采油工區(qū)工作總結(jié)與采油技術(shù)員工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-23 05:07本頁面
【正文】 ***工區(qū)工會3月7日發(fā)出獻(xiàn)血的通知后，對工區(qū)員工進(jìn)行有關(guān)獻(xiàn)血知識的宣傳教育活動，許多員工主動到基層領(lǐng)導(dǎo)那里報名，有的員工還直接到工區(qū)工會打聽有關(guān)獻(xiàn)血的事宜，然后及時報名，一些倒班的員工在聽說工區(qū)組織獻(xiàn)血的事后，打來電話，詢問獻(xiàn)血的具體時間，是否和自己的工作時間沖突，僅一天時間就有1xxxx員工報名獻(xiàn)血，超過了上級要求獻(xiàn)血人員占單位總員工人數(shù)xxxx的指標(biāo)要求，工區(qū)工會將進(jìn)一步協(xié)調(diào)獻(xiàn)血人員的工作時間和休息時間，圓滿辦好本次義務(wù)獻(xiàn)血的組織工作?！ ×⒏愫脝T工動態(tài)管理工作。為了做好崗位員工的動態(tài)管理工作，工區(qū)在3月14日專門召開了員工動態(tài)管理工作會，根據(jù)每個組的人數(shù)把廠有關(guān)員工動態(tài)管理的文件要求向xxxx采油、接轉(zhuǎn)站站長及機(jī)關(guān)二三線單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，會上工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宣布將工區(qū)全部單位合并為xxxx大組，由每一個大組中幾名站長、組長共同領(lǐng)導(dǎo)本組中動態(tài)管理工作，并對員工技術(shù)考核時間做了初步規(guī)劃，要求各單位負(fù)責(zé)人按照公平、公正、公開的原則做好這次員工動態(tài)管理工作，3月19日和3月20日，工區(qū)對全部在冊員工進(jìn)行了考核，各井站及工區(qū)二三線領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真測評，目前各井站、二、三線單位首位、末位員工已全部產(chǎn)生，今年一季度員工動態(tài)管理工作基本結(jié)束。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟，職責(zé)之重不能忘。在隊上，師傅要求我定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，清楚自己要干什么，學(xué)什么，要主動學(xué)習(xí)，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)踐去鍛煉，積極處理工作難題。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識面，全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識，爭取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題，在工作實(shí)踐中逐步成長為多面手。我來到此隊實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染?！?寸=，光桿就是一寸”，在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場，在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設(shè)計書上算參數(shù)。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn)：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。二、幫助他人，拉近距離，努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境作為技術(shù)干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系，了解他們對孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進(jìn)取，戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績今年9月我被定崗到采油17隊，接到通知我第一時間去報道。到隊上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。水井開井3口，日注水137 m3/d，104m3。%，%。%，XX年上半年計劃注水23660m3，實(shí)際注水25223m3,%。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。目前日產(chǎn)液24t，%，動液面359m，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。含水較穩(wěn)定，但動液面、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強(qiáng)觀察其動態(tài)變化。四、目前存在問題一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。二、注采對應(yīng)率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足，又無對應(yīng)水井，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。三、曹8區(qū)塊，油井4口，有采無注。四、丫角長期注水效果不明顯。鑒于目前2口配注井，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實(shí)際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質(zhì)。不管以后我走到哪，我都會記得**采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長的地方?，F(xiàn)在我把一年來技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下，請大家評議。今年以來，我參加學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十六大六中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。，為超產(chǎn)1萬噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力延長油井免修期今年年初，我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。通過合理的對油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙79已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。針對沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問題，我及時優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結(jié)蠟而卡井。這一年來，我們加強(qiáng)了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時到現(xiàn)場進(jìn)行診斷，及時采取措施，及時匯報。在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。由于我隊地理位置的特殊、井點(diǎn)分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。另外，在554區(qū)塊管道開建初期就上井落實(shí)管線走向，對全隊油氣管線走向做到心中有數(shù)。在對沙埝油田的認(rèn)識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗(yàn)。在向書本學(xué)習(xí)的同時向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對沙埝油田的認(rèn)識
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