【摘要】運營部車間操作員工阿米巴具體考核內容如下:員工的阿米巴收益分為阿米巴超額利潤分配和阿米巴計件獎金兩部分。阿米巴超額利潤=產(chǎn)量*轉移價格-各項成本核算-目標利潤(或:產(chǎn)量*目標加工單價-制造損耗成本-各項費用-目標利潤)當阿米巴超額利潤為正時,利潤的分配按照各個工位的崗位重要系數(shù)對各個工序的業(yè)績排名前20%的人員按照15%的總額進行分配獎勵。當阿米巴超額利潤為負時,利潤
2025-07-15 09:46
【摘要】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實施細則市教育局:為進一步做好事業(yè)單位績效考評工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號)規(guī)定,我們制定了
2025-05-14 06:56
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 黨建考核實施細則 開展機關黨建考核工作,引導和激發(fā)市級機關黨組織和廣大黨員干部樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識,增強服務...
2025-01-25 05:26
【摘要】土木建筑學院班團考核實施細則(第三次修改稿)一、班級課程學習成果考核細則(滿分100分,占10%)。1、學期班級均學分成績=班級同學成績總分/(班級人數(shù)*課程數(shù))。2、成績單以學院教務提供的成績單為準,課程為該學期該班級所有考試、考察課。3、每學期班級均學分成績即為該班級班級課程學習成果考核得分。3、實施單位:學生會學術部二、班級學風建設考核細則(二年級取
2025-07-14 22:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財務內控制度考核實施細則摘自《永2004財(規(guī))字第04002號》定義:當前環(huán)境下,財務內控制度執(zhí)行、評估、檢查的量化管理標準,是對《財務處罰制度》和《財務人員激勵制度》可操作性的補充,發(fā)揮財務內控制度的作用。目的:明確責任、協(xié)調配合,加強財務工作的量化考核,嚴肅財務內控制度,提高
2024-09-04 17:20
【摘要】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實施細則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實施細則一、目的為持續(xù)提高和改進公司各單位的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標的達成和公司年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。二、適用范圍本細則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心(簡稱公司各單位),利潤中心指由總公司直接管控的辦事處,成本中心包括制造部、工
2024-09-11 20:28
【摘要】職員考核實施條例適用范圍適用于****集團D級(含)以上職員考核周期每季度進行一次。考核內容:對職員的考核分為工作目標、行為表現(xiàn)與績效改進計劃。工作目標 職員將個人的季度績效目標分解為三個月的月度工作計劃每周、每月工作計劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價要素為:(1)職業(yè)精神(2)學習創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團隊意
2025-07-15 06:24
【摘要】1/8正恒工程項目管理有限公司項目成本管理及考核實施細則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實加強公司的責任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,制定本公司項目責任成本管理及考核實施細則。第二條:公司下屬項目部為成本中心,是成本控制的實施單位。項目部在工程實施過程中必須嚴格按本細則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2024-12-21 18:36
【摘要】第一篇:中學班主任量化考核細則 中學班主任量化考核細則 總則 一、《中學班主任量化考核細則》(以下簡稱《細則》)是全面量化考查我校班主任工作的一種具體操作辦法。 二、本《細則》分六大項,使用積...
2024-11-04 17:05
【摘要】 扶貧開發(fā)工作考核實施細則 縣人民政府扶貧開發(fā)工作 綜合評價考核辦法 為深入貫徹落實《中共中央、國務院關于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見》(中央1號文件)和《中共XX省委、XX省人民政府關于貫...
2024-09-30 21:30
【摘要】第一篇:社區(qū)樓棟長考核實施細則 社區(qū)樓棟長考核實施細則 為進一步加強社區(qū)建設,完善社區(qū)管理體制,準確傳達貫徹上級有關社區(qū)管理服務的政策和規(guī)定,充分發(fā)動群眾參與社區(qū)事務的管理,及時反饋居民的意見和建...
2024-10-06 09:00
【摘要】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求,為了進一步建立健全干部管理體制,落實干部駐村,強化干部管理,提高工作效率,全面完成各項工作任務,進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展,建立科學的績效考核評價機制,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結合本鄉(xiāng)實際,特制定本模塊管理辦法。第一章:總則
2025-08-13 01:51
【摘要】 依法行政考核實施細則 科學民主決策 1、行政決策權限明確,規(guī)則完善,程序規(guī)范; 2、重大行政決策聽取意見、合法性審查、集體討論; 3、重大行政決策實施情況后評估制度健全; 4、行政決策責...
2024-09-26 14:10
【摘要】第一篇:教師績效工資考核實施細則(推薦) 教師績效工資考核實施細則 張義驤 績效工資分兩部分,第一部分為基礎部分;二部分為獎勵性績效工資,基礎性部分的考核按相關文件要求執(zhí)行,獎勵性部分按照以下細...
2024-11-14 20:40
【摘要】 第1頁共3頁 工作人員考核實施細則 為規(guī)范行政審批服務大廳(以下簡稱大廳)服務窗口工作人 員的考核管理,根據(jù)《XX縣區(qū)行政審批服務大廳服務窗口與工 作人員考核暫行辦法》,制定本實施細則。 ...
2024-09-23 02:22