煤礦安全工作計(jì)劃與煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 04:30本頁(yè)面
【正文】 煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)xx礦現(xiàn)有職工xx人，自2xx年建井以來(lái)，已連續(xù)xx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，連續(xù)達(dá)行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，并連續(xù)六年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，累計(jì)安全生產(chǎn)煤炭xx萬(wàn)噸，多次被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。推動(dòng)了各項(xiàng)工作有序開展，保證了安全,促進(jìn)了生產(chǎn)，穩(wěn)定了隊(duì)伍。要想帶出一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)、一心為職工的領(lǐng)導(dǎo)班子，沒(méi)有這樣一個(gè)班子很難能實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。二、抓技改，創(chuàng)品牌：112ｍ312ｍ是謝新二礦的重點(diǎn)技改項(xiàng)目，完成總工程量的72％。為此，我們班子成員思想上高度重視，提出創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流、樹形象、上臺(tái)階的工作思路。一是嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，一律返工，并追究跟班隊(duì)長(zhǎng)和驗(yàn)收員的責(zé)任；二是風(fēng)、水管路、軌道、風(fēng)筒、電纜吊掛必須做到五直；三是環(huán)境衛(wèi)生包干到人，掛牌管理。一是職工的安全意思教育，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。首先，以三化工作為抓手，在提高班前會(huì)質(zhì)量上下工夫，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司三化工作要求，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,規(guī)范操作行為。我們堅(jiān)持經(jīng)常不斷地對(duì)管理干部進(jìn)行安全責(zé)任重于泰山教育，使管理干部真正理解關(guān)注安全，抓好安全就是關(guān)愛生命，也是善待職工的重要體現(xiàn)，基本改變了過(guò)去那種被動(dòng)式管理的現(xiàn)狀，推動(dòng)了安全工作。一是抓采場(chǎng)接替，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。下半年準(zhǔn)備了112Ｂ7西段和80Ｂ8槽，使生產(chǎn)走上了良性循環(huán)，我們精心組織，克服困難超額完成全年生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)際生產(chǎn)煤炭xx萬(wàn)噸；二是抓出勤，我們單位農(nóng)協(xié)工占比例較大，每年午、秋二季請(qǐng)假的多，為不影響生產(chǎn)，制定有針對(duì)性的保勤措施，在出勤緊張時(shí)組織管理人員支援生產(chǎn)一線，做到淡季不減產(chǎn)，三是抓技術(shù)管理，要求技術(shù)人員經(jīng)常深入一線，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確技術(shù)數(shù)據(jù)；四是抓機(jī)運(yùn)保運(yùn)轉(zhuǎn)，處理問(wèn)題不過(guò)班。三違不除，井無(wú)寧日，我們把反三違、反事故作為安全管理的重點(diǎn)，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和三違督察組對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)檢查作用，并設(shè)立三違暴光臺(tái)，做到處理三違不手軟。例如；今年回采80mB8槽期間，由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，安全威脅大，班子成員三班跟班盯安全。
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