公司技改后人員培訓(xùn)的計劃方案-閱讀頁
2024-12-03 22:21本頁面
【正文】 對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項不得低于4個學(xué)時。 員工技術(shù)等級培訓(xùn) 公司內(nèi)部實行技術(shù)等級制。重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。公司每季將選擇35個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。 ?、?、培訓(xùn)的原則和形式。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。要按國家現(xiàn)行規(guī)定，%足額提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，由公司掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。每季度對班子成員檢查一次，對中層考核一次，對骨干員工評選一次，對一般員工比武一次?！ 、?、培訓(xùn)內(nèi)容，實行行政部安排和各部門自行安排相結(jié)合辦法，自行安排的內(nèi)容提前報行政部備案。公司技改后人員培訓(xùn)的計劃方案
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