【正文】 適宜地位布置客棧、標準養(yǎng)護室等。標準養(yǎng)護室內(nèi)設置標養(yǎng)池、冷暖空調(diào)，堅持衡定溫度跟濕度，對現(xiàn)場混凝土試塊及砂漿試塊按標準進展標準養(yǎng)護。臨時用房詳細分配如下：序號臨時房稱號立體尺寸〔m〕面積〔m2〕1工地辦公室8間2聚會室3治理人員宿舍6間4職工集團宿舍30間5食堂4間6醫(yī)療7男女浴室跟盥洗2間8男女廁所2間9客棧10機電修配間11門衛(wèi)12合計1134注：上述面積中已包括樓梯、走廊。 構(gòu)造施工階段立體布置〔1〕材料的垂直運輸要緊依托塔吊跟物料提升機?！?〕構(gòu)造混凝土以自拌混凝土為主?！?〕施工用水采納水泵送到任務面，施工用水跟消防用水分不設破管?！?〕樓層施工時，設置小便間，定人定時清理。 裝飾工程施工階段立體布置〔1〕當進入裝飾施工階段后，一些為構(gòu)造效力的裝備實時撤除。〔2〕將原鋼筋加工區(qū)劃歸專業(yè)裝飾及安裝隊伍，用于堆放材料跟裝備。 施工臨時用電方案 施工呆板用電情況因構(gòu)造施工是用電頂峰，時期現(xiàn)場呆板裝備裝備如下：呆板稱號型號規(guī)格數(shù)量〔臺〕功率〔kw〕塔吊QTZ60396施工井架SD430鋼筋對焊機N1002200鋼筋迂回機GJ74026鋼筋切斷機GJ540211木工圓鋸MG2412木工刨床N21A210電焊機BK12006120砂漿攪拌機HJ200424砼攪拌機750L249砼配料機PLB1200212總計570 打算施工用電總?cè)萘楷F(xiàn)場全體動力裝備總功率：ΣPi=570KWKW再加10%的照明用電，那么施工用電總?cè)萘繛椋篜動=537KW即業(yè)主供給537KVA的變壓器可滿意施工用電需求。 施工用電總布置〔1〕按照本工程特點，施工用電立體跟破面離開布置，立體上辦公區(qū)、生活區(qū)用電與花費區(qū)用電離開布置?！?〕從現(xiàn)場臨時配電箱引出二根輸電電纜，一起途供花費區(qū)使用，另一起途供生活區(qū)、辦公區(qū)使用?！?〕臨時用電在接出地位各設置一只2〔p2〕總配電箱，其他配電箱均以后箱分配，以滿意JGJ59－99平安標準中臨時用電的規(guī)則。〔4〕花費區(qū)供電線又分為兩路：一起專供施工呆板使用；另一起供給樓層施工用電，每個樓層設3〔p3〕電箱二只。施工用電做到“一機一箱一漏一閘〞，動力與照明用電離開設置?！?〕生活供電線路也分成兩路：一起為施工現(xiàn)場照明及辦公室用電，另一起為生活區(qū)照明及其他用電?！?〕為便于夜間施工及確保人員平安，在花費地區(qū)四周布置假定干鏑燈。 臨時供電系統(tǒng)施工說明〔1〕為了保證施工現(xiàn)場臨時用電平安，本工程施工現(xiàn)場臨時用電平安技能標準，按照國家JGJ5999標準施行?！?〕按照工程特點，生活用電、照明用電、辦公用電、施工用電在配電時予以單方面離開?！?〕電線敷設按照施工現(xiàn)場采納埋地、沿墻、沿柱排擠敷設方法?！?〕根底尚未開工前，設破臨時接地安裝，保證施工現(xiàn)場平安用電。施工中使用構(gòu)造鋼筋采納結(jié)合接地體。 施工臨時用水方案本工程施工、消防用水可開門見山由現(xiàn)場給水總管供水。 施工臨時用水打算①施工用水量q1：以頂峰期為最大年夜日施工用水量，打算公式為：q1=k1ΣQ1N1K2/83600L/S式中：K1未可能的施工用水系數(shù)，K2用水不平衡系數(shù)，取Q1以8小時內(nèi)2臺750L砼攪拌機的花費量、泥工班的砌筑量及混凝土養(yǎng)護用水〔自然養(yǎng)護計〕。N1每破方米砂漿攪拌耗水量取500L/m3計，每破方米磚砌體耗水量以200L/m3計。每破方米混凝土養(yǎng)護耗水量以300L/m3。