行政主管個人工作計劃范文與行政主管工作計劃匯編-閱讀頁
2024-11-23 04:51本頁面
【正文】 860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年x月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。積極主動，做好城市綜合整治工作根據上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20xx年x月、9月和今年x月集中開展了綜合整治活動。認真負責，加強行風建設工作編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。由于工作扎實，成績突出，在今年x月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。積極投稿，多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發(fā)表文章40篇，《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。同領導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加強交流。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。篇三一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。一季度開始準備，二季度實施。二、完成招聘工作，提高招聘質量。錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好
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