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20xx年度工作參考總結(jié)5篇_公司人事部年終工作參考總結(jié)(已改無錯字)

2025-01-17 00 本頁面
  

【正文】 工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。  四、培訓(xùn)工作  職工培訓(xùn)主要表達(dá)在培訓(xùn)費的提取。由于產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直截了當(dāng)關(guān)系,因此職工培訓(xùn)與消費休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000,公司消費產(chǎn)品合格率必須到達(dá)xx%,因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持xx%的合格率。然而,培訓(xùn)會提升職工級別,通過一年培訓(xùn),本來公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,在進(jìn)展培訓(xùn)費用提取時,還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金?! ∥濉⑷粘H耸轮卫砉ぷ鳌 ∥也块T在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用,在標(biāo)準(zhǔn)治理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用?! 】傊?,在公司市場運作的一年中,人力資源部在人力缺乏的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)典范作用?! ∫虼?,在一年的工作中,我部門也存在一些缺乏。主要表達(dá)在:  ,光有好的方法,而沒有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成?! ?,還有待加強。  ,有待跟進(jìn)?! 。瑢?dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開?! 【C上所述,一年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚本身的優(yōu)點和經(jīng)歷,改良本身的缺乏,為公司的進(jìn)一步開展發(fā)揮更大的作用和效能?! 」救耸虏?021年終工作總結(jié)【四】  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的2021年?;赝?021年度的工作生活,感遭到公司及四周的人這一年來發(fā)生的宏大變化,我們的品牌在快速提升著,四周的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的相貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力?! ∪肆Y源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,特別榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自2021年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了特別大的提高,人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在逐步得到表達(dá)。  公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)心,這關(guān)于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。  因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,不斷在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)展了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)關(guān)于今年的工作總結(jié)如下:  一、關(guān)于公司員工的人事檔案及其他材料進(jìn)展搜集及治理,使其更加完善化  保持公司檔案的完好性,為了保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和特別強的保守認(rèn)識。協(xié)助上級掌握人力資源情況。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息?! 《⒅卫韱T工勞動合同  辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要由于市場推行部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時機(jī)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個時機(jī),把合同簽署工作完成好?! ∪?、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表  其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工不斷未能適應(yīng)新的考勤方法因此效果不斷不太好。今年人力資源部專門為此征詢題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化治理,仍然不能特別好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過事實上”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善?! ∷摹?zhí)行了各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜  關(guān)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過縝密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處分,并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處分,均認(rèn)識到了本身的錯誤?! ∥濉⒔衲暌詠?,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐步開始施行  比方以往只有市場推行部人員才享有的品牌推行用煙,在本部也得以實現(xiàn)。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展生日活動的籌劃及施行工作,豐富了員工的業(yè)余生活。考慮到員工的平安保障征詢題,公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)絡(luò),并申請了相應(yīng)的理培,處理了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工
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