【正文】 的創(chuàng)業(yè)精神、克已奉公的奉獻精神，共同將工會工作隊伍打造成能接大任務、能扛大責任、能啃硬骨頭的鋼鐵隊伍?！　?二)擰好一股“繩”，建好一個“家”　　要繼續(xù)深入開展教職工之家建設活動。校工會要群策群力，團結(jié)進取，努力號召、發(fā)動廣大教職工擰成一股繩，共同把我們的教職工之家建設好、發(fā)展好、使用好，使之真正成為教職工心之所馳、神之所往、作有所依、息有所靠的一個大“家”。為建好這個家，校工會將在學校行政的大力支持下，于年內(nèi)啟動山水文園小區(qū)3000m2架空層的活動室改造工程。同時，校工會將以建設省模范教職工之家為目標，啟動模范教職工之家申報與建設工作，爭取兩年內(nèi)把我校建設成省模范教職工之家?！　?三)搭好一個“臺”，唱好一曲“戲”　　做好文體活動開展模式的改革工作，是學校改革和發(fā)展的內(nèi)容之一。為此，校工會將拿出自我改革的勇氣，下大力氣逐步改革學校文體活動的開展模式，做到放權、讓權。從20XX年起，多數(shù)文體活動將由各協(xié)會來主辦，校工會只需做好引導、督查、管理工作。因此，校工會將逐步推出并完善協(xié)會管理制度、協(xié)會管理章程、協(xié)會工作條例、協(xié)會經(jīng)費預算與管理辦法，切實搭好一個全新的教職工文體活動平臺，讓各單項協(xié)會在校工會引導下，唱好一曲廣受教職工歡迎的、健康向上的文體活動大戲?！　?四)做好一個“督”，維好一個“權”　　進一步履行好“維護”職能，是貫徹落實科學發(fā)展觀、落實黨的群眾路線教育、建立現(xiàn)代大學制度的必然要求。為此，校工會將進一步加強民主政治建設工作，切實推進校(院)兩級教代會、校(院)兩級事務公開工作制度化、規(guī)范化、深入化、常態(tài)化，切實做好對學校重大建設、改革活動的監(jiān)督，從而科學地維護好學校和教職工的利益，維護好教職工的民主權益。通過維護廣大教職工的合法權益，更好地調(diào)動廣大教職工投身改革和發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性?！　?五)抓好一個“育”，提好一個“質(zhì)”　　教職工的職業(yè)道德建設關系到學校的興衰榮辱。一所合格的大學，必須要有一支教研水平合格、綜合素質(zhì)過硬的教職工隊伍。為此，校工會要突出抓好教職工的政治思想教育，把提高教職工隊伍整體素質(zhì)作為工作重點，在加強教職工職業(yè)道德建設、培育良好的教風方面發(fā)揮自身的獨特作用。要繼續(xù)深入開展“芙蓉百崗明星”、“師德先進個人”、“兩星兩秀”等評選活動，在活動中引導廣大教職工轉(zhuǎn)變思想觀念、端正工作態(tài)度，奉行遵紀守法、明禮誠信、敬業(yè)奉獻的行為規(guī)范，提高綜合素質(zhì)?！　「魑淮?、同志們，20XX年是黨中央號召開展群眾路線教育實踐活動之年，也是學校建設和發(fā)展的關鍵之年，工會組織責任重大，使命光榮。讓我們在省教育工會和校黨委領導下，深入貫徹實踐科學發(fā)展觀，堅定秉持“服務中心、服務大局、服務群眾”的價值取向，團結(jié)動員廣大教職工，銳意進取，開拓前進，為實現(xiàn)學校xx發(fā)展規(guī)劃目標、建設成教學研究性大學作出新的貢獻!　　按照全總xx大要把黨政所需、職工所急、工會所能的事交給工會辦精神，我們深知打鐵還須自身硬的道理，下大力氣提升工會工作人員的整體素質(zhì)和能力。五年來，為加強工會自身建設，我們首先加強了工會組織建設，成立了26個分工會組織，并依照《中華人民共和國工會法》配齊了相應的工會干部，為工會工作的開展架起了良好的平臺?！　∑浯问前凑諏W校黨委的統(tǒng)一部署，加強了工會干部隊伍建設。工會干部和教代會代表素質(zhì)的高低，一定程度上影響學校的形象和發(fā)展。為此，五年來，校工會本著內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、務實創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的原則，組織三委成員、分工會主席學習培訓15余班次，組織工會小組長、教代會代表、女工專干、計生專干學習培訓12余班次，先后派出20余人次參加了省教育工會組織的培訓班學習、10余批次前往省內(nèi)兄弟院校工會進行經(jīng)驗交流與學習，工會干部隊伍的綜合素質(zhì)得到了普遍提高。同時分4批次舉辦了兩期學校副高以上職稱女教職工學習考察活動。全校各級工會干部通過學習《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《工會工作實務》、《工會工作條例》等，結(jié)合落實科學發(fā)展觀和開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，統(tǒng)一了思想、堅定了信念，為全面推進我校工會工作的開展打下了堅實的基礎?！　〉谌羌訌娏斯闹贫冉ㄔO。五年來，校工會經(jīng)多次調(diào)研，出臺了各種會議、工作制度20余個，做到了工會工作有制可依。制定了三委(工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、女職工工作委員會)工作條例5個，使工會工作有例可循。推出了分工會工作年度目標管理考核方案，達到了工會工作有案可查。并根據(jù)實踐，逐步出臺了分工會工作獎勵、宣傳工作獎勵等試行辦法，明確了工會系統(tǒng)各級組織、各個部門、各個崗