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項目經(jīng)理20xx個人工作計劃-閱讀頁

2024-12-05 01:34本頁面
  

【正文】 不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識  充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。  嚴把原材料進場關(guān),對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。  嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報?! ⒓与[蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄?! 《⒕婇L鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責(zé)任感  檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實?! ∶看喂ぷ骼龝獙Π踩芾?、文明施工情況進行通報?! ≈笇?dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料?! ≌J真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工?! 栏窨刂乒こ毯炞C,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分?! 追焦┎牧献龊抿炇铡⒌怯?、核實工作,如土方回填、管樁等?! 〖訌妼ΡO(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作?! F結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作?! 《?、提高項目施工的管理規(guī)范  規(guī)范文檔模板  對于政府相關(guān)單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結(jié)算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來,留作以后施工?! ∪⑻岣呤覂?nèi)裝修施工能力  裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經(jīng)驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力?! ∥?、提高項目方案報價和畫圖的能力  一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。
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