【正文】 程順利進(jìn)展。 總承包對(duì)分包治理施行細(xì)那么〔1〕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件：☆提交由業(yè)主確認(rèn)為指定分包商的證明文件：a. 分包工程的投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)過(guò)程情況說(shuō)明。b. 中標(biāo)通知書(shū)〔或存在等同效能的暫行施工協(xié)議〕。c. 指定分包商的運(yùn)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件?！钐钔住爸付ǚ职糖闆r登記表〞：a. 分包商應(yīng)按國(guó)家法律、法則、法那么獲得合理地位跟資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。b. 提交施工容許證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。☆提交分包工程的“施工構(gòu)造方案方案〞：a. 施工方案簡(jiǎn)介。b. 分包工程施工進(jìn)度方案。c. 要緊技能方法方案。d. 質(zhì)量保證方法。e. 平安保證方法。f. 材料裝備進(jìn)場(chǎng)方案。g. 休息力進(jìn)場(chǎng)方案。h. 做到無(wú)方案再施工?！罟┙o分包商施工簡(jiǎn)歷☆供給分包商施工構(gòu)造系統(tǒng)簡(jiǎn)況☆按公約規(guī)則做好分包工程保險(xiǎn)等事情〔2〕分包工程的施工質(zhì)量過(guò)程把持要點(diǎn)☆供給本分包工程的質(zhì)量、方案編制書(shū)。a. 質(zhì)量方案與目的。b. 圖紙會(huì)審情況及技能交底。c. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工序把持點(diǎn)。d. 過(guò)程參數(shù)跟產(chǎn)品特點(diǎn)的監(jiān)控。e. 對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大年夜要素的把持。f. 產(chǎn)品的驗(yàn)收交付?！钍┕み^(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)a. 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展工藝過(guò)程技能交底，并做好交底記載。b. 施行有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)則，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記載。c. 對(duì)工序間的技能接口實(shí)行交接手續(xù)。d. 復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書(shū)。e. 做好不合格品處置的記載及矯正跟防備方法任務(wù)。f. 加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)跟施工現(xiàn)場(chǎng)落手清任務(wù)。g. 承受總承包跟監(jiān)理單元的指導(dǎo)。h. 細(xì)心做好本分包工程的驗(yàn)收交付。i. 按公約規(guī)則做好本分包工程的回訪保修任務(wù)。j. 嚴(yán)格質(zhì)量事故應(yīng)實(shí)時(shí)向總承包報(bào)告，并作失落事故分析調(diào)查及善后處置事情?！?〕分包工程的進(jìn)度把持要點(diǎn)☆編制本分包工程總進(jìn)度方案：a. 制定施工方案，清晰施工方法的斷定，施工呆板的選擇，施工次第的布置跟流水施工的次第。b. 編制施工工程進(jìn)度方案，以保證工程施工的平衡進(jìn)展。c. 編制資源供給方案，包括物料供給方案，呆板裝備的進(jìn)場(chǎng)方案，勞務(wù)方案等。d. 編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度方案?！顚?shí)行月報(bào)制度a. 按月向總承包報(bào)告本分包工程的實(shí)行情況。b. 提交月度施任務(wù)業(yè)方案。c. 提交各種資源與進(jìn)度獨(dú)特調(diào)理情況。☆做好調(diào)跟看守任務(wù)a. 參與有關(guān)分包任務(wù)調(diào)跟聚會(huì)，積極參與對(duì)總工期的調(diào)跟。b. 實(shí)時(shí)按照總承包任務(wù)指令作出進(jìn)度的調(diào)解方案。c. 