【正文】 （ 2）測量及放線方案 1）平面坐標控制：建立坐標控制導線，將有關部門移交的 城市坐標控制點與場內工程坐標放線相結合，采用全站儀主控軸線與經緯儀輔助加密控制網進行工程樁定位作業(yè)。 施工總平面布置詳見附件 2：《建安大廈基坑支護施工及土石方工程施工總平面布置圖》。 2不得用鋁導體做接 電線或地下接地線，垂直接電體宜采用角鋼鋼管或圓鋼，不得采用螺紋鋼材。 2電氣設備應采用專用芯線作保護接零，此芯線嚴禁通過工作電流。 施工現場的保護零線系統(tǒng)嚴禁與工作零線混接。 1城防、人防、隧道等潮濕或條件特別惡劣施工現場的電氣設備，必須采用保護接零。所有設備做到一機一閘、一漏一箱，電工持證上崗、專人負責； 采用 TNS系統(tǒng)接零保護； 25 不少于三處重復接地保護，電線、樁機、水泵等接地要安全可靠，避免發(fā)生漏電危險； 夜間施工時應裝設足夠的照明，深坑和潮濕環(huán)境的施工，應使用安全電壓照明，并且井內照明燈泡要裝防水護罩； 加強機械設備和機械操 作人員的管理，對機械設備要常檢查、常維修、常保養(yǎng)，建立定期檢查和操作人員崗位責任制，任何機械設備操作人員必須持證上崗； 加強現場施工人員的安全意識，對參加施工的全體施工人員進行安全生產教育，使每一名施工人員自覺遵守《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》；施工前，必須由專業(yè)工長下達書面技術交底，班組履行簽字手續(xù)后，才能施工； 配電箱、開關箱必須加鎖，選用防雨型配電箱，所有配電箱、開頭箱由專人負責管理，暫時不用的電源回路應及時切斷電源，送電前檢查用電設備是否已斷開，并按順序送電，操作順序為：總配電箱 → 分配電箱 → 開頭箱，停電操作順序反之，配電箱內按設計編號注明用途及分路標記，以防誤操作； 現場各線路應隨時檢查維護，值班電工必須做好值班記錄，交接班必須簽字，并記錄好各處用電情況及設備使用操作情況； 配電房、配電箱、開頭箱處應配備干粉滅火器，配電室加設黃沙桶，施工現場不得存放易燃易爆物品，必須配備 3~5個 1211滅火器； 定期停電檢查維修，并懸掛安全警示牌，防止誤操作，維修時必須兩人在場，一人操作一人監(jiān)護； 1現場不允許電源線拖地，更不允許壓在鋼管、鋼筋下面，或拖在水塘和積水地面上； 1漏電開關要每天上班檢查一次，接地電阻每月要測量一次，并做好記錄，發(fā)現問題及時解決。 1配電箱、開關箱內的連接線應采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分。 1固定式配電箱、開關箱的中心點與地面的垂直距離應大于 ，移動式分配電箱、開關箱中心點與地面的垂直距離宜大于 。 總配電箱應設在靠近電源的地區(qū)，分配電箱應設在用電設備負荷相對集中的地區(qū)，分配電箱與開關箱的距離不得超過 30 米，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜走過 3米。漏電開關系數，漏電動作電流不大于 15~30毫安，動作時間不大于 秒。 三、施工用電計算與線路設計 詳見《建安大廈基坑支護施工及土石方工程現場施工用電安全專項方案》。立桿上裝設橫擔，橫擔上裝設絕緣瓷瓶，電纜用絕緣線綁扎在瓷瓶上，不得有松動，用搖表搖測配電線路及配電箱的絕緣電阻，保證主干線絕緣電阻值在 100兆歐以上。 22 臨時用地表 施工臨時用水、用電布置 現場由甲方提供臨時用電變壓器和市政給水接駁口。 一、施工區(qū)平面布置 根據現場實際情況和工序安排布置，規(guī)劃有材料堆場、各種機械位置、施工臨時用水用電管線規(guī)劃、施工操作后臺等。 根據上述說明和原則，制定施工總平面布置圖，詳見附件 1：《建安大廈基坑支護施工及土石方工程施工總平面布置圖》。 （ 10）結合擬采用的施工方案及施工順序。 （ 5）各項施工設施布置都要滿足方便施工、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護的要求。 總平面布置原則 （ 1）施工平面布置應嚴格控制在建筑紅線之內。 20 第八章 施工現場總平面布置與管理 總平面規(guī)劃說明 施工現場平面管理規(guī)劃是根據現場平面情況，合理規(guī)劃施工區(qū)、辦公生 活區(qū)、路網規(guī)劃區(qū)，以滿足施工生產、安全文明施工的需要。在新的計劃中，一些工作的時間會發(fā)生變化，因此，計劃人員應及時協(xié)調好后續(xù)各有關承包單位的關系，并采取相應的經濟措施、組織措施、技術措施、合同措施。 （ 2）分析偏差對后續(xù)工作的影響 當實際進度與計劃進度產生偏差時，在作必要的調整之前，需要分析由此產生的影響，例如對那些后續(xù)工作產生影響、對總工期有何影響以及影響的大小。 （ 3）計劃全面交底，發(fā)動全體工作人員實施計劃 施工計劃的實施是全體工作人員的共同行為，要使有關人員都明確各項 計劃的目標、任務、實施方案的措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致，將計劃變成全體工作人員的自覺行動。為了保證施工計劃的實施，并且盡量按編制的計劃時間逐步進行保證進度目標的實現，本工程中將做好如下工作： 一、工程施工計劃的貫徹 （ 1）檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系 工程項目的所有施工計劃：施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項施工計劃，都是圍繞一個總任務而編制的，它們之間的關系是高層次的計劃是低層次計劃的依據，低層次計劃是高層次計劃的具體化。 