20xx年扶貧第一書記駐村感悟2篇-閱讀頁
2024-12-05 22:23本頁面
【正文】 限的扶貧項目資金轉(zhuǎn)化為貧困群眾無限的“造血”功能。制度建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的特點。抓資金管理。為保證扶貧資金使用的針對性和實效性，切實把精準(zhǔn)扶貧資金管理使用的制度建起來、規(guī)矩立起來、紀(jì)律挺起來，確保資金安全高效運行，我們建立健全了嚴(yán)格的扶貧資金使用管理制度，采取七部門聯(lián)席會審、縣委政府研究決定，實行層層把關(guān)、審批、使用、績效評估流程，不斷加強對財政專項扶貧資金和項目的監(jiān)督。審計部門充分發(fā)揮監(jiān)督、保障、服務(wù)作用，積極探索政府購買公共服務(wù)的方式，引入第三方“背靠背”審計新模式，筑牢了財政扶貧資金管理使用“高壓線”。干部作風(fēng)代表著黨和政府的形象，是群眾密切關(guān)注的焦點問題，必須常抓不懈，防患于未然。緊盯清明、端午、中秋、國慶等重要節(jié)點，加大對中央八項規(guī)定和區(qū)市縣若干規(guī)定的監(jiān)督檢查力度，采取與兄弟縣區(qū)交流互查、明察暗訪等多種方式，狠剎公款吃喝、送節(jié)禮，公車私用，鋪張浪費等不正之風(fēng)。2020年扶貧第一書記駐村感悟（2） 2018年x月，我到xx縣xx鄉(xiāng)xx村扶貧，擔(dān)任駐村工作隊隊長、第一書記?；仡檭赡陙淼鸟v村扶貧工作，我有以下幾點感悟。剛駐村時，在貧困戶識別中，部分群眾相互“攀比”，爭當(dāng)貧困戶。本來列入計劃的修路、水利項目，以及易地搬遷新區(qū)建設(shè)遲遲無法動工。短短兩個月，摸清了村情底數(shù)，學(xué)透了扶貧政策，平復(fù)了群眾情緒，堅定了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的信心和決心。為打消群眾對發(fā)展xx種植產(chǎn)業(yè)的顧慮，我認(rèn)真研究有關(guān)政策，積極做群眾工作，下決心擔(dān)起項目發(fā)展的重擔(dān)。為了推廣xx村扶貧xx品牌，我先后跑了北京、xx、xx等地，驅(qū)車行程將近x萬公里，成功銷售xx萬余斤。在幫助群眾就業(yè)增收方面，積極引進xx市xx縣強久集團，吸納xx多人穩(wěn)定就業(yè)，人均月收入xxxx元左右，得到大家點贊。xx村是“異地搬遷村”，新村建設(shè)拆遷任務(wù)到了“啃硬骨頭”的時候，還有16戶村民因為各種原因不愿意拆遷。這個檔口，我主動扛起攻堅任務(wù)，一方面研究政策、吃透精神，把政策寫成通俗易懂的口號，用大喇叭廣播，入戶宣傳，還請人制作了美麗新村效果視頻，給村民播放，并組織大家到已經(jīng)完成搬遷的村子參觀。半個月時間里，可以說是跑累了腿、磨破了嘴，最終做通了拆遷戶的工作，確保了新村建設(shè)如期開工?！ ∷氖且獔F結(jié)一心、共同努力，這是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的根本。堅持工作隊與村“兩委”成員聯(lián)席會議制度，定期與“兩委”班子成員談心交心。積極協(xié)調(diào)各方資源，組織省“心連心”藝術(shù)團到村慰問演出，請來骨科專家到村開展義診，老百姓對扶貧工作的滿意度有了較大
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