怎么寫出標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁
2024-12-04 22:14本頁面
【正文】 劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是什么諸如本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。 企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無懈可擊的。 ⑸展示你的管理隊(duì)伍。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做出的貢獻(xiàn)。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是投資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。它會使風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個公司將成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要讀計(jì)劃的其余
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1