20xx領導干部作風建設個人自查報告精選典范三篇(已改無錯字)
2025-01-17 06 本頁面
【正文】 市國民經(jīng)濟主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量負主要責任，分管領導負直接責任，專業(yè)科(處)長負具體責任。三是嚴格執(zhí)行國家和省制訂的統(tǒng)計制度方法。四是確立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評估機制。從客觀反映全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況的要求出發(fā)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性、可比性和銜接性等方面進行全方位評估，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時研究解決方案，以此增強統(tǒng)計工作的前瞻性和預見性。五是進一步加強對經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析和預警，及時揭示經(jīng)濟運行態(tài)勢，為市委、政府實施宏觀調(diào)控提供統(tǒng)計咨詢和決策建議。在常規(guī)季度分析的基礎上，提高監(jiān)測的頻度和密度，不定期對主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分析。尤其在統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常變化時，及時向領導提出預警和建議。六是圍繞黨政中心工作，針對領導的現(xiàn)實需要，密切捕捉社會經(jīng)濟生活中的各種苗頭性、突發(fā)性問題，不斷拓展信息資源的深度和廣度。
(四)建立長效機制提高選人用人公信度
局黨組始終堅持把選好人用好人作為加強領導班子思想政治建設的關鍵，在選人用人上建立長效機制。一是堅持正確的用人標準。按照干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的要求，樹立有利于科學發(fā)展的用人導向，積極為有為干部提供施展才干的舞臺，創(chuàng)造條件將政治思想好、工作能力強、作風過得硬、群眾公認度高的干部放在重要崗位培養(yǎng)鍛煉，用正確的用人導向引導和規(guī)范干部的成長和發(fā)展。二是科學考核評價干部。按照科學發(fā)展觀的要求，圍繞發(fā)展型領導班子建設，黨組不斷強化對領導班子和領導干部的政績考核工作，每年根據(jù)工作情況的變化完善和修改年度工作目標考核內(nèi)容，充分發(fā)揮考核評價和選拔任用的“指揮棒”作用，引導領導干部把思想統(tǒng)一到想事、干事、成事上來，增強了領導班子科學決策的能力。三是強化對領導干部的管理，嚴格執(zhí)行領導干部問責、領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉等制度。
(五)增強服務意識加強統(tǒng)計隊伍建設
一是開展學習型、服務型機關建設活動，不斷提高統(tǒng)計干部的綜合素質(zhì)。二是政風行風工作成績顯著。我局榮獲了2020年度全市“關注民生、服務發(fā)展”群眾滿意單位，至此，已連續(xù)三年榮獲“雙評”工作最佳單位稱號。三是機關作風不斷改善。廣大統(tǒng)計干部恪守“真實可信、準確及時、科學統(tǒng)計”的職業(yè)道德，切實做好面向黨政領導、部門和社會公眾的“三服務”工作，得到了領導和社會各界的廣泛認可。四是強化公仆意識，做好幫扶對象和困難群眾的扶貧濟困工作。五是完善干部考核激勵機制，規(guī)范機關管理制度，進一步提高管理水平。六是重視和加強后備干部隊伍建設，加大培養(yǎng)使用力度，探索建立統(tǒng)計系統(tǒng)干部內(nèi)部交流制度，激發(fā)團隊活力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍。
三、取得的主要成效和經(jīng)驗
年初以來，局黨組緊緊圍繞市委中心工作，認真落實黨的十七屆四中全會精神，積極應對復雜經(jīng)濟形勢對統(tǒng)計工作的新挑戰(zhàn)、新考驗，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為出發(fā)點，以提高統(tǒng)計能力為著力點，以提高政府統(tǒng)計公信力為落腳點，深化改革、強化創(chuàng)新，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，積極推進統(tǒng)計方法改革、統(tǒng)計基礎、統(tǒng)計執(zhí)法和統(tǒng)計信息化建設，確保全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。
(一)強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護政府統(tǒng)計公信力。從統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化、科學化入手，樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量第一觀念，不斷完善和加強統(tǒng)計數(shù)
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