加油站站長的演講稿-閱讀頁
2024-12-06 22:10本頁面
【正文】 ，更要善于思考，善于判斷，善于總結，善于創(chuàng)新。要每一位員工愛站如家，作為管理者，首先必須要讓油站有家的感覺，關愛員工，要把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，用心去關懷關心下屬。關愛員工，就是要有寬人之心，容人之量。 除了以上所說的“三心”，站長還要有“兩意”：意志和誠意。古往今來，欲成大事者，必是意志堅定的人。他具備隨時堅定進行的能力，隨時堅定進行的決心，這使他輕視障礙，使他嘲笑困難，使他增強了成功的力量。 21世紀是一個團隊至上的時代，所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)，只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進，壯大。在員工的管理方面，我認為站長應該以“誠意”二字貫穿始終。以誠意面對下屬，以誠意尊重下屬，以誠意感動下屬。 天空因蔚藍而美麗，工作因執(zhí)著而偉大，企業(yè)因團結
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