20xx最新行政主管工作計劃范文-文庫吧在線文庫
【正文】 要職責(zé)。
，并征求其意見，征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準。
，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。
行政主管工作計劃范文篇3
，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行
、調(diào)整部門預(yù)算的方案
、監(jiān)督
去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。
招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各
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