銀行年度工作總結(jié)20xx與銀行年度工作總結(jié)開頭匯編-閱讀頁
2024-11-26 00:29本頁面
【正文】 0萬元，增長5，743萬元，增幅29%。35萬元，比年初864。09萬元。為扼住了貸款質(zhì)量向下遷徒的惡劣走勢，支行采用盯住風險、逐筆問責；支行班子與客戶經(jīng)理，抽薪掛鉤，捆綁考核；同時加班、雙休停休等一系列鋼性管理方式和不換腦筋變換人的洗牌理念。此外支行也積極采取與政府、村委、廠家、相關客戶聯(lián)系，著力尋求各種途徑，多管齊下，攻堅克難，極力盤活不良資產(chǎn)。90萬元，不但徹底消融了年初以來已上升58萬元，還較年初降低24。加上總部12月25日核銷的90。70萬元不良貸款，現(xiàn)年未不良余額為734。26萬元，下降了130。35%，降為9。35%。（三）開拓金融品種推進業(yè)務發(fā)展：為堅持業(yè)務創(chuàng)新與金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，加速推進中間業(yè)務的發(fā)展，我行積極開辦財稅庫等中間業(yè)務、大力推行銀行卡、開辦短信通等新業(yè)務品種。18元，合計1，836。ATM機取款筆數(shù)為14，751筆，取款金額為1，569。19萬元，跨行取款筆數(shù)為5，756筆，取款金額為632。中間業(yè)務手續(xù)費收入已達4。01元。從組織上、制度上、會議上層層落實。建立110報警系統(tǒng)；營業(yè)間、ATM機全方位電子監(jiān)控的先進的技防體系。一年來未發(fā)生一起安全事故與事件。今年我行先后開展了反假、反洗錢、新農(nóng)保、中國銀行業(yè)公共教育日等公益性宣傳活動。特別是在大街懸掛橫幅進行新農(nóng)保宣傳、上街設展臺散發(fā)中國銀行業(yè)公共教育日宣傳資料，受到地方政府與當?shù)毓姷囊恢焙迷u。因受貸款規(guī)?？s小的影響，XX年的貸款利息收入為584。89萬元；貸款結(jié)構(gòu)復雜、一些大額欠息的的中長期貸款將陸續(xù)到期、貸款中許多低端質(zhì)量深層次問題將“水落石出”，不良貸款的清收與化解必將任重而道遠；這些問題，已經(jīng)引起我們高度重視，正采取有力措施加以解決。做好今XX年工作，對支行以后的發(fā)展工作，具有十分重要的意義。南部開發(fā)區(qū)的縱深推進，為我行的存款營銷提供了一個良好的市場；我們通過各種途徑搭建的各種合作機制，正逐步開始發(fā)揮潛能。為我們工作計劃的設施和人力資源的整合，積淀了厚實的基礎。為實現(xiàn)上述目標，我們將著力抓好以下工作：（一）聚焦人力資源整合，加快支行效能較變，構(gòu)建開拓創(chuàng)新、務實求進、運作高效；講形象、善競賽、有素質(zhì)的支行。（三）重點深化市場部考核機的改革力度，全力推進市場部業(yè)務向廣度擴展（擴大資產(chǎn)規(guī)模，逐步開辦銀標、保理、保函等新型業(yè)務）；效益向深度延伸（提高收息率）。（四）改善辦公基礎設施，著力優(yōu)化營業(yè)環(huán)境。（五）扎實開展“一級行創(chuàng)建”活動，強化軟、硬設施的建設，全員參與，按總部要求，努力完成“一級行創(chuàng)建”工作。六）、進一步加強支行班子自身建設。只有不斷加強班自身建設，切實提高工作水平和效率，把各項發(fā)展措施謀在先處、落到實處，才能肩負總部和同事們賦予的重任。加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監(jiān)督和制約，防止權力失控、決策失誤、行為失范。新的一年已來臨，任務肯定艱巨而繁重，但我們堅信：在總部的正確領導下，緊緊依靠全行員工，同心同德，頑強拼搏，一定會全面完成XX年的各項任務！
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