q1〔425500+420200+150300〕〔83600〕=L/s②施工呆板用水量打算：q2=k1ΣQ2N2K3/〔83600〕L/SK1未可能的施工用水系數(shù)，取K3施工呆板用水不平衡系數(shù)，Q2以對焊機每天任務8小時計，每個木工房一個臺班計，N2對焊機耗水為300L/h，一個木工房為20L/臺班。q2〔3008+20〕2/〔83600〕=/s③生活用水q3：現(xiàn)場頂峰人數(shù)P1以600人打算，每人每天用水N3以20L打算：q3=P1N3K4/〔83600〕=60020〔83600〕=④消防用水量q4：按照規(guī)則，現(xiàn)場以同時發(fā)生火災2次，消防用水定額按1015L/S考慮，按照現(xiàn)場總占空中積，q4按10L/S考慮。⑤現(xiàn)場總用水量：按照規(guī)則，當q1+q2+q3q4時，采納q=q4的原那么，現(xiàn)場總用水量為：q=q4=10L/S⑥供水管徑，按上面公式打算：打算結(jié)果，業(yè)主供給DN100供水管即可滿意施工央求。 施工用水布置按照供給的總體立體圖，結(jié)合方案標準央求，用水總管自來源沿現(xiàn)場周邊環(huán)行布置，水管埋上天下200mm。分兩路進展供水，一起臨建用房內(nèi)，用198。32分流管供水；一起到施工場地，在二處設下水管，各下水管在每層留一198。25閥門，作為混凝土養(yǎng)護及消防之用。另在管段中間設置4只198。50消火栓，洗車用水設在大年夜門處，同時在衛(wèi)生間、攪拌機等部位，設置總管分流管，分流管采納198。32管徑。 施工現(xiàn)場排水方案〔1〕立體排水布置在施工場地四周以及生活區(qū)內(nèi)布置環(huán)形排水溝，排水溝截面為250300mm，采納磚砌并加以粉刷，蓋板采納廢舊鋼筋電焊制成。在場地內(nèi)設置沉淀池，場地污水處置經(jīng)沉淀池沉淀后方能排入市政污水管，沉淀池派人定時清理?！?〕構(gòu)造排水布置在施工中，隨施工進度跟進安裝一根豎直污水排水管。樓層施工、調(diào)試裝備發(fā)生的水都通過該污水管引入廢水池。 施工現(xiàn)場消防方案 樹破消防構(gòu)造跟制度〔1〕細心實行《中華國夷易近共跟國消防條例》，樹破以總包工程副經(jīng)理、分包工程經(jīng)理、平安員構(gòu)成的消防指導小組，詳細擔當施行防火平安任務。貫徹消防任務“以防為主、消防結(jié)合〞的原那么?！?〕樹破工地消防治理制度，一般進展現(xiàn)場各施工面以及防火重點部位的巡視，活期進展消防裝備、貨色的可靠性、使用性的檢查。進入安裝、裝飾施工頂峰階段，制定專項一系列平安、消防、防盜方法，報請業(yè)主贊成后施行?！?〕樹破明火治理制度，對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的明火進展嚴格把持。施工現(xiàn)場實行三級動火申報制度?！?〕加強消防見解跟消防制度的教導鼓吹，細心貫徹各項消防制度，經(jīng)常開展消防教導，以提高全員的消防見解?！?〕工地消防構(gòu)造與外地區(qū)的消防構(gòu)造掛鉤，實時把工程情況進展傳達，一旦發(fā)生火災情況，可實時失落失落落都會消防隊的緊急援助?！?〕加強警衛(wèi)人員上崗責職，天天下班后對工地臨時裝備進展一次防火巡視，消滅事故隱患。 裝備需求的消防裝備跟貨色〔1〕施工消防裝備以樹破單元供給的給水管網(wǎng)獨特滅火機構(gòu)成。施工前對現(xiàn)場四周都會公用消防龍頭調(diào)查明晰。進入工地道路堅持疏通，寬度不小于。消防給水管道隨工程進度而同步跟進，在現(xiàn)場設置高壓水泵進展加壓供水，水泵由獨破的輸電線供電。〔2〕按標準化工地的央求，在工地各地區(qū)尤其是各消防關鍵部位〔如木料堆場、風險品客棧〕，安排確信命目的滅火器，地位在清晰易取的所在，由平安員檢查落實到位?！?