在進(jìn)度上有嚴(yán)格延遲及耽擱應(yīng)實(shí)時(shí)向總承包報(bào)告。d. 分包在施工過(guò)程中向總承包提出的建議，央求總承包實(shí)時(shí)振興跟處置?！罟こ踢M(jìn)度款的收取按公約規(guī)則由總承包予以簽證，一切指定分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn)，并按有關(guān)次第予以實(shí)行?！?〕有關(guān)平安、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理等任務(wù)☆恪守各種平安花費(fèi)規(guī)程與規(guī)則a. 簽署本分包工程的平安協(xié)議書(shū)。b. 完美跟健全平安治理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化平安治理軟件材料任務(wù)。c. 開(kāi)展平安教導(dǎo)任務(wù)，做好分部〔分項(xiàng)〕工程技能平安交底任務(wù)。d. 專門(mén)工種必須持證上崗。e. 承受總承包的平安監(jiān)控，參與工地的平安檢查任務(wù)，并落實(shí)整改事情。f. 發(fā)生嚴(yán)格傷亡事故的應(yīng)實(shí)時(shí)向總承包報(bào)告?！钭龊孟琅c治安治理任務(wù)a. 開(kāi)展消防與治安的教導(dǎo)任務(wù)。b. 獨(dú)特總承包做好治安治理任務(wù)。c. 嚴(yán)格執(zhí)舉措火申報(bào)制度?！钭龊矛F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理任務(wù)a. 按總承包指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌治理任務(wù)，建筑材料裝備劃地區(qū)整齊堆放，施工地區(qū)內(nèi)“工完料盡場(chǎng)地清〞。b. 恪守文明施工的有關(guān)規(guī)則，保護(hù)平安防護(hù)裝備的完好；c. 堅(jiān)持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生任務(wù)。〔5〕指定分包商必須滿意業(yè)主與總承包所簽的合約央求，在工期、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面承受總承包的治理。由于分包商不克不迭滿意總承包公正的治理央求，而構(gòu)成業(yè)主及總承包的一切喪失落，應(yīng)由指定分包商承擔(dān)?！?〕細(xì)心貫徹實(shí)行總承包對(duì)各分包的治理施行方法☆指定分包商進(jìn)場(chǎng)物資治理方法a. 總承包對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管來(lái)由專人擔(dān)當(dāng)。各指定分包商應(yīng)指定對(duì)口治理人員參與進(jìn)場(chǎng)物資的治理任務(wù)。b. 指定分包商需供給裝備、材料進(jìn)場(chǎng)的總方案，并按月供給月度方案，以期可以使總承包不合調(diào)跟與布置。c. 進(jìn)場(chǎng)物資的流轉(zhuǎn)次第：各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10天前向總承包提出央求，詳細(xì)寫(xiě)明進(jìn)場(chǎng)物資的稱號(hào)、數(shù)量、規(guī)格及所占場(chǎng)空中積，待總承包批復(fù)后再實(shí)行。d. 物資進(jìn)場(chǎng)后，須24小時(shí)內(nèi)實(shí)時(shí)疏散至空中。假定不克不迭抵達(dá)此央求，可央求總承包布置不人協(xié)助進(jìn)展疏散，所發(fā)生的費(fèi)用由分包商承擔(dān)。e. 各指定分包商應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資予以保管，并留心對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展保護(hù)，防止失落賊與毀壞，尤其對(duì)小件珍貴物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)展保管。f. 指定分包商應(yīng)做好堅(jiān)持物的處置任務(wù)，有任務(wù)每日做好落手清任務(wù)，做到“工完料盡場(chǎng)地清〞。堅(jiān)持物與垃圾應(yīng)按總承包的場(chǎng)布央求集合到指定所在不合處置，否那么由總承包布置不人予以處置，其費(fèi)用由分包商承擔(dān)?！