20xx糧食加工企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流材料精品范文(已改無錯字)
2025-01-12 06 本頁面
【正文】 進行了一系列改革。公司逐步完善了以董事會、監(jiān)事會為主體的企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)，打破用人上“論資排輩”的不合理現(xiàn)象，采取競爭上崗、簽定責(zé)任書、年終兌現(xiàn)等辦法，不拘一格培養(yǎng)使用人才，使經(jīng)營工作充滿了活力。在分配上我們凍結(jié)了檔案工資，實行按崗計酬、按貢獻大小發(fā)放工資的辦法，充分調(diào)動了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。我們還從多家大專院校吸收優(yōu)秀畢業(yè)生，充實到員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，讓他們的創(chuàng)新意識和活力完全嫁接到企業(yè)發(fā)展上來，另外，我們還聘請知名經(jīng)濟專家到公司進行經(jīng)濟管理培訓(xùn)，用先進的理念灌輸員工頭腦，讓員工的思想意識得以完全更新，跟上日新月異的發(fā)展步伐。
我們還非常重視產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，在生產(chǎn)中用嚴(yán)格的管理機制和良好的管理手段保持了公司產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)優(yōu)良性。在2020度年國家
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