〕滅火器定人看守，活期更換滅火劑，確保滅火器效能畸形。 施工現(xiàn)場的明火治理〔1〕對全體工地分不禁火地區(qū)跟動火等級地區(qū)。對風險品客棧、油漆儲存室等不準明火的地區(qū)要特不劃出禁火區(qū)范圍，事先掛牌清晰，制止一切可攜帶明火火種的人進入。關于其他施工地區(qū)要分不按照動火風險程度，按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)則〔試行〕》分不三級動火地區(qū)，在施工過程中按標準進展治理。〔2〕施工中動用明火如：電焊、氣割等，都必須按照所在地區(qū)的動火等級進展動火申報，嚴格實行“十不燒〞規(guī)章制度，動火必須存在“二證一器一監(jiān)護〞才能進展，且動火時派監(jiān)護人員值班。〔3〕空中明火作業(yè)，必須在其下方采納隔斷方法，不得使火種從空中散落?！?〕嚴禁在工地使用太陽燈跟明火取溫跟；嚴禁使用煤油爐、液化器、電爐燒煮，假定有覺察那么嚴加處置。 文明施工方案〔1〕在現(xiàn)場內(nèi)的適宜地位種植花草，構(gòu)成綠化帶，派人活期養(yǎng)護，以美化工地情況?！?〕車輛離開工地，在大年夜門前需清洗車身、車輪，檢查裝卸物能否符合央求，防止污染道路。夜間進出場車輛保證靜音，制止鳴喇叭擾夷易近?！?〕現(xiàn)場道路及要緊出出口的道路專人清掃，保護現(xiàn)場整齊。〔4〕在主大年夜門處設置“五牌二圖〞標記?！?〕標準現(xiàn)場各項治理任務，嚴格按照省建筑平安標化工地央求、《縣建筑工地文明治理規(guī)則》等進展施工治理，確保文明平安施工?！?〕建筑材料劃地區(qū)堆放整齊，并采納平安保衛(wèi)方法，花費地區(qū)與生活辦公地區(qū)離開，場容場貌整齊、整齊、有序、文明?！?〕對進入施工現(xiàn)場的班組進展文明施工的教導，并針對性的制定制度跟方法，確保工程的文明施工。 工地衛(wèi)生方案〔1〕工地設情況衛(wèi)生鼓吹標牌跟任務區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大年夜面積積水?！?〕防止蚊蠅繁衍，落實各項除四害方法，工地內(nèi)做到排水疏通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。〔3〕做好對職工衛(wèi)生防病的鼓吹教導任務，針對季節(jié)性風行病、感扶病等，使用黑板報等方法向職工介紹防病、治病的知識跟方法。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)視沾染，活期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況?！?〕在建筑物內(nèi)各層設置小便桶，由專人每天進展清掃?！?〕現(xiàn)場設破建筑垃圾臨時堆放點。建筑施工階段發(fā)生的垃圾實時予以去除、外運；生活垃圾由專人每日清掃，倒入都會垃圾箱內(nèi)。建筑垃圾嚴禁私自倒入都會垃圾箱?！?〕在現(xiàn)場設置消毒過的飲水桶，實時補償茶水，以保證施工人員的飲水?！?〕在施工階段有粉塵的作業(yè)跟有毒氣體的作業(yè)時，除需求的防護裝備外還要加強施任務業(yè)面的通風。4. 施工構(gòu)造治理方法跟總分包治理制度 施工構(gòu)造治理方法為單方面完本鈔票工程的各項施工任務，我公司將實行“工程法〞構(gòu)造施工，公司受權(quán)工程經(jīng)理對工程公約范圍公約負全責。在公司總部不合布置、調(diào)跟下，由工程經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程質(zhì)量、進度、平安、文明施工等單方面擔當。