【正文】 及設(shè)施，并應(yīng)確保：（1）依據(jù)《建筑滅火器配臵設(shè)計(jì)規(guī)范》編制本單位的《滅火器配臵標(biāo)準(zhǔn)》，現(xiàn)場(chǎng)配臵與標(biāo)準(zhǔn)相符；（2）消防器材放臵處有反光功能的標(biāo)志牌，放臵位臵不得它用；定期組織進(jìn)行消防演練定期向員工宣傳消防知識(shí)（3）確保消防急救電話(huà)和消防隊(duì)員聯(lián)系方式向全體員工公示。公司建立健全并保持員工職業(yè)健康控制程序，及時(shí)識(shí)別和控制職業(yè)健康方面的有害因素，保障員工職業(yè)健康。建立員工健康檢查監(jiān)護(hù)制度，及時(shí)掌握員工安全健康狀況，做好員工職業(yè)病預(yù)防工作，并應(yīng)：（1）對(duì)在崗從業(yè)人員的健康檢查和健康監(jiān)護(hù)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；（2）有符合《職業(yè)病防治法》的職業(yè)病防治計(jì)劃，并按計(jì)劃開(kāi)展職業(yè)病防治工作；（3）定期對(duì)員工進(jìn)行健康體檢，并建立《員工健康檔案》；（4）每次體檢結(jié)束后，對(duì)員工提供預(yù)防疾病和職業(yè)病的醫(yī)學(xué)建議；（5）對(duì)發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工，立即通知并提供治療及康復(fù)條件并妥善安臵；（6）員工上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗前，進(jìn)行健康檢查；（7）定期對(duì)員工進(jìn)行健康宣傳、培訓(xùn)。（五）環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境保護(hù)應(yīng)：（1）制訂完備的環(huán)境綜合治理計(jì)劃和目標(biāo)，有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)檢查；（2）規(guī)范礦井廢油脂的回收管理，設(shè)臵防止油脂泄漏和廢油回收的設(shè)施或裝臵，并對(duì)廢棄油品進(jìn)行標(biāo)識(shí)；（3）嚴(yán)格落實(shí)煤礦廢氣或粉塵物質(zhì)監(jiān)測(cè)和控制措施；（4）對(duì)礦坑污水排放和凈化進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污水通過(guò)管路排放到地面集中處理，符合《煤炭工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中的技術(shù)要求；（5）確保煤礦噪聲防護(hù)完善，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，噪音超標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)有降噪措施；（6）對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)管理，交由有資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行處理；（六）手工工具管理并符合下列要求：（1）有手工工具檢查清單；（8）對(duì)氣動(dòng)工具使用前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（9）有使用的氣動(dòng)工具的登記臺(tái)帳、管理辦法和定期檢查記錄。各煤業(yè)公司建立健全計(jì)量器具管理制度和臺(tái)帳，并確保：（1）xx煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系礦屬各單位：突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞打造本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)，建立以危險(xiǎn)源辨識(shí)為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以員工行為管控為重點(diǎn)，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，通過(guò)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)超前辨識(shí)和預(yù)警防控，進(jìn)一步推進(jìn)安全管理由事后處理向超前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變，由“處方式”管理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)管理向自主管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、物、環(huán)、管”的最佳匹配和安全管理模式的根本轉(zhuǎn)變。二、組織領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)：?jiǎn)T：緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，就事關(guān)安全生產(chǎn)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控、治理、管理、考核等重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估，結(jié)合公司危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件，根據(jù)各崗位、工種危險(xiǎn)源情況，為每名員工配備從業(yè)人員崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡、要求每名員工熟知崗位危險(xiǎn)源及控制措施，每班作業(yè)前首先確認(rèn)本崗位危險(xiǎn)是否在受控狀態(tài)，進(jìn)而形成超前科學(xué)的安全管控體系。四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施步驟一是要提高認(rèn)識(shí)，高度重視。保證崗位作業(yè)人員能夠熟練掌握“危險(xiǎn)源”是決定崗位風(fēng)險(xiǎn)能否得到及時(shí)有效扼制、控制、抑制的關(guān)鍵。位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化；宣傳部門(mén)要發(fā)揮輿論宣導(dǎo)作用，做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，開(kāi)辟經(jīng)驗(yàn)類(lèi)、訪(fǎng)談?lì)惖确矫娴膶?zhuān)題（專(zhuān)欄），以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)，達(dá)到人人知曉、全員參與。三是突出實(shí)用、務(wù)求實(shí)效。在的建立卡片過(guò)程中，要本著簡(jiǎn)捷、有效、易懂、易記、實(shí)在、實(shí)用的原則，抓好危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，找出與“人、機(jī)、物、環(huán)、管”相關(guān)的不安全因素，進(jìn)行科學(xué)評(píng)估、確定危險(xiǎn)等級(jí)、制定管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)管控措施、明確管理責(zé)任、嚴(yán)抓管控到位，真正讓每名員工熟練掌控自己崗位所存在或應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，做到時(shí)刻保持高度警惕、積極主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)因責(zé)任不明確、措施不得力、管控不到位、工作不落實(shí)所導(dǎo)致的“風(fēng)險(xiǎn)”加大，要提升“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”和“管控層級(jí)”，并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人予以處罰。四是領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任。對(duì)沒(méi)有按計(jì)劃、按要求完成危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估工作的單位負(fù)責(zé)人，取消2014年元月份和2月份安全抵押金兌現(xiàn)，并通報(bào)批評(píng)，按期完成目標(biāo)，給予領(lǐng)導(dǎo)組及各單位負(fù)責(zé)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。