中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法(ppt34)-醫(yī)藥保健(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-27 20:27:34 本頁(yè)面
【正文】 回報(bào)率 總資產(chǎn)報(bào)酬率 占用資本回報(bào)率 電子商務(wù)業(yè)務(wù)比例 市場(chǎng)占有率 零售比例 前向整合系數(shù) 后向整合系數(shù) 藥品注冊(cè)情況 廣告拉動(dòng)力指數(shù) 市場(chǎng)信息采集與準(zhǔn)確度 對(duì)市場(chǎng)變化的反映速度 和調(diào)節(jié)能力 產(chǎn)品知名度 * 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì) * 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) * 用戶對(duì)服務(wù)的總體評(píng)價(jià) * 糾紛或意見(jiàn)的反應(yīng)速度 及處理消費(fèi)心理 及市場(chǎng)研究 * 在行業(yè)和地區(qū)的影響力 * 資產(chǎn)利用率 固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率 收入增長(zhǎng)率 利潤(rùn)增長(zhǎng)率 制度完善程度 * 部門(mén)協(xié)作能力 * 決策貫徹力度 * 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 資產(chǎn)負(fù)債率 速動(dòng)比率 流動(dòng)比率 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率 利息保障系數(shù) 高級(jí)管理人員收入； 年人均培訓(xùn)費(fèi)用； 大專(zhuān)以上員工比例； 人才流動(dòng) * 人才結(jié)構(gòu) * 激勵(lì)機(jī)制 * 企業(yè)文化的建設(shè) * 企業(yè)家精神 * 員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感 * 技術(shù)設(shè)施水平； 引進(jìn)技術(shù)與設(shè)備 的消化吸收 投入與引進(jìn)技術(shù) 投入比例； 獲專(zhuān)利及中藥 保護(hù)的種類(lèi)； 新產(chǎn)品推出周期； 高新產(chǎn)品比例； 信息化對(duì)決策 的支持； 信息化對(duì)管理 的支持； 三年平均新產(chǎn)品 市場(chǎng)貢獻(xiàn)率； 研發(fā)機(jī)構(gòu) * 研發(fā)人員占總?cè)藛T比例 研發(fā)投入占總收入比例 創(chuàng)新機(jī)制 * 政策環(huán)境＊ 生態(tài)環(huán)境＊ 瀕危成分藥品 威脅指數(shù) 未來(lái)三年?duì)I業(yè) 收入增長(zhǎng)； 對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化 的準(zhǔn)備狀況＊ 國(guó)際市場(chǎng)資本投入； 戰(zhàn)略定位明晰度＊ 戰(zhàn)略管理體系＊ 競(jìng)爭(zhēng)力各項(xiàng)指標(biāo)排位分析 正常分析 高值少，低值多 高值多，低值少 平均值少，高值少， 低值多 平均值多，高值少 平均值多，低值少 平均中值點(diǎn) 7 8 家醫(yī)藥企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入排序（萬(wàn)元）536,831050,000100,000150,000200,000250,000300,000350,000400,000450,000500,000550,000600,0001 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77超過(guò) 52億的只有 3家企業(yè) 以下 10億以上的有14家企業(yè) 10億以下的企業(yè)有61家 總資產(chǎn) 0 100000 202000 300000 400000 500000 600000 云南白藥 華東醫(yī)藥 通化東寶 吉林敖東 同仁堂 白云山制藥 山東魯抗 太極集團(tuán) 雙鶴藥業(yè) 東北制藥 廣州藥業(yè) 上海藥業(yè) 哈藥集團(tuán) 綜合競(jìng)爭(zhēng)力 東北制藥 山東魯抗 白云山制藥 吉林敖東 通化東寶 太極集團(tuán) 華東醫(yī)藥 廣州藥
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