7. 加強施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調與控制，施工抓好各專業(yè)關鍵工序的進度，做好工序銜接，堅持每周工地碰頭會，加強檢查監(jiān)督。 3. 項目經理要做到靠前指揮、高速運轉，所配備的各類管理人員要業(yè)務精、技術好、事業(yè) 心強，有較豐富的施工經驗，各施工隊由一些骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。詳細進度計劃見附件 1：《建 安大廈基坑支護施工及土石方工程施工進度計劃圖》。 13 施工資源部署 本工程施工工序繁多，各個工序施工過程中施工機械、勞動力隊伍和材料需求量均較多，且工序間存在交叉、重疊施工，必須詳細、合理地安排各個施工工序中 的施工資源（人員、機械、材料），才能保證施工任務按時按質按量完工。兩個施工區(qū)段平行施工，每個施工區(qū)段內流水施工。 施工區(qū)段（層次）劃分 因本項目各分項工程量大，交叉作業(yè)較多，因此有必要根據各個分項工程的施工特點對各個主要分項工程分別劃分施工區(qū)段。 輕傷頻率 3‰ 以下。 主要管理人員簡介 項目 管理機構職責劃分 11 第四章 施工部署與施工區(qū)段劃分 本項目的施工目標 一、質量目標 工程質量合格，滿足相關國家和地方的規(guī)范、標準，以及合同的要求。 9 第三章 項目組織管理機構及管理班子配置 項目管理架構與主要管理人員簡介 項目管理架構 本工程在施工組織上按項目法要求，選聘懂技術、善管理的管理人員、工程技術人員和專業(yè)工長組織項目部，負責對本工程 的工期、質量、安全、物資、成本等實施計劃組織、協(xié)調、控制和決策。本工程中土方工程工程量巨大，且屬于城區(qū)施工，施工過程中基坑支護工序與土方開挖穿插進行，因此施工中務必做到和土方施工隊伍協(xié)調、配合施工，以保證工期計劃的有效實施；同時土方開挖工序需要和內支撐等支護結構工序充分交叉、形成流水，既要保證支護體系的受力平衡，又要保證土方施工工序和支護體系工序的銜 接和流水施工以保證工期。 （ 2）土方施工組織難度高。 7 本工程的重點及難點 經過仔細分析施工圖紙及了解現場情況，本工程中管樁工程、土方工程和內支撐工程因工程量相對較大 ，其施工質量和工期對整體基坑工程影響較大，是本基坑工程施工的重點。 水文地質條件 根據勘察結果表明，場地內人工填土透水性相對較強，含有豐富的上層滯水，第四系沖洪積中粗砂透水性、含水性相對較強，賦存類 型為孔隙潛水，第四系沖洪積粉質粘土、坡洪積含礫粉質粘土透水性及含水性相對較差，局部強風化、中風化花崗巖中賦存有少量基巖裂隙水。揭露厚度 ～ 。巖芯呈土柱狀、砂礫狀，少量塊狀，巖塊手可折斷，合金鉆進容易。似斑狀結構，致密塊狀構造。層厚 ～ ，標準 貫入試驗 8次，擊數 10~17擊，平均 14擊。層厚 ～ ，標準貫入試驗 9次，擊數 9～ 19擊，平均 13擊。本基坑土方開挖應遵守分區(qū)、分層、分段和對稱、均衡、 適時的原則。距離基坑 2～ 8m 左右均分布有道路、多層建筑，基坑東側緊靠紅線為紫竹 六道人行道，且緊靠紅線分布有較多管線（詳見基坑周邊關系圖）。 2 第二章 項目總體概況 項目概述 擬建的 B3010081地塊建安大廈（暫定名）項目場地位于深圳市南山區(qū)竹子林片區(qū)，占地面積約 ㎡，建筑面積約為 65000㎡。同時，在施工中力爭將建設單位投資的每一分錢落到實處，以 達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設單位滿意的精品工程。： 宋 立 峰 審 核： 陳 道 遠 編 制： 鄭 偉 鋒 深圳市盛業(yè)地下工程有限公司 批 準： 審 核： 深圳建安 (集團 )股份有限公司 二〇一一年 月 日 目 錄 第一章 編 制 說 明 及 編 制 依據 ................................................................................................................ 1 編制說明 ....................................................................................................................................... 1 編制依據與技術標準 ................................................................................................................... 1 第 二 章 項 目 總 體 概況 .......................................................................................................................... 3 項目概述 ....................................................................................................................