電廠值長述職報(bào)告與電廠先進(jìn)管理者申報(bào)材料匯編-閱讀頁
2024-11-23 04:30本頁面
【正文】 競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。(4).對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。要讓本值人員有“愛崗敬業(yè)”的思想。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。2．健全完善各種規(guī)章制度，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì)，讓有關(guān)人員參與班組管理，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并考核。加強(qiáng)“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作！確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。3．嚴(yán)格執(zhí)行缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)的缺陷管理有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平?？己耸谴龠M(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)，懲罰是鞭策。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。8月份指揮了電廠并網(wǎng)工作，一次并網(wǎng)成功受到電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，9月份電廠二期項(xiàng)目順利并入系統(tǒng)投入生產(chǎn)。修舊利廢、節(jié)能降耗情況,，通過調(diào)整外購網(wǎng)電用電量和合理分配用電時(shí)間，全年共節(jié)約資金300多萬元；用循環(huán)水代替一次水使用又節(jié)約一次水35000m3,技改的鍋爐除塵器落料閥，全年維護(hù)成本從47萬元降至27萬元，節(jié)約資金20萬元；修舊利廢可節(jié)約費(fèi)用約10萬元；運(yùn)行人員利用空余時(shí)間修理舊拖把100多把，自扎掃帚90余把，把節(jié)能降耗工作
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