20xx部門年度述職報(bào)告2(已改無錯(cuò)字)
2025-01-25 05 本頁面
【正文】 筆書寫的賀卡和禮金。此舉受到員工的熱烈歡迎。累計(jì)為15名員工生日送上了祝福。
5)每周一固定召開公司晨會。大家齊唱《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》，誦讀公司《奮斗目標(biāo)》。員工以飽滿的精氣神迎接一周的工作?！度蠹o(jì)律八項(xiàng)注意》、公司《奮斗目標(biāo)》，已根植于員工的心中，成為了
公司企業(yè)文化之魂。
四、其他方面的工作
完成公司固定資產(chǎn)的清理登記，并建立了電子臺帳。
已完成檔案室的整理，資料累計(jì)達(dá)3700份，并建立電子檢索目錄。
參與紙所項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，協(xié)調(diào)合同談判，制定了住戶拆遷補(bǔ)償?shù)男麄鞣桨浮?br /> 第二部分：加強(qiáng)內(nèi)部管理方面
一、能嚴(yán)格要求自己，以身作則，發(fā)揮帶頭表率作用。同時(shí)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶頭人的作風(fēng)至關(guān)重要。除了部門的日常工作外，在檔案室搬遷、部門辦公場地轉(zhuǎn)移、乃至部門衛(wèi)生工作等，都能身先士卒。在大多數(shù)時(shí)間，每天總是堅(jiān)持第一個(gè)早到辦公室，隨即開始工作。在放假時(shí)間，能到大廈和辦公場地進(jìn)行檢查巡視，防止突發(fā)情況發(fā)生。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造良好的工作作風(fēng)
部門堅(jiān)持定期召開晨會，傳達(dá)公司總經(jīng)理辦公會和周例會的精神，布置和檢查工作完成情況，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位的工作，有效推動部門的工作。雖然部門有過一般磨合期的困難，但我們也順利的渡過了，體現(xiàn)了部門的全局意識和責(zé)任心。
部門各崗位的職責(zé)定位進(jìn)一步明晰和細(xì)化，工作任務(wù)在PBC中更加具體。部門人員能根據(jù)公司的重點(diǎn)工作和當(dāng)月的任務(wù)，主動有步逐的完成。
在部門員工中樹立成本和節(jié)約意識。辦公用品的采購采取月度計(jì)
劃申報(bào)、核庫、常務(wù)副總審批的流程，減少庫存和不必要的采購，對領(lǐng)用實(shí)行登記和以舊換新。對車輛加油和維修采用審批制，并建立消耗臺賬，對維修更換的零配件必須帶經(jīng)核實(shí)檢查，對車輛建立出車登記，對復(fù)印情況和消耗登記。
對公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理和編號登記，并落實(shí)了責(zé)任人。同時(shí)對富余電腦進(jìn)行了調(diào)劑，最大限度保證了部門辦公的需求。
齊心合力進(jìn)行檔案室資料的整理。公司歷年的資料幾千份，需要重新進(jìn)行建檔、歸檔，不能發(fā)生差錯(cuò)，任務(wù)十分艱巨。部門在理清思路后，群策群力動手完成前期工作?，F(xiàn)資料整理累計(jì)達(dá)3700份，并建立電子檢索目錄。
三、注重部門員工素質(zhì)的提高，共同進(jìn)步。當(dāng)石旸剛到我部門擔(dān)任文員時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)不多，擔(dān)負(fù)的任務(wù)繁雜，又必須盡快上手。還有楊珊在辦理社保事務(wù)時(shí)，需與勞動局各部門打交道，要盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，為此，我能直接給她們提供指導(dǎo)和幫助，使她們盡快熟練業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。同時(shí)我也從部門員工身上發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，向他們學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
第三部分：主要存在的不足之處：
檢查和考核工作要加強(qiáng)力度，要使檢查和考核成為常態(tài)化，使公司的執(zhí)行力有較大的提升。
在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創(chuàng)新。
在行政工作方面要注意更好把握工作的關(guān)鍵點(diǎn)、節(jié)奏感和時(shí)效性，使工作形成合力和找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)耐黄泣c(diǎn)。
部門各崗位的工作潛能還可以進(jìn)一步提升和挖掘。
第四部分：20xx年部門工作的主要思路
20xx年是公司至關(guān)重要的一年，是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年。 我們部門的工作思路是：緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的推動和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)完善內(nèi)部管理體系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門員工，扎實(shí)工作，不斷提升行政效率和服務(wù)質(zhì)量，努力尋求績效管理與工作質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度的良好結(jié)合。落實(shí)公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，部門工作再上新臺階!
以上就是本人的述職匯報(bào)。謝謝大家。
部門年度述職報(bào)告范文【2】 各部門同事的大力支持配合
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