【正文】 培訓(xùn)項(xiàng)目 技能培訓(xùn)項(xiàng)目 計(jì)劃投資 6萬元，占總投資的 %，其中 扶貧 專項(xiàng)資金 6 萬元。在項(xiàng)目計(jì)劃中： 農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目 計(jì)劃投資 4 萬元，其中 扶貧 專項(xiàng)資金 4 萬元。 產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn) 項(xiàng)目 計(jì)劃投資 2萬元，其中 扶貧 專項(xiàng)資金2 萬元。 項(xiàng)目從 2020 年 6 月 開始， 2020 年 6 月 底 結(jié)束，建設(shè)期限為 1年。 第六章 項(xiàng)目效益分析 通過整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)， 紅星 村的扶貧、生態(tài)、社會 等方面都將取得巨大的效益。 一、經(jīng)濟(jì)效益 基本農(nóng)田建設(shè) 項(xiàng)目 以治理水土流失，改善生態(tài)環(huán)境為主要目標(biāo)，整流域規(guī)劃，綜合治理，在全村 9 個(gè)組建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田 480 畝 。 在 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田中推廣兩季 等科學(xué)種植方式，畝最低可增產(chǎn) 120 公斤，共可增產(chǎn) 6萬公斤，僅此一項(xiàng)，人均增產(chǎn)糧食 30公斤，人均可增收 106 元以上。種植 茵紅李 960 畝 ，按畝均 3000元共計(jì)收入 288 萬元，人均可增收 1452 元以上，到項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期，僅茵紅李 就可使當(dāng)?shù)厝罕娔暝鍪粘^ 1500 元。經(jīng)濟(jì)效益顯著。 二、社會效益 項(xiàng)目的實(shí)施，加快了區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的 調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步科學(xué)合理，作物布局比例恰當(dāng)，茵紅李 產(chǎn)業(yè)初步形成。并能充分挖掘區(qū)域內(nèi)的資源潛力，有效改善村民的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)群眾的科技意識、市場競爭意識和自我發(fā)展能力，顯著提高群眾的文化生活水平，使黨的富民政 策深入人心，從而提高黨和政府在群眾中的威望，密切黨群、干群關(guān)系，保持農(nóng)村長期穩(wěn)定，并帶動周邊村共同發(fā)展。 三、生態(tài)效益 通過項(xiàng)目實(shí)施，可有效攔截泥沙，減少徑流，將天上水全部畜積利用，保持水土流失， 進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了水土資源的合理配置。實(shí)施植被覆蓋 使當(dāng)?shù)鼗纳街脖坏母采w率達(dá) 90%以上，既改善了生態(tài)環(huán)境，同時(shí)更有效的提高了土地的產(chǎn)業(yè)效益，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第七 章 項(xiàng)目可行性分析 一、技術(shù)性分析 項(xiàng)目建設(shè)主要依托縣相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門和幫扶單位，具體 實(shí)施子項(xiàng)目，根據(jù)原有經(jīng)驗(yàn)和成型模式， 有關(guān)部門將根據(jù)規(guī)劃制定技術(shù)實(shí)施方案，由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審批與總體規(guī)劃項(xiàng)目配套實(shí)施。同時(shí)，固定專職技術(shù)人員，專門進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)結(jié)合基層黨建抓點(diǎn)示范工作，依靠村里有一技之長的黨員、能人按“幫一帶一”的辦法進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，確保全部項(xiàng)目有技術(shù)人員保證。 二、市場分析 項(xiàng)目中涉及經(jīng)濟(jì)開發(fā)的茵紅李種植，我們不僅要指導(dǎo)種植技術(shù)，而且要把產(chǎn)品賣出去、實(shí)現(xiàn)其附加值，最終達(dá)到 農(nóng)民增收的目的。一是實(shí)行“訂單”農(nóng)業(yè)。 主要依托簽訂產(chǎn)銷全同，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的精加工和深加工，為其提供半成品 成品，力爭促成加工多規(guī)模、多品種、門類比較齊全加工訂貨的模式， 用“訂單”把產(chǎn)品銷出去，用“合同”把農(nóng)民的收入穩(wěn)定下來。二是茵紅李項(xiàng)目鑒于市場，可以銷促產(chǎn) ，機(jī)動靈活，積累經(jīng)驗(yàn)把這個(gè)項(xiàng)目搞活搞好。三是注重搜集整理分析這方面信息，積極參加周邊各市縣的招商會、商品交流會，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。四是實(shí)行能人牽頭、黨員示范帶動式經(jīng)營：由于他們常期在外，識的多，見的廣，信息靈通，管理經(jīng)營有方，可以其為牽頭人，群眾自愿帶資入股，開展經(jīng)營。五是由政府 和六豐茵紅李專業(yè)合作社 牽頭，建立信息網(wǎng)絡(luò)，定期不定期的發(fā)布各市場行情變化的信息網(wǎng)絡(luò)， 定期不定期的發(fā)布各市場行情變化的信息 ，組織市場經(jīng)營的佼佼者，進(jìn)入市場 ，避免市場風(fēng)險(xiǎn)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致貧困弱勢群體返貧。 