20xx最新行政主管工作計劃范文-閱讀頁
2025-01-12 05:00本頁面
【正文】 級，拓寬員工晉升渠道。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)
三、調整、規(guī)范培訓工作
加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
行政主管工作計劃范文篇3
，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行
、調整部門預算的方案
、監(jiān)督
去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導致效益的下滑，同時，相應的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們去
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