钪付ǚ职绦菹⒘χ卫矸椒╝. 指定分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向總承包申報(bào)。b. 須供給勞務(wù)人員的三證復(fù)印件〔身份證、務(wù)工證、健康證〕及專門(mén)工種的照應(yīng)把持證及上崗證。c. 指定分包商應(yīng)專人治理外來(lái)休息力的使用，開(kāi)展需求的消防與治安方面的教導(dǎo)任務(wù)。d. 一切進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)承受政府天分功能部分的有關(guān)監(jiān)視檢查任務(wù)，違犯規(guī)則者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)任務(wù)。e. 各指定分包商有任務(wù)約束所屬員工恪守政府部分發(fā)布的有關(guān)政策、法那么、法則及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)則，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工有序地進(jìn)展?！钪付ǚ职态F(xiàn)場(chǎng)平安治理方法a. 各分包商應(yīng)細(xì)心深造政府及有關(guān)治理部分的平安、消防、法那么跟規(guī)則，并予以盲目實(shí)行。b. 各指定分包商應(yīng)與總承包簽署分包工程的平安協(xié)議書(shū)，并承受總承包對(duì)分包工程的平安總交底。c. 指定分包商應(yīng)裝備專人分管平安花費(fèi)及消防任務(wù)，完美并健全平安、消防治理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化平安、消防治理軟件材料任務(wù)。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的平安、消防技能方法。d. 分包商一切作業(yè)人員，進(jìn)場(chǎng)前及施工過(guò)程中都須做好平安教導(dǎo)任務(wù)，做好分部分項(xiàng)工程技能平安交底任務(wù)。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的平安、消防任務(wù)的重點(diǎn)跟薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)展針對(duì)性的教導(dǎo)，敦促所屬員工恪守現(xiàn)場(chǎng)的平安花費(fèi)及消防各項(xiàng)規(guī)則。e. 指定分包商有任務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安、消防裝備的完好，如施工足手架、臨邊護(hù)欄及消防貨色等，不得私自變更及增加施工荷載。f. 各分包商必須承受總承包平安監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)平安、消防檢查任務(wù)，并落實(shí)有關(guān)整改事情。分包商的整改任務(wù)假定不克不迭抵達(dá)有關(guān)平安、消防治理標(biāo)準(zhǔn)〔或不克不迭實(shí)時(shí)抵達(dá)治理央求的〕，總承包可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、呆板、材料等一切效度將由分包商承擔(dān)。g. 專門(mén)工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后上報(bào)總承包。h. 嚴(yán)格傷亡事故應(yīng)實(shí)時(shí)向總承包報(bào)告，破刻構(gòu)造援救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。i. 分包商的所屬人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各種違章作業(yè)，總承包將按照情節(jié)輕重、虐待程度等詳細(xì)情況或有關(guān)規(guī)則予以勸阻警告，作罰款處置，情節(jié)嚴(yán)格者，責(zé)令停工拾掇直至退場(chǎng)?！?