建設(shè)工程施工合同管理辦法(最新整理-閱讀頁
2025-06-03 06:27本頁面
【正文】 ......................................... 6 第九章 附則 .................................................................................... 6 第一章 總則 第 1 條 為了加強(qiáng) 集團(tuán)公司的 合同管理，確保 工程 質(zhì)量、安全、工期、效益，規(guī)避 合同 風(fēng)險(xiǎn) ,使 合同的訂立、履行規(guī)范化、 制度化 ，特制定本辦法。 第 2 條 本辦法 所稱合同是指 與發(fā)包人簽訂的《建設(shè)工程施工合同》 。 第 4 條 信息評(píng)審 ： 經(jīng)營部組織項(xiàng)目部 (二級(jí)單位 )對(duì)工程信息進(jìn)行評(píng)審， 并填寫《信息評(píng)審記錄》 (合表 3)， 評(píng)審主 要內(nèi)容為： 1) 發(fā)包人 必須具有法人資格、依法成立； 2) 確定 發(fā)包人 真實(shí)性： 法人或者組織 要依法成立并在有效期內(nèi)，法人章或組織 公章與其名稱相符；有授權(quán)的分公司是否合法，授權(quán)是否涵蓋本項(xiàng)目 ，授權(quán)是否在有效期內(nèi)。 4) 履約能力、資金情況：建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí)。 第 5 條 投標(biāo)管理 ： 工程投標(biāo)由 經(jīng)營部牽頭 ，組織項(xiàng)目部 （二級(jí)單位） 實(shí)施 ，并按下列程序進(jìn)行 ： 投標(biāo)報(bào)名 資格審查 考察（如有時(shí)） 接標(biāo)及標(biāo)前評(píng)審 編制投標(biāo)文件 標(biāo)書密封 開標(biāo) 投標(biāo)文件、數(shù)據(jù)的整理與分析 中標(biāo) 第 6 條 施工手續(xù)辦理 ： 由 經(jīng)營部牽頭，會(huì)同發(fā)包人、項(xiàng)目部 （二級(jí)單位）及相關(guān)部門 辦理 ， 一般包括 ： 中標(biāo)通知書、經(jīng)審查完畢蓋審查章的施工圖紙、審查意見合格書、開工手續(xù)一覽表、安全文明費(fèi)、《安全文明費(fèi)核定書》、 施工隊(duì)伍工程總分包備案、 質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任書、安全監(jiān)督保險(xiǎn)費(fèi)、安全報(bào)監(jiān)書、安全監(jiān)督登記證、交易服務(wù)費(fèi)、印花稅、勞保費(fèi)、 中標(biāo)通知書 備案 、由建設(shè)單位交納新型建材和散裝水泥費(fèi)、施工許可證 。 有以下 情況的 ， 應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，并填寫《標(biāo)前評(píng)審記錄》 ： 1） 發(fā)包人有墊資要求 且墊 資 部分在施工期間不予支付 的 。 3） 發(fā)包人要求履約保證的 （現(xiàn)金、 擔(dān)保） 。 5） 發(fā)包人工程手續(xù)不完善的 。 7） 特殊的承包模式的，如： BT、 BOT 或成本加酬金等 。 9）違約處罰額度較大的。 第 8 條 合同條款評(píng)審 ： 經(jīng)營 部 組織項(xiàng)目部 （二級(jí)單位） 對(duì)草擬的合同 條款及發(fā)包人的其他要求進(jìn)行評(píng)審。 評(píng)審后 填寫 《合同評(píng)審紀(jì)錄》（合表 5） 。 第 10 條 合同洽談 合同洽談?dòng)山?jīng)營部 組織項(xiàng)目部（二級(jí)單位）進(jìn)行 ，并填寫《 合同洽談?dòng)涗?》 (合表 6) 1） 召開準(zhǔn) 備會(huì)議，明確談判事項(xiàng)，確定談判原則、策略、重點(diǎn)及主談人員，統(tǒng)一部署。 第 11 條 合同簽訂 ： 招標(biāo) 工程 合同自收到中標(biāo)通知書 30 日內(nèi)應(yīng)簽訂完畢；非招標(biāo)工程，在開工前合同必須簽訂完畢 。經(jīng)發(fā)、承包人簽章后，由項(xiàng)目部（二級(jí)單位）將全部合同送交經(jīng)營部。 第 13 條 合同檔案、臺(tái)帳及合同收發(fā)制度 合同 檔案 資料收集 項(xiàng)目部（二級(jí)單位）協(xié)助各部門對(duì)涉及工程 的 文件 進(jìn)行收集 、 整理 ，并 上交公司 相關(guān)部門 統(tǒng)一歸檔。 項(xiàng)目部（二級(jí)單位）也應(yīng)建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳。 第 五 章 合同履行 第 14 條 合同 履行應(yīng) 堅(jiān)持 全面 、 協(xié)作 、 誠信 、 效益 的 原則 。 由 項(xiàng)目部（二級(jí) 單位） 負(fù)責(zé)合同 實(shí)施，公司各相關(guān)部門對(duì)其監(jiān)管 。 第 六 章 合同 變更 與 解除 第 16 條 合同變更： 經(jīng) 雙方協(xié)商一致，可以變更合同。合同發(fā)生變更時(shí)，原合同中有約定變更方式的，由 項(xiàng)目部（二級(jí)單位） 負(fù)責(zé)按約定的方式辦理；如發(fā)生 與 原合同原則不一致的變更時(shí) ， 按 本辦法第四章合同 訂立執(zhí)行。 發(fā) 包人要求解除合同的 ，項(xiàng)目部（二級(jí)單位） 立即 報(bào) 公司 相關(guān)部門 ；我方 要求解除合同的 ， 項(xiàng)目部（二級(jí)單位） 必須以書面形式報(bào)公司 相關(guān)部門 。 合同的解除不影響雙方在原合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。 第 19 條 協(xié)商不成 ， 應(yīng)立即報(bào) 公司 領(lǐng)導(dǎo)研究 ， 在 規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)以 規(guī)定 的方式 答復(fù) ， 須仲裁或 訴訟 時(shí)， 由司法辦 組織 項(xiàng)目部（二級(jí)單位） 實(shí)施 。 第 21 條 合同終止后 項(xiàng)目部（二級(jí)單位） 上報(bào)公司各 相關(guān)部門 ， 有關(guān)工程資料相關(guān)部門各自歸檔 。 第 九 章 附則 第 22 條 本管理辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行，集團(tuán)公司 2021 年《 合同管理辦法 》同時(shí)廢止 。 填報(bào)單位必須項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋
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