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現(xiàn)代企業(yè)公司理財(cái)實(shí)務(wù)-ppt126(已改無錯(cuò)字)

2025-01-16 22 本頁(yè)面
  

【正文】 在的代價(jià),即機(jī)會(huì)成本。 機(jī)會(huì)成本的本質(zhì)不是一種實(shí)際的支出,而是一種放棄的收益。機(jī)會(huì)成本總是針對(duì)具體選擇方案而言的,離開了放棄的方案就無法計(jì)量和確定了。,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,沉沒成本 是指以期已經(jīng)支付或發(fā)生,而不是現(xiàn)實(shí)需要支付的成本。如帳面成本、歷史成本、已耗成本和攤銷成本等等。 沉沒成本是一種與成本決策不相關(guān)的成本,是一種已經(jīng)發(fā)生并無法改變的成本, 也是一種非付現(xiàn)成本,如折舊成本等。沉沒成本是付現(xiàn)成本的對(duì)稱。,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,可控成本 可控成本是相對(duì)于不可控成本而言的,是指那些能受考核對(duì)象所控制的成本發(fā)生額。如產(chǎn)品生產(chǎn)部門能對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本實(shí)施有效的控制。 可控成本一般是相對(duì)于某成本責(zé)任中心而言的,故有時(shí)也稱責(zé)任成本;可控成本也是企業(yè)進(jìn)行成本考核的基本依據(jù);,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,可避免成本 可避免成本是相對(duì)于不可避免成本而言的。是指當(dāng)生產(chǎn)決策方案改變后某些可以避免發(fā)生的成本額。 應(yīng)注意的是可避免成本是針對(duì)老方案講的,它可以理解為一種成本的節(jié)約額,而對(duì)于新方案講是無意義的。 可避免成本前提是產(chǎn)品的功能不能下降。,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,三、成本決策 總成本=業(yè)務(wù)量單位完全成本(過去) 總成本=業(yè)務(wù)量單位變動(dòng)成本+固定 成本總額 (現(xiàn)在) Y=a+bX 利潤(rùn)=銷量(單價(jià)-單位邊際貢獻(xiàn)) -固定成本,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,業(yè)務(wù)量 單價(jià) 單變 固定成本 單位成本 單利 總利潤(rùn) 100 15 5 500 10 5 500 500 10 5 500 6 4 2000 1000 8 5 500 5.5 2.5 2500 變動(dòng)成本和固定成本概念是建立在總成本基礎(chǔ)上的 在業(yè)務(wù)量變動(dòng)時(shí)單位變動(dòng)成本是不變的 在業(yè)務(wù)量變動(dòng)是單位固定成本是變動(dòng)的,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率 單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動(dòng)成本 =15-5=10 邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn) / 單價(jià) = 10 / 15 = 66.67% 邊際貢獻(xiàn)率是一個(gè)重要概念,說明了產(chǎn)品的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率 = 1,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,保本點(diǎn)(損益平衡點(diǎn)) 保本銷量= 固定成本 / 單位邊際貢獻(xiàn) = 500 / 10 = 50 利潤(rùn) = (實(shí)際銷量-保本銷量)單位邊際貢獻(xiàn) = (100- 50)10 = 500 保本銷售額=固定成本 / 邊際貢獻(xiàn)率 = 500 / 66.67% = 750 利潤(rùn)=(實(shí)際銷售額-保本銷售額)邊際貢獻(xiàn)率 = (1500-750)66.67% = 500,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,安全邊際和安全邊際率 安全邊際量=正常銷量-保本銷量 =100 - 50 = 50 安全邊際額=正常銷售額-保本銷售額 = 1500-750=750 安全邊際率=安全邊際量 / 正常銷量 =安全邊際額 / 正常銷售額 =50 /100 =750/1500=50% 保本銷售率+安全邊際率 = 1,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,利潤(rùn) = ( 正常銷量-保本銷量 ) 單位邊際貢獻(xiàn) 利潤(rùn)= 