〕總承包部的聚會(huì)調(diào)跟布置序聚會(huì)稱號(hào)時(shí)刻所在出席范圍材料備注1總方案會(huì)每月一次另定監(jiān)理、總包、分包單元月總分包方案文本業(yè)主代表參與2工程調(diào)跟會(huì)每周一次另定監(jiān)理、總包、分包單元周方案調(diào)跟紀(jì)要業(yè)主代表參與3方案調(diào)跟會(huì)隨機(jī)另定方案、監(jiān)理、總包、分包單元出圖方案調(diào)跟紀(jì)要4平安巡視會(huì)每月一次另定監(jiān)理、總包、分包單元巡視紀(jì)要業(yè)主代表參與5技能專題會(huì)隨機(jī)另定待通知專題紀(jì)要業(yè)主代表參與6聯(lián)席會(huì)每月二次另定業(yè)主、監(jiān)理、總包單元聚會(huì)紀(jì)要7報(bào)告會(huì)每月一次另定業(yè)主、監(jiān)理、方案、總包單元簡(jiǎn)報(bào)5. 施工布置 施工總體布置 軸線及標(biāo)高的移交、復(fù)核〔1〕工程部與業(yè)主、方案、監(jiān)理等有關(guān)單元獨(dú)特參與對(duì)軸線與標(biāo)高的移交跟復(fù)核任務(wù)?！?〕請(qǐng)后期工程施工單元供給位于建筑紅線上的一些都會(huì)坐標(biāo)點(diǎn)跟標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，供給一份現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建筑物軸線、標(biāo)高的所在地位及材料?！?〕上述軸線、標(biāo)高地位及材料在經(jīng)各方單位確認(rèn)無(wú)誤后，獨(dú)特填寫(xiě)一份由工程部供給的《建筑物測(cè)量復(fù)核單》，各方單位獨(dú)特簽字成認(rèn)后各自存檔備案，以便日后所需，并報(bào)送業(yè)主、方案、監(jiān)理等有關(guān)單元。 后期任務(wù)的移交、復(fù)核〔1〕自動(dòng)與專業(yè)分包單元獨(dú)特制定施工方案，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展把持，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展檢查與驗(yàn)收?！?〕各方對(duì)上述任務(wù)應(yīng)作出書(shū)面記載，一切有關(guān)工程的事情都應(yīng)確認(rèn)后，方可以為前后期任務(wù)已銜接終了?！?〕我公司將積極獨(dú)特業(yè)主、方案、監(jiān)理等單元做好各項(xiàng)任務(wù)，以自已多年來(lái)的施工閱歷供給效力參考，在交接過(guò)程中，覺(jué)察征詢題實(shí)時(shí)向業(yè)主、方案、監(jiān)理報(bào)告，并積極進(jìn)展獨(dú)特及采納方法，快速而完美的完成后期任務(wù)銜接跟開(kāi)展后續(xù)任務(wù)。 構(gòu)造施工布置〔1〕根底施工時(shí)，開(kāi)場(chǎng)設(shè)置塔吊。塔吊根底要有詳細(xì)的打算書(shū)跟施工方案，經(jīng)公司總工程師贊成后方可施行?！?〕為充分滿意上部構(gòu)造垂直運(yùn)輸?shù)男枨?，除布?臺(tái)塔吊外，還布置4臺(tái)施工井架。在工程進(jìn)入砌筑工程可投入使用?！?〕根底及上部構(gòu)造采納自拌混凝土。墻柱混凝土通過(guò)塔吊運(yùn)輸，梁板混凝土那么通過(guò)輸送泵輸送。〔4〕鋼筋制造采納來(lái)料現(xiàn)場(chǎng)加工的方法。豎向鋼筋采納電渣壓力焊的銜接，程度向鋼筋采納對(duì)焊銜接或搭接?！?〕一切構(gòu)造模板，均采納九夾板，鋼管扣件排架支持?！?〕外足手架采納雙排落地式架。 施工段的分不由于本工程占空中積較大年夜，作業(yè)面鋪的開(kāi)，而施工工期也特不緊張，本著快速、優(yōu)質(zhì)完成工程的原那么，我們按方案變形縫將本工程分不為二個(gè)區(qū)塊。布置兩支施工隊(duì)組分不施工Ⅰ、Ⅱ區(qū)塊，增加競(jìng)爭(zhēng)見(jiàn)解，提高職工的積極性。 施工呆板選用 塔吊的選用〔1〕根底施工階段，就將塔吊布置好，以加快根底施工速率，提高花費(fèi)效能?！?〕在使用過(guò)程中，要充分發(fā)揚(yáng)把持人員的主導(dǎo)沾染，公正的使用塔式起重機(jī)，嚴(yán)格恪守有關(guān)技能規(guī)章制度。每日跟活期的無(wú)方案、有目的地給塔吊進(jìn)展干凈、光滑、緊固、調(diào)解、防腐、檢查、清掃缺陷，更換已磨損或失效的零件，使呆板裝備堅(jiān)持優(yōu)良的形狀。 施工井架布置〔1〕當(dāng)上部構(gòu)造開(kāi)場(chǎng)施工時(shí)，布置施工井架4臺(tái)，供運(yùn)輸材料上下之用?！?〕施工井架的搭設(shè)跟使用，嚴(yán)格按照把持規(guī)程實(shí)行?！?〕施工井架在外裝飾完成后撤除。 