怡高物業(yè)管理顧問合同文本(已改無錯字)
2025-04-02 01 本頁面
【正文】 〕編寫有關托管物業(yè)之管理文件，包括用戶手冊，裝修手冊等供甲方審閱，并制訂有關之運作程序，包括樓宇交收程序、緊急應變措施、客戶投訴處理等； 7〕協(xié)助甲方或管理公司擬定托管物業(yè)日后有償服務及無償服務方案； 8〕就托管物業(yè)配套商業(yè)設施、設備，包括會所設施，設備的管理應從物業(yè)管理角度提供建議； 9〕就托管物業(yè)之發(fā)展設計從物業(yè)管理角度向甲方提出建議，盡量使其設計與未來管理運作相配合； 10〕擬定管理部門人員編制及協(xié)助甲方招聘及挑選有關骨干人員〔如部門主管〕； 11〕在國內提供一次為期5天的入職培訓，導師由乙方資深的管理員工擔任，并由乙方從國內或香港辦事處調派人手參與培訓； 12〕協(xié)助甲方統(tǒng)籌安排所需物料及設備之采購事宜； 13〕在有必要時，協(xié)助甲方甄選或向甲方推薦適合之承判商； 14〕就托管物業(yè)社區(qū)文化的建立提供意見；并配合甲方的市場推廣工作，從物業(yè)管理方面提供支持； 15〕每月2次〔可按需要協(xié)商增加或減少〕派員到工地檢視及參與有關之工程會議，并對影響將來物業(yè)管理工作的事項提交報告； 16〕每月2次〔可按需要協(xié)
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