安全邊際量單位邊際貢獻(xiàn) 利潤(rùn)/銷售量= 安全邊際量/銷售量 單位邊際貢獻(xiàn) 單位利潤(rùn)=安全邊際率單位邊際貢獻(xiàn) 5 = 50%10,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,利潤(rùn) = ( 正常銷售額-保本銷售額 ) 邊際貢獻(xiàn)率 利潤(rùn)= 安全邊際額邊際貢獻(xiàn)率 利潤(rùn) /正常銷售額 =安全邊際額/正常銷售額 邊際貢獻(xiàn)率 銷售利潤(rùn)率=安全邊際率邊際貢獻(xiàn)率 33.33% = 50 % 66.66 %,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,敏感分析 敏感分析是將兩個(gè)有對(duì)應(yīng)關(guān)系指標(biāo)的增長(zhǎng)率進(jìn)行比較得出的相關(guān)系數(shù)。 敏感系數(shù): 目標(biāo)值增長(zhǎng)百分比(利潤(rùn)) 參數(shù)值增長(zhǎng)百分比(銷量、單價(jià)、變動(dòng)和固定成本) 系數(shù)越大, 說明兩個(gè)指標(biāo)之間關(guān)系越敏感,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,原始資料: 100000(2-1.2)-40000=40000 假如單價(jià)上升20%,其他不變,利潤(rùn)上升多少 100000(2.4-1.2)-40000=80000 敏感系數(shù):(80000-40000) / 40000 = 100% (2.42 ) / 2 20% = 5,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,敏感系數(shù)的分析是對(duì)稱性的, 即如果單價(jià)上升20%, 利潤(rùn)上升100%, 那么如果單價(jià)下降20%, 利潤(rùn)也就會(huì)下降100%。 如單價(jià)下降20%,利潤(rùn)作何變化? 100000(1.6 1.2 ) 40000 = 0 敏感系數(shù): ( 0 40000 ) / 40000 = 100% 20% 20% = 5,第六講 成本分類和決策,第二講 成本分類和決策,因素變化 利潤(rùn)變化 敏感系數(shù) 單價(jià)上升 上升 + 銷售量上升 上升 + 變動(dòng)成本上升 下降 - 固定成本上升 下降 - 敏感系數(shù)總是對(duì)應(yīng)的,正負(fù)只表示對(duì)應(yīng)關(guān)系,大小表示敏感程度。,,第六講 成本分類和決策,一、資金時(shí)間價(jià)值 概念 資金的時(shí)間價(jià)值是指資金隨著時(shí)間的延續(xù),由于社會(huì)利息率(社會(huì)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)的存在,使資金本身所具有的增值能力。 所謂今天的一元錢比明天的一元錢更值錢,是因?yàn)榻裉斓腻X本身就具有增值能力。這就是現(xiàn)值與終值的概念。,第七講 時(shí)間價(jià)值與資本預(yù)算,特點(diǎn) (1)只有投入經(jīng)營(yíng)過程中的資金才會(huì)有時(shí)間價(jià)值,貨幣本身是沒有時(shí)間價(jià)值的。 (2)資金時(shí)間價(jià)值隨著資金周轉(zhuǎn)速度呈幾何級(jí)數(shù)的比例增長(zhǎng)。 (3)時(shí)間價(jià)值是指在沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹情況下的社會(huì)純利率。 (4)計(jì)算資金時(shí)間價(jià)值是為了將不同時(shí)點(diǎn)的資金進(jìn)行比較和分析。,第六講 時(shí)間價(jià)值于風(fēng)險(xiǎn)分析,第七講 時(shí)間價(jià)值與資本預(yù)算,資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 復(fù)利和單利 現(xiàn)值和終值 年金現(xiàn)值和年金終值 先付年金和后付年金 遞延年金 永續(xù)年金,第六講 時(shí)間價(jià)值于風(fēng)險(xiǎn)分析,第七講 時(shí)間價(jià)值與資本預(yù)算,第十二講 投資決策,一、現(xiàn)金流量 現(xiàn)金流量概念 現(xiàn)金流量是指與決策事項(xiàng)相關(guān)的現(xiàn)金的增量,可以是流入量也可以是流出量?,F(xiàn)金流量可分為項(xiàng)目現(xiàn)金流量和營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量,在投資決策中,不作說明的都是指項(xiàng)目現(xiàn)金流量 現(xiàn)金流量與利潤(rùn)概念的差異?,第七講 時(shí)間價(jià)值與資本預(yù)算,現(xiàn)金流量的組成 現(xiàn)金流出量:項(xiàng)目原始投資現(xiàn)金流出 項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)金流出 