工程項(xiàng)目成本管理信息化經(jīng)濟(jì)效益研究(已改無(wú)錯(cuò)字)
2025-04-04 02 本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)救，在施工過(guò)程中管理者可以根據(jù)信息化系統(tǒng)給出的各種可靠有用的信息去準(zhǔn)確的做出判斷與決策，以便更好對(duì)實(shí)施項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的評(píng)估，這對(duì)于決策者來(lái)說(shuō)也是極為重要的。同時(shí)，工程項(xiàng)目成本注重信息匹配原則，其項(xiàng)目成本管理的信息化能很好的實(shí)現(xiàn)信息共享，減少了部門(mén)與部門(mén)之間因信息互換而出現(xiàn)的失誤，減輕了工作人員的工作時(shí)間及效率，更使工作完成度達(dá)到令人滿(mǎn)意的結(jié)果。 四、信息化系統(tǒng)應(yīng)用的成效 項(xiàng)目工程建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下取得了很大的進(jìn)步，但在工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)上仍存在很多缺陷，對(duì)后期工程的發(fā)展形成了阻礙，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，很多工程企業(yè)開(kāi)始重視成本和盈利方面，而信息化系統(tǒng)的應(yīng)用也成為了一種必然的趨勢(shì)，其不僅為項(xiàng)目管理提供了極為精細(xì)化的方式，更為項(xiàng)目成本管理引入了比較全局新穎的思路，在一定程度上規(guī)范了成本管理制度，節(jié)約了成本費(fèi)用，提升了經(jīng)濟(jì)效益與工作效率［3］。系統(tǒng)應(yīng)用的成效主要表現(xiàn)在以下幾方面，首先對(duì)于管理制度的落實(shí)上，落實(shí)力度及執(zhí)行力度有所提升，在工作流程的規(guī)范上也得
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