關(guān)于分公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范本5篇(已改無錯(cuò)字)
2025-04-05 21 本頁面
【正文】 算方法(以確保值為完成標(biāo)準(zhǔn)分值100分)。 六、 修正指標(biāo)及其考核細(xì)則。 存貨： 給定考核年度合理的月均庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)為 次，年終決算時(shí)計(jì)算其年度月均銷售收入，計(jì)算出對應(yīng)的合理年度月均庫存為 萬元，考核年度終了，對乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進(jìn)行全面清查，計(jì)算出考核年度實(shí)際月均庫存為 萬元，計(jì)算合理月均庫存與實(shí)際月均庫存差額，計(jì)提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。 年度月均庫存 =(∑月均庫存)/15，增減銷售收入額 = (__—Y)15(正值為增，負(fù)值為減)。 應(yīng)收帳款： (1)考核年度終了，對經(jīng)營單位往來帳款進(jìn)行帳齡分析，并預(yù)提壞帳準(zhǔn)備。 (2)對超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤中扣除。 (3)對超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤中扣除。 (4)對于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應(yīng)收帳款，若有期后收回的，在計(jì)算利息損失及其它損失后應(yīng)在下一年度考核時(shí)沖回考核銷售收入和利潤。 (5)對造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關(guān)當(dāng)事人。若壞帳有期后收回的，可計(jì)入年度利潤分配，但處罰不變。 預(yù)付帳款。 參照應(yīng)收帳款方法預(yù)提損失準(zhǔn)備扣減考核利潤。 對不良資產(chǎn)，年終清查時(shí)一次性評估損失，參照甲方有關(guān)管理規(guī)定沖減考核利潤。 對于經(jīng)營上的嚴(yán)重失誤及非正常因素造成的損失，追究責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。 七、其它。 本責(zé)任書由總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由總裁和公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。 本責(zé)任書一式四份，董事會(huì)、公司各持二份。 總裁：_____________ 公司負(fù)責(zé)人：_______ 日期：_____________ 日期：_____________ 關(guān)于分公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范本4 一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)： 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。 嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。 參與公司的安全生產(chǎn)管理工作。 協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)。 定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查。 參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作。 對公司存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)危害等提出整改意見和建議。 監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運(yùn)作。 執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時(shí)性工作。 二、目標(biāo)： 所分管的部門無安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。 參加公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。 按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。 三、獎(jiǎng)懲辦法： 年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不
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