砂漿呆板〔1〕砂漿機(jī)在填充墻砌筑階段開(kāi)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)，并隨著裝飾工程的進(jìn)展增加臺(tái)數(shù)，按照施工進(jìn)度，需裝備4臺(tái)砂漿機(jī)?！?〕在上砂漿機(jī)臺(tái)的歪道處設(shè)一磅秤，把持每拌的黃砂、水泥量。〔3〕在砂漿機(jī)地位前設(shè)置排水溝與沉淀池。〔4〕把持施工人員必須持證上崗。 總進(jìn)度方案布置 施工總工期〔1〕按照投標(biāo)文件央求，結(jié)合工程特點(diǎn)，我公司斷定本工程的施工工期為300個(gè)日歷天。由于工期緊，春節(jié)時(shí)期布置加班作業(yè)。〔2〕我公司在進(jìn)場(chǎng)后，將對(duì)由樹(shù)破單元另行專業(yè)分包的工期許愿也實(shí)行總承包治理，并定時(shí)開(kāi)工。 施工總進(jìn)度搜集方案見(jiàn)附圖。 休息力裝備方案施工休息力是工程施工的開(kāi)門(mén)見(jiàn)山把持者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安跟文明施工的開(kāi)門(mén)見(jiàn)山保證者。為確保工程順利進(jìn)展，在構(gòu)造休息力時(shí)，我公司將從勞務(wù)公司中抽出存在優(yōu)良的質(zhì)量跟平安見(jiàn)解強(qiáng)、技能素養(yǎng)高、軀體健康且存在類似工程施工閱歷的一線把持工人布置斥場(chǎng)施工。施工人員進(jìn)場(chǎng)前不合通過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、平安技能等培訓(xùn)，調(diào)查合格以及軀體檢查合格后上崗掛牌施工。施工休息力的投入按工程施工進(jìn)度的需求，逐步到位，做好思想發(fā)起跟采納經(jīng)濟(jì)方法使得節(jié)假日保證充分的休息力，確保工程進(jìn)度。本工程休息力構(gòu)造及投入均由公司勞務(wù)站按照工程月度休息力方案表，在本公司內(nèi)部進(jìn)展公正分配，確保工程部對(duì)各種休息力的需求，確保施工進(jìn)度方案可以活期完成。休息力裝備方案表：工種人數(shù)如今在何地何工地任務(wù)方案進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻方案退場(chǎng)時(shí)刻鋼筋工80工程開(kāi)工構(gòu)造完成構(gòu)造木工160工程開(kāi)工構(gòu)造完成混凝土工60工程開(kāi)工室外工程完成架子工40工程開(kāi)工外裝修完成砌墻泥工50砌墻開(kāi)場(chǎng)砌墻終了粉刷泥工100裝修開(kāi)場(chǎng)工程終了裝修木工50裝修開(kāi)場(chǎng)工程終了油漆工50裝修過(guò)半工程終了普工30工程開(kāi)工工程終了電工10工程開(kāi)工工程終了合計(jì)630 要緊材料裝備方案工程物資傾銷及供給部分要積極與施工部分聯(lián)絡(luò)，做好方案與統(tǒng)計(jì)治理任務(wù)，努力完成工程下達(dá)的材料耗材落低率及“三材〞白費(fèi)目的。工程部專門(mén)設(shè)置一位材料員、方案員跟傾銷員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料調(diào)跟，按照翻樣清單及按照施任務(wù)業(yè)時(shí)刻與工程進(jìn)度央求排擠過(guò)細(xì)的材料傾銷與供給方案，實(shí)時(shí)把周轉(zhuǎn)材料供給參與。材料傾銷供給采納就地就近、“三比一算〞、擇優(yōu)傾銷運(yùn)輸?shù)脑敲矗_?；ㄙM(fèi)需求，質(zhì)量合格、規(guī)格完好、型號(hào)對(duì)口、價(jià)鈔票公正。業(yè)主指定供給的材料由工程部延遲書(shū)面通知進(jìn)場(chǎng)方案，活期傾銷，實(shí)時(shí)供給到現(xiàn)場(chǎng)。要緊材料方案表序號(hào)材料稱號(hào)單元數(shù)量時(shí)刻備注1水泥噸7124構(gòu)造開(kāi)場(chǎng)——工程終了2一級(jí)圓鋼噸374構(gòu)造開(kāi)場(chǎng)——構(gòu)造終了3螺紋鋼噸2132構(gòu)造開(kāi)場(chǎng)——構(gòu)造終了4砂噸15576構(gòu)造開(kāi)場(chǎng)——工程終了5石子噸2525構(gòu)造開(kāi)場(chǎng)——工程終了6標(biāo)準(zhǔn)磚千塊構(gòu)造開(kāi)場(chǎng)——砌筑終了7多孔磚千塊砌筑開(kāi)場(chǎng)——砌筑終了周轉(zhuǎn)材料裝備數(shù)量在本工程實(shí)際施工中，周轉(zhuǎn)