xx年十二月二十日篇三：安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案登封市向陽(yáng)煤業(yè)有限公司登封市向陽(yáng)煤業(yè)有限公司為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想而且，實(shí)體類(lèi)危險(xiǎn)源的安全性提高潛力不大或需要較長(zhǎng)時(shí)間和投入，通過(guò)監(jiān)控危險(xiǎn)態(tài)改善工作場(chǎng)所安全狀況更直接、有效。同時(shí)，由于事故風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的，因此需要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)和全面的預(yù)警和預(yù)防。為我礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范提供即時(shí)、有效的信息保障，也是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)。為加強(qiáng)我礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效防范我礦安全生產(chǎn)事故，特成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。組副組長(zhǎng)：趙唐彥召趙安國(guó)員：張春禮王滿(mǎn)倉(cāng)鄭新亮丁存良趙建敏趙懷振劉學(xué)錦范俊濤領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由安吳金生兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。三、目標(biāo)任務(wù)四、體系和制度在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析的基礎(chǔ)上，提煉出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象，并符合下列要求：（2）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象各制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施并形成程序；（4）管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的要求；采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不間斷監(jiān)測(cè)，以確定其是否處于受控狀態(tài)。（1）危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜，并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確；（3）危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞暢通、及時(shí)，相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理系統(tǒng)。（三）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)：（2）建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)。（四）風(fēng)險(xiǎn)控制并符合：（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合pdca的運(yùn)行模式；（4）根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和相關(guān)規(guī)定，編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計(jì)劃》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施；建立并保持程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息，并可相互溝通、告知，我礦應(yīng)確保：（2）員工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；（4）組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并留有記錄。（六）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政管理并應(yīng)：（2）對(duì)單位年度事故損失進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析，記錄齊全；（4）有我礦投保險(xiǎn)種的記錄和理賠費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和賠付資料。（七）工余安全健康管理（1）定期組織員工開(kāi)展有關(guān)工余安全、健康方面的知識(shí)培訓(xùn)和宣傳、教育活動(dòng)，在員工業(yè)余活動(dòng)集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料；（3）鼓勵(lì)員工匯報(bào)工余安全健康事故，并形成制度。五、保障管理建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu)，以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作，組織機(jī)構(gòu)應(yīng)：（2）由不同層次的有代表性的人員組成。我礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的最終責(zé)任由我礦最高管理者承擔(dān)。我礦管理層應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系提供必要的資源（資源包括人力資源、專(zhuān)項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源）。（二）制度保障安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案xx年元月安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案我礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)除了和一些固定的實(shí)體類(lèi)危險(xiǎn)源有關(guān)外，還和各種組合復(fù)雜的危險(xiǎn)態(tài)緊密相關(guān)。為了實(shí)現(xiàn)我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，需要推廣我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理模式。事故風(fēng)險(xiǎn)管理的核心和目的是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的防范，將風(fēng)險(xiǎn)水平控制在可接受的范圍。將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和編制的防控措施和體系，以及建立的人工管理型報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式達(dá)到“風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警、適時(shí)監(jiān)控；管理有效、控制有方”的現(xiàn)代安全預(yù)防型管理目標(biāo)。以安全管理的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，進(jìn)一步推進(jìn)我礦貫徹當(dāng)前國(guó)家我礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，圍繞“事故防范在于落實(shí)預(yù)防在先”這一中心，落實(shí)我礦安全管理的主題責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，摸清我礦安全生產(chǎn)中村中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化我礦風(fēng)險(xiǎn)控制，有效促進(jìn)我礦的隱患整改，切實(shí)推進(jìn)我礦建立和不斷完善自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)為進(jìn)一步規(guī)范我礦安全管理工作、實(shí)現(xiàn)我礦對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控，以預(yù)防我礦安全事故的發(fā)生。二、組織機(jī)構(gòu)長(zhǎng)：孫社根輝吳金生張占營(yíng)成郝永俊馬喜民王德安吳振懷劉新嶺劉學(xué)仁張國(guó)珍高向陽(yáng)景洪濤通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少我礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、體系