為了加強對工程的指導，公司派一名總工程師擔當工程總指示，不活期駐現(xiàn)場辦公，處置、調(diào)跟施工中的嚴格征詢題。工程經(jīng)理部在工程經(jīng)理的主持下開展全方位的詳細任務。鑒于本工程工期緊、任務量大年夜的特點，工程經(jīng)理部設技能擔當人、分管花費跟質(zhì)量的副經(jīng)理、分管標化跟后勤的副經(jīng)理、分管材料跟分包單元的副經(jīng)理各一名。本工程設破質(zhì)量治理部、施工技能部、標化平安部、分包治理部、材料裝備部、財務核算部、后勤保衛(wèi)部。要緊分包單元擔當人按照差其他施工階段，調(diào)解補償進入工程治理班子。全體工程部以此框架設破，并通過各天分功能部分逐級下延，直到班組。工程治理系統(tǒng)詳見次頁。在工程治理部內(nèi)樹破崗位任務制，做離任責清晰，有章可循。樹破目的任務制，制定進度分階段目的、質(zhì)量分部分工程標等。樹破跟完美一系列的的治理制度，如平安花費任務制、文明施工任務制、消防平安任務制、現(xiàn)場保衛(wèi)任務制、宿舍跟食堂治理制度等，做到制度完好，任務到人，使全體施工過程不斷處于完好受控形狀。各級治理的落足點是作業(yè)班組。選派技能素養(yǎng)好的全然班組進場施工。工程經(jīng)理部必須加強對班組的各項治理，做好鼓吹教導、技能交底、檢查監(jiān)視、經(jīng)濟獎罰等各項任務，提高班組的花費積極性。公司對本工程給以高度注重。每月一次對工程進展檢查，從質(zhì)量、進度、平安花費跟文明施工諸方面對工程經(jīng)理部進展調(diào)查。在公司范圍內(nèi)對休息力、呆板裝備、周轉(zhuǎn)材料進展平衡分配，保證滿意本工程的施工需求。 工程把持目的的制定工程把持目的的制定次第為：工程經(jīng)理部、部分、班組、人員研究承包公約中的施工工程總目的搜集各把持目的制定的按照編制施工構(gòu)造方案斷定施工工程方案總目的與公司、分公司簽署承包公約斷定把持目的分析總把持目的構(gòu)成把持目的系統(tǒng)制定各階段把持目的跟年度把持目的落實把持目的清晰任務任務者提出把持方法工程把持目的制定次第工程目的把持的全過程也即施工工程治理的全過程。工程目的把持事先把持事中把持事后把持工程目的把持投標174。簽約174。施工預備工程施工174。驗收交工總結(jié)結(jié)算工程目的把持全過程本工程工程目的把持的全然任務與方法見下表：把持目的把持任務采納方法進度把持使施工次第公正、銜接關系恰當，平衡有節(jié)拍施工完成方案工期，〔公約工期〕央求橫道圖法、搜集圖法、質(zhì)量把持使分部分項工程抵達質(zhì)量檢驗評定標準的央求完成施工構(gòu)造方案中保證施工質(zhì)量的技能構(gòu)造方法跟質(zhì)量等級，保證公約質(zhì)量目的等級的完成。檢查比照法、數(shù)理統(tǒng)計法、目的目的治理法本鈔票把持落低每個分項工程的開門見山本鈔票完成工程經(jīng)理部盈余目的完成公司利潤目的跟公約造價價值工程法、傾向把持法、預算法平安把持完成施工構(gòu)造方案的平安方案跟方法把持休息者、休息手段跟休息貨色、使人的舉措平安物的形狀平安操盡情況、消除情況風險源平安檢查表法、因果分析圖法、缺陷樹分析法、情況樹分析法 工程經(jīng)理部成員崗位職責〔1〕工程經(jīng)理a. 主持編制工程總承包治理方案，斷定工程治理的目的與目的。b. 斷定工程總承包治理構(gòu)造機構(gòu)的構(gòu)成并裝備人員，制定規(guī)章制度，清晰有關人員的職責，構(gòu)造工程經(jīng)理部開展任務。c. 實時、適外地作收工程治理決定，其要緊內(nèi)容包括投標報價決定、分包選擇決定、人事任免決定、嚴格技能方案決定、財務任務決定、資源分配決定、工期進度決定、公約簽署及變更決定等。d. 審批各分包商的技能方案與治理方案，