墊付流動(dòng)資金現(xiàn)金流出 現(xiàn)金流入量:營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流入 項(xiàng)目報(bào)廢殘值現(xiàn)金流入 收回墊付流動(dòng)資金現(xiàn)金流入,第十二講 投資決策,第七講 時(shí)間價(jià)值與資本預(yù)算,營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流入=銷售收入-付現(xiàn)成本 =銷售收入-(銷售成本-折舊) =銷售收入-銷售成本+折舊 =利潤(rùn)+折舊 如考慮所得稅因素 =(銷售收入-銷售成本) (1-稅率)+折舊= 凈利+折舊 現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量,第十二講 投資決策,第七講 時(shí)間價(jià)值與資本預(yù)算,現(xiàn)金流量特性 必須于決策項(xiàng)目相關(guān) 注重機(jī)會(huì)成本 把握與利潤(rùn)的關(guān)系 相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的綜合考慮 對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的影響 增量于差別現(xiàn)金流量,第十二講 投資決策,第七講 時(shí)間價(jià)值與資本預(yù)算,二、長(zhǎng)期投資決策方法 靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo):投資回收期 年平均報(bào)酬率 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo):凈現(xiàn)值 凈現(xiàn)值指數(shù) 內(nèi)含報(bào)酬率 投資回收期,第十二講 投資決策,第七講 時(shí)間價(jià)值與資本預(yù)算,投資決策應(yīng)考慮的相關(guān)因素 有無獨(dú)立的項(xiàng)目現(xiàn)金流量 項(xiàng)目的使用年限是否相同 稅務(wù)成本的影響 舊設(shè)備報(bào)廢機(jī)會(huì)成本 殘值收入及抵稅的影響 通貨膨脹的影響 最佳回收期(投資項(xiàng)目的壽命周期),第十二講 投資決策,第七講 時(shí)間價(jià)值與資本預(yù)算,企業(yè)資金籌資的主要渠道 國(guó)家資金(國(guó)有股本和財(cái)政避開) 銀行資金 非銀行金融機(jī)構(gòu)資金 法人資金 個(gè)人資金 外商資金 內(nèi)部留存資金,第八講 長(zhǎng)、短期資金籌集分析,第八講 長(zhǎng)、短期資金籌集分析,長(zhǎng)期資金籌集的方式 吸收直接投資 發(fā)行股票籌資 權(quán)益資本籌資 留存收益籌資 長(zhǎng)期借款籌資 發(fā)行債券籌資 負(fù)債資本籌資 融資租賃籌資,權(quán)益資本籌資的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn):A能獲得永久性資本,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力, 能保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。 B不用定期支付利息,減輕資金壓力, 減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) C 能增強(qiáng)企業(yè)的舉債能力 D 能抵銷通脹影響,對(duì)投資者具有永久 的吸引力,籌資規(guī)模大,第八講 長(zhǎng)、短期資金籌集分析,缺點(diǎn):A 資金成本高 投資者期望投資報(bào)酬率高(風(fēng)險(xiǎn)大) 不具有抵稅功能 發(fā)行成本高 B 稀釋公司的控制權(quán) C 稀釋公司的收益 D 稀釋公司的股價(jià),第八講 長(zhǎng)、短期資金籌集分析,長(zhǎng)期負(fù)債籌資的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn):A 籌資成本較低 B 具有財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),提高資金利用率 C 不分散公司的控制權(quán) 缺點(diǎn):A 要按期歸還的定期支付利息,企業(yè) 資金壓力大 B 提高企業(yè)負(fù)債比例,加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) C 資金使用受到一定制約,第八講 長(zhǎng)、短期資金籌集分析,短期籌資的主要方式(全部是負(fù)債籌資) 短期貸款、應(yīng)付(預(yù)收)帳款、 商業(yè)票據(jù)、應(yīng)付項(xiàng)目、 應(yīng)計(jì)費(fèi)用、自然籌資、 短期貸款主要形式: 信用貸款和抵押貸款 全額貸款和貼現(xiàn)貸款
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