三、綜合評價(jià) 紅星 村的扶貧開發(fā)規(guī)劃，以縣、 鎮(zhèn) 、村干部 和紅星村村民廣泛參與，選定項(xiàng)目為基礎(chǔ)，以政策、資金、信息支持為依托，為項(xiàng)目的執(zhí)行營造了一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，為項(xiàng)目開發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 茵紅李 產(chǎn)業(yè) 建設(shè)確保 紅星 村群眾依靠科技 穩(wěn)定脫貧致富，能力建設(shè)確保全村發(fā)展有后勁，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目填補(bǔ)了該村基礎(chǔ)建設(shè)的空白，加之縣 鎮(zhèn) 行政職能部門的積極幫助，村班子團(tuán)結(jié)苦干，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力 的組織保證。 第八 章 運(yùn)行機(jī)制 為確保項(xiàng)目管理科學(xué)、實(shí)施有效，我們 在總結(jié)以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制： 一是群眾參與機(jī)制。 讓群眾真正成為選擇項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目、管理項(xiàng)目、監(jiān)督項(xiàng)目的主體。開好宣傳動員會，保障群眾的決策權(quán)：制定規(guī)劃時(shí)，讓群眾提供項(xiàng)目，縣 鎮(zhèn) 干部及技術(shù)人員進(jìn)行論證，讓群眾一開始就明白自己是項(xiàng)目的選擇、實(shí)施和受益者，激發(fā)參與項(xiàng)目的熱情和干勁。開好項(xiàng)目實(shí)施動員會，保障群眾的知情權(quán)：項(xiàng)目審批下達(dá)后，向群眾講清楚上級批準(zhǔn)了哪些項(xiàng)目，安排了多少資金，每個(gè)子項(xiàng)目覆蓋了那些農(nóng)戶，貧困農(nóng)戶是否得到項(xiàng)目和資金支 持，使村民全面了解整村推進(jìn)項(xiàng)目的總體情況。開好中期檢查會，保障群眾的監(jiān)督權(quán)；在項(xiàng)目實(shí)施中期組織一次項(xiàng)目實(shí)施檢查座談會， 鎮(zhèn) 村干部及包村幫扶干 部與群眾面對面進(jìn)行座談交流，現(xiàn)場答復(fù)群眾意見，解決提出的問題。對項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正改進(jìn)，對確需調(diào)整的項(xiàng)目及早按程序報(bào)批調(diào)整，防止出現(xiàn)項(xiàng)目失敗或資金浪費(fèi)。開好驗(yàn)收匯報(bào)會，保障群眾的管理權(quán)；項(xiàng)目完成后，組織群眾代表與縣、 鎮(zhèn) 、村干部一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 鎮(zhèn) 村干部向群眾匯報(bào)項(xiàng)目完成、資金使用、形成的資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)效益等情況。從而確保扶貧規(guī)劃從農(nóng)民最迫切的需求出發(fā)，克服形象工程和 花架子，讓扶貧開發(fā)真正成為民建、民管、民受益的德政工程。 二是整合資金機(jī)制。 把產(chǎn)業(yè)化增收項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、基層組織建設(shè)項(xiàng)目及能力建設(shè)項(xiàng)目按照資金的來源細(xì)化到部門，整合資金、整合資源，按照“各投其資，各記其功”的辦法，把可用的財(cái)力、物力、人力資源在項(xiàng)目村平臺上整合，捆綁使用，集中投入，發(fā)揮集聚作用。縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用，責(zé)任到部門，任務(wù)到部門，既要確保項(xiàng)目資金的投入，又要確保項(xiàng)目的質(zhì)量。 三是中介組織帶動作用。 成立專 業(yè)合作組織，規(guī)范合作組織管理運(yùn)行流程，充分發(fā)揮中介組織的帶動作用和橋梁作用，促 進(jìn)種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建種養(yǎng)農(nóng)戶與外界的聯(lián)系平臺，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品商品利益最大化，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。 四是科技支撐機(jī)制。 要重視科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率，在培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)時(shí)要建立農(nóng)技部門聯(lián)系機(jī)制，聘請縣農(nóng)技部門專家和專業(yè)技術(shù)人員幫助解決技術(shù)難題，培育優(yōu)質(zhì)品種，培訓(xùn)科學(xué)種養(yǎng)方法，把項(xiàng)目實(shí)施與科技創(chuàng)新、科技服務(wù)緊密結(jié)合起來。同 時(shí)，要加大省農(nóng)科院及農(nóng)大專家教授的聯(lián)系力度，定期不定期聘請省上種養(yǎng)專家現(xiàn)場指導(dǎo)，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)品種的優(yōu)良化，管理的科學(xué)化。 第九章 保障措施 為確保我鎮(zhèn)我村 202