20xx公司企業(yè)個人工作參考計劃范文1)(已改無錯字)
2025-03-25 22 本頁面
【正文】 對業(yè)務流程進展梳理、微調(diào)（企管部、相關部門配合），并對系統(tǒng)上線模塊進展培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進展測試運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)的相關征詢題有針對行的處理和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運轉(zhuǎn)期的維護以及運轉(zhuǎn)期征詢題的反響和總結(jié)，給以后系統(tǒng)施行提供寶貴的工作意見和經(jīng)歷。四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3工程外，還有其他幾項工作安排：，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化開展。，施行。五、針對公司開展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的理解，下面就公司的相關工作提出本人的意見和建議。由于搞物料編碼的緣故，就前期對物料編碼的調(diào)研覺察的征詢題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有本人的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,消費有本人的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有本人的模具編碼，k3系統(tǒng)有本人的k3編碼。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導本人和兄弟部門可能事實上是用的一個東西，只是叫法不
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