jī)、料務(wù)必限期到位，各項(xiàng)施工準(zhǔn)備盡可能提前，從而以快開工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快項(xiàng)目實(shí)施。 5. 認(rèn)真編制結(jié)合工程實(shí)際、有針對(duì)性措施的施工組織設(shè)計(jì)，繪制進(jìn)度計(jì)劃圖、目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施組指導(dǎo)施工，要重視施組的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計(jì)劃的進(jìn)行。 15 6. 充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定完善和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)任制，使保工期 “形成系統(tǒng)，體 現(xiàn)本項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)中。 7. 加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制，施工抓好各專業(yè)關(guān)鍵工序的進(jìn)度，做好工序銜接，堅(jiān)持每周工地碰頭會(huì)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。 8. 認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的各種成熟方法，積極推廣四新，充分發(fā)揮設(shè)備能力和性能，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加工程進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。 9. 加強(qiáng)同監(jiān)理、業(yè)主的溝通，加強(qiáng)同方體施工單位的配合，使雙方能夠相互創(chuàng)造施工條件，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，避免差錯(cuò)和下次少走彎路，以促進(jìn)工程的順 利進(jìn)展。 工期計(jì)劃管理詳細(xì)方案 工程施工計(jì)劃逐步實(shí)施的過(guò)程就是工程項(xiàng)目建造的逐步完成過(guò)程。為了保證施工計(jì)劃的實(shí)施，并且盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程中將做好如下工作： 一、工程施工計(jì)劃的貫徹 （ 1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系 工程項(xiàng)目的所有施工計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)施工計(jì)劃，都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃是低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一致， 計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解、互相銜接和組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證系統(tǒng)，并以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。 （ 2）層層下達(dá)施工任務(wù)書 施工項(xiàng)目經(jīng)理，施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽定承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，權(quán)益和利益?；蛘卟捎孟逻_(dá)施工任務(wù) 16 書，將作業(yè)下達(dá)到班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。 （ 3）計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)全體工作人員實(shí)施計(jì)劃 施工計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行為，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng) 計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案的措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體工作人員的自覺(jué)行動(dòng)。在計(jì)劃實(shí)施前要進(jìn)行計(jì)劃交底工作，可以根據(jù)計(jì)劃的范圍召開全體職工會(huì)議或各級(jí)生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行交底落實(shí)。 二、工程施工計(jì)劃的調(diào)整 在工程施工進(jìn)度檢查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，計(jì)劃人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，并采取必要的進(jìn)度調(diào)整措施，以確?？傮w計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。具體調(diào)整過(guò)程為： （ 1）分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因 計(jì)劃人員通常根據(jù)所收集的實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行比 較來(lái)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，了解實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前還是落后，深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查，以查明原因。 （ 2）分析偏差對(duì)后續(xù)工作的影響 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí)，在作必要的調(diào)整之前，需要分析由此產(chǎn)生的影響，例如對(duì)那些后續(xù)工作產(chǎn)生影響、對(duì)總工期有何影響以及影響的大小。 （ 3）確定影響后續(xù)工作和總工期的限制條件 在分析了對(duì)后續(xù)工作的影響之后，需要采取一定的調(diào)整措施，此時(shí)應(yīng)首先確定進(jìn)度可調(diào)整的范圍，以及總工期允許調(diào)整的范圍。 （ 4）采取計(jì)劃調(diào)整措施 此時(shí)應(yīng)以關(guān)鍵控制點(diǎn)和總工期允許變化的范圍為限制條件，并對(duì)原進(jìn)度 計(jì) 17 劃進(jìn)行調(diào)整，以保證最終任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 5）實(shí)施調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃 在后期的工程施工中，將繼續(xù)執(zhí)行經(jīng)過(guò)調(diào)整而形成的新計(jì)劃。在新的計(jì)劃中，一些工作的時(shí)間會(huì)發(fā)生變化，因此，計(jì)劃人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)好后續(xù)各有關(guān)承包單位的關(guān)系，并采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、技術(shù)措施、合同措施。 18 第六章 施工勞動(dòng)力、材料需求計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單，結(jié)合我方制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程主要材料和預(yù)制品需求計(jì)劃見下表。 主要施工 材料需求計(jì)劃 19 第七章 主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 為了確保以最短的工期完成本項(xiàng)工作，我公司除了投入充足的勞動(dòng)力、合理安排施工順序外，還計(jì)劃投入足夠的機(jī)械設(shè)備并對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝維護(hù)和檢定，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃順利完成。根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定本工程所需機(jī)械設(shè)備如下表。 20 第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理 總平面規(guī)劃說(shuō)明 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理規(guī)劃是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面情況，合理規(guī)劃施工區(qū)、辦公生 活區(qū)、路網(wǎng)規(guī)劃區(qū)，以滿足施工生產(chǎn)、安全文明施工的需要。其中路網(wǎng)規(guī)劃以業(yè)主提供的臨時(shí)道路網(wǎng)進(jìn)行路面硬化、洗車池設(shè)置和大門設(shè)置；生活區(qū)域、辦公區(qū)域設(shè)置應(yīng)對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地合理布局、充分利用，以滿足生活、辦公的需求。施工區(qū)域要合理進(jìn)行區(qū)段劃分，流水、交叉快速施工。材料堆場(chǎng)、設(shè)備安放于指定區(qū)域；供水、供電網(wǎng)絡(luò)布置是根據(jù)業(yè)主提供的用水、用電接口，計(jì)算機(jī)械、設(shè)備和施工用水、用電的需求量，以滿足施工、方便施工、符合安全文明施工為原則進(jìn)行規(guī)劃。 總平面布置原則 （ 1）施工平面布置應(yīng)嚴(yán)格控制在建筑紅線之內(nèi)。 （ 2） 平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。 （ 3）盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物。 （ 4）合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，盡量減少二次搬運(yùn)。 （ 5）各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足方便施工、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的要求。 （ 6）臨時(shí)水電應(yīng)就近鋪設(shè)。 （ 7）在平面交通上，要盡量避免與樁基、土建等其他專業(yè)施工相互干擾； （ 8）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 （ 9）考慮施工場(chǎng)地狀況及場(chǎng)地主要出入口交通狀況。 （ 10）結(jié)合擬采用的施工方案及施工順序。 21