工程項目部工作總結范文-閱讀頁
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 量監(jiān)督總站的部優(yōu)工程初審。創(chuàng)優(yōu)質工程，是項目的宗旨和目標。質量、安全部門認真做好貫標方面的工作，定期對現(xiàn)場的安全、質量進行檢查，做好民工的三級安全教育和職工的安全、技術交底， 160t/h（ ）循環(huán)流化床鍋爐工程是一項技術難度 較 第 5 頁 共 6 頁 大的項目，特別單重 45t 的鍋筒吊裝，由項目部牽頭，組織安裝分部專業(yè)人員攻關，利用自制的 “ 井 ” 字龍門架、 3 臺 8t 卷揚機及滑輪組，形成了一套強有力的起重機構。項目部十分重視施工前的準備工作，認真、詳細制定各專業(yè)施工方案，加強人員培訓，強化管理制度，采用先進焊接設備和焊接技術。 在項目施工（生產）過程中，認真貫徹落實安全生產方針 、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。 認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。項目部定期進行現(xiàn)場安全大檢查，對安全、質量隱患及時整改，一年來質量、安全做的較好。提高員工隊伍素質，加強職工隊伍建設。從加強學習、提高職工文化素質和業(yè)務技能入手，積極努力做好員工的思想工作，鼓勵員工通過業(yè)務知識的學習和參加職業(yè)資格考試，提高職工思想素質和業(yè)務素質，服務意識，主人責任感得到了增強。 五、明年工作的設想建議和存在的問題 明年項目部的工作首先是確保貴鋁第二熱電站 4X 鍋爐工程安全、優(yōu)質、快速完工，并創(chuàng)優(yōu)良工程。我們在一些方面的管理還有不足之處，如抓細節(jié)管理方面，今后要加強這方面的管理，進一步細化管理制度，確保工程安全、優(yōu)質、快
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