20xx年組織部長述職報告(已改無錯字)
2025-01-17 06 本頁面
【正文】 誡勉談話、經(jīng)濟責任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行強有力的組織監(jiān)督。
拓寬渠道實施“大培訓(xùn)”，凝聚合力提高干部綜合素質(zhì)，積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓(xùn)，推行“彈性學(xué)習(xí)制”，并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式，將課堂講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結(jié)合，電化教育與實踐體驗相結(jié)合，改變原有的封閉式培訓(xùn)，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓(xùn)向社會實踐延伸，由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上，邀請知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次，加大異地培訓(xùn)力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。同時，通過多方協(xié)調(diào)，
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