保險的職業(yè)規(guī)劃怎么寫(已改無錯字)
2024-12-14 23 本頁面
【正文】 ，30場以上的產品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。 ，制定具體的實施方案與措施。 三、方案措施 ，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn) 通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營。同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。 簽訂軍令狀實行目標管理，任務責任細分到月到人 與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務的信心。將全年任務目標細分到每月，在開業(yè)務啟動會時，分配到各服務部。通過每月的工作總結會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。 點將布陣組建營銷服務分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才 組建兩個城區(qū)營銷服務部，四個農村網(wǎng)點服務部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務管理骨干。為業(yè)務達標的服務部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務部管理方案。 精兵強將加強基礎管理，培訓業(yè)務精英骨干 從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場管理等方面入手，加強基礎管理培訓，務必使各項工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習慣，實踐和探討活動率管理和舉績率管理。建立有針對性的培
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