工程項(xiàng)目部工作總結(jié)模板-閱讀頁(yè)
2024-12-04 22:04本頁(yè)面
【正文】 工程項(xiàng)目部工作總結(jié)模板（二） 20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)部門工作，作以下幾點(diǎn)匯報(bào)： 一、進(jìn)度方面 于20xx年x月份開工建設(shè)的xx小區(qū)D1～D10樓，在20xx年x月份陸續(xù)喜封金頂，并且在5月x日順利開盤，取得了很好的銷售業(yè)績(jī)。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號(hào)?，F(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束，外墻保溫全部黏貼完成，因進(jìn)入12月份氣溫一向在零度以下，外墻真石漆無(wú)法施工，所以外墻腳手架拆除時(shí)間相應(yīng)延遲。因雨季施工，且挖土方班組組織不力，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。地下室部分應(yīng)于12月底左右全部封頂。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14樓以外，全部施工至10層以上。 二、質(zhì)量控制 工程部在開工以來(lái)，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事。但D1～D10樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。在屋面防水施工過(guò)程中，工程部人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)了施工工藝存在問題，多次要求整改和調(diào)整施工方法，但施工班組陰奉陽(yáng)違，我行我素，導(dǎo)致屋面施工完成以后，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。經(jīng)更換維修班組，屋面防水維修得到基本有效的控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號(hào)，還應(yīng)落實(shí)到每一天的工作當(dāng)中。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立，層次比較突出，且地下室土方工程又是大面積開挖，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂?！ 」绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)此多次提出意見要求整改。但施工單位為了搶工期，對(duì)檢查提出的問題，敷衍了事?！ ∷?、對(duì)監(jiān)理部的管理 xx監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司，雖然監(jiān)理公司派出了一批工作潛力比較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍，但距離我公司對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制要求還有差距。相應(yīng)的加大了工程部員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。工程部的付出也是理所當(dāng)然，且在本年度工程質(zhì)量等多方面沒有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故?！ ∥濉⒐こ毯炞C方面 公司制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級(jí)審批，層層把關(guān)。對(duì)工程款支付審批，同樣對(duì)照工程合同嚴(yán)格把關(guān)。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施，用心主動(dòng)的和縣、市職能部門、主管單位、城管部門、環(huán)境監(jiān)察、綠化、供水、供電等部門搞好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。經(jīng)常性的組織部門員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)，提高工作技能。 八、手續(xù)辦理狀況 根據(jù)公司的機(jī)構(gòu)狀況，所有建設(shè)程序手續(xù)的辦理，也是工程部的工作重點(diǎn)?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦懈鼞?yīng)嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度要有計(jì)劃有目標(biāo)的量化管理，清楚管理上的不足。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，做一個(gè)廉潔奉公的優(yōu)秀員工，一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，為xx的明天奉獻(xiàn)智慧和才干
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1