專題組織生活會個人檢視剖析材料-閱讀頁
2024-12-06 02:38本頁面
【正文】 面，做得還不夠?！ ?，缺少“較真碰硬”的韌勁?！ ?三)在作風(fēng)方面，淡化了服務(wù)保障意識 ，調(diào)研少，聽領(lǐng)導(dǎo)講得多，聽一線員工講得少，工作中還存在一定的形式主義和“走過場”的現(xiàn)象?！ ?，對市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等工作關(guān)注較少?！ 昂掼F不成鋼”，容易“上火”，批評員工不注意場合，沒有注意方式、方法，沒有顧及他人的感受。工作憑經(jīng)驗，吃老本，認為只要按規(guī)矩、按制度辦事，不出亂子，就問心無愧，沒有樹立起高質(zhì)量、高效率完成工作的標桿。解放思想不夠全面，缺少開拓創(chuàng)新的思想和勇氣?！ 罟こ獭ⅰ钍┕さ确矫娴闹R掌握較少，覺得專業(yè)知識難學(xué)，是件“費力不討好”的事，認為“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，對自己分管的工作作用不大?！ ∪?、下一步改進措施 “強”。堅決改變形而下的思維方式，不斷提高從政治上觀察問題、分析問題、處置問題的能力。自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，增加工作的全局性、前瞻性?？茖W(xué)處理工學(xué)矛盾，合理利用微信、微黨課等新媒體，弘揚正能量。守紀明禮，堅守?zé)o私奉獻和努力打拼的精神，克服消極思想、破除急躁情緒，加強領(lǐng)導(dǎo)班子間的溝通協(xié)作，爭當(dāng)團結(jié)共事的模范。抓好精細化管理，做好分管部門“領(lǐng)頭雁”，調(diào)動部門員工的積極性、激發(fā)創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，進一步推動工作落實，優(yōu)質(zhì)高效做好服務(wù)。守正創(chuàng)新，堅持問題導(dǎo)向，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，正確立“三觀”，強化理想信念，樹立正確的人生觀事業(yè)觀，全面履行黨建責(zé)任。帶頭管好親屬和員工，注重傳承，勤政廉潔
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