技術總工述職報告-閱讀頁
2024-12-06 23:22本頁面
【正文】 自身的工作能力 本人在目前的工作崗位上已工作了近7年，經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行?！ ≡趚xxxx標段xx分部工作中，因技術人員多為2007年之后畢業(yè)，經驗缺乏，我積極深入現(xiàn)場，主動向技術人員特別是見習生傳授經驗及知識，指導技術人員克服現(xiàn)場的一系列困難，積極履行幫教職責，短短的幾個月時間幾名見習生已成長為一名合格的技術員，已能夠獨立承擔管內工作。因技術人員經驗缺乏，我也承擔起了地質條件十分復雜的淠河特大橋水中墩施工、xxx跨xx鐵路特大橋的連續(xù)梁掛籃施工和高達28m高墩施工、跨xxx路墩臺施工、分路口40m上跨立交、線間距為5m的xxx中橋等重大施工方案的編寫和實施，施工安全隱患特別大，前后共有近10項專項方案需要經過建設單位或路局組織評審，現(xiàn)均已順利通過評審。熟話說的好：不怕做不到，就怕你想不到，臨近既有線施工，一切工作都要以安全為中心進行開展，這也是“1001=0”的原因。我嚴格要求技術人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量?！ ∪?、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展 勤勉敬業(yè)是對工程技術人員尤其是一名黨員的起碼要求。在我的帶領下，工程技術人員能夠全力以赴，認真遵守公司及項目部制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務及管理好現(xiàn)場，保證了項目部技術工作的正常開展。我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。 四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效 無論在何地工作，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極深入現(xiàn)場，帶領技術人員積極服務于作業(yè)隊。光榮稱號，這些成績是我們項目部每位成員辛勤汗水的結晶。 技術管理方面：全線為臨近既有線施工，安全把控尤為重要，經過我對現(xiàn)場全面了解和對技術人員的指導，全線69座既有線接長涵洞已基本安全結束、40m公跨鐵立交架梁施工已順利完成、線間距僅5m的汲東干渠中橋正在安全順利的施工、跨合武鐵路墩臺承臺安全完工，技術保證了安全。目前三分部變更項目50多個，產值近1500萬元?！ ∝熑纬杀究刂品矫妫悍e極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復核，嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進行控制。經過計財部門的多次責任成本分析，成本亦保持在可控狀態(tài)。平時工作中任勞任怨，扎實細致，嚴格遵守項目部各項規(guī)章制度。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。 六、改變觀念、彌補不足之處 在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意?！ ≈匾曣犖橐M質量：在施工隊伍引進方面不能一味選擇低價中標單位，還要兼有隊伍素質考慮?！ ∥业氖雎殘蟾嫘x完畢，謝謝！【篇五】技術總工述職報告 本人于__x年x月份加入__發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務，任土建總工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉換角色。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人?！ 《藴时救说难孕?，做合格的職員 在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人?！ ΡO(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效?！ ≡谌貎晒苌?，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。在平常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成；對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職?！ ∽畛?，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良
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