建設(shè)工程施工合同管理辦法(最新整理）-文庫吧
2025-04-24 06:27 本頁面
【正文】 部分在施工期間不予支付 的 。 2） 工程付款比例：工程 月 形象進(jìn)度付款低于 65%的；階段性付款低于65%， 或階段周期超過 2 個(gè)月的； 工程竣工時(shí)，付款總額低于 75%的。 3） 發(fā)包人要求履約保證的 （現(xiàn)金、 擔(dān)保） 。 4） 發(fā)包人要求采用實(shí)物進(jìn)行抵扣工程款的。 5） 發(fā)包人工程手續(xù)不完善的 。 6） 公司從未涉及過的領(lǐng)域的工程項(xiàng)目，如高速公路、橋梁、涵洞等 。 7） 特殊的承包模式的，如： BT、 BOT 或成本加酬金等 。 8） 發(fā)包人要求總價(jià)包干的。 9）違約處罰額度較大的。 10） 其他 特殊情況 。 第 8 條 合同條款評審 ： 經(jīng)營 部 組織項(xiàng)目部 （二級單位） 對草擬的合同 條款及發(fā)包人的其他要求進(jìn)行評審。 必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的要求 明確約定合同條款。 評審后 填寫 《合同評審紀(jì)錄》（合表 5） 。 第 四 章 合同 訂立 第 9 條 合同起草 ： 經(jīng)營部組織項(xiàng)目部（二級單位）與發(fā)包人進(jìn)行 溝通 并 按照《 建設(shè)工程施工合同示范文本 》 草擬合同 。 第 10 條 合同洽談 合同洽談?dòng)山?jīng)營部 組織項(xiàng)目部（二級單位）進(jìn)行 ，并填寫《 合同洽談?dòng)涗?》 (合表 6) 1） 召開準(zhǔn) 備會議，明確談判事項(xiàng)，確定談判原則、策略、重點(diǎn)及主談人員，統(tǒng)一部署。 2） 項(xiàng)目部（二級單位）對談判中遇到的重大問題（重大問題包括違反招投標(biāo)文件和法律法規(guī)規(guī)定的合同條款），應(yīng)及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，必要時(shí)向本部門分管領(lǐng)導(dǎo)請示。 第 11 條 合同簽訂 ： 招標(biāo) 工程 合同自收到中標(biāo)通知書 30 日內(nèi)應(yīng)簽訂完畢；非招標(biāo)工程，在開工前合同必須簽訂完畢 。 合同定稿 須經(jīng) 司法辦審核 ，由經(jīng)營部填寫《工程合同簽章登記表》 (合表 7)，公司內(nèi)部各方簽字后送辦公室用印。經(jīng)發(fā)、承包人簽章后，由項(xiàng)目部（二級單位）將全部合同送交經(jīng)營部。 第 12 條 合同備案 ： 合同自簽訂之日起 7 日內(nèi) 根據(jù)法律規(guī)定或當(dāng)事人之間的約定， 會同 發(fā)包人向備案管理機(jī)構(gòu)辦理備案手續(xù)。 第 13 條 合同檔案、臺帳及合同收發(fā)制度 合同 檔案 資料收集 項(xiàng)目部（二級單位）協(xié)助各部門對涉及工程 的 文件 進(jìn)行收集 、 整理 ，并 上交公司 相關(guān)部門 統(tǒng)一歸檔。涉及文件包括： 1）招標(biāo)文件 ； 2）投標(biāo)文件及來往資料 ； 3）與合同簽署有關(guān)的 談判備忘錄 、背景資料 ； 4）合同發(fā)包人當(dāng)事人資信證明材料 ； 5）合同履行中 的有效函件 ； 6）其他變更合同主要條款的協(xié)議等資料 ； 7）所有的有關(guān)糾紛處理的協(xié)議書、調(diào)解書、裁決書、判決書等； 8）竣工 資料 臺帳及合同收發(fā)制度 1） 公司經(jīng)營部建立健全合同管理臺帳。 項(xiàng)目部（二級單位）也應(yīng)建立相應(yīng)的管理臺帳。 2） 合同簽訂后，經(jīng)營部負(fù)責(zé)發(fā)放 相關(guān)部門，執(zhí)行登記制度 ， 填寫《 合同收發(fā)記錄》（合表 8） 或 《合同借用登記表》（合表 9）， 合同 正本留經(jīng)營部，不 得 外借 ，副本發(fā)至生產(chǎn)部、考核委、技術(shù)部、司法辦、項(xiàng)目部（ 二級單位 ）等各責(zé)任部門。 第 五 章 合同履行 第 14 條 合同 履行應(yīng) 堅(jiān)持 全面 、 協(xié)作 、 誠信 、 效益 的 原則 。 合同履行的各階段公司各部門、項(xiàng)目部 （二級單位） 應(yīng) 對合同目標(biāo)進(jìn)行分解，并編制 相應(yīng)的 實(shí)施 規(guī)劃 。 由 項(xiàng)目部（二級 單位） 負(fù)責(zé)合同 實(shí)施，公司各相關(guān)部門對其監(jiān)管 。 第 15 條 工程 索賠 ：合同實(shí)施過程中 項(xiàng)目部（二級單位）應(yīng)及時(shí)掌握發(fā)包人違約情況 ，并收集整理索賠資料，向發(fā)包人進(jìn)行索賠； 同時(shí)自身應(yīng)嚴(yán)格履行合同義務(wù)，防止被對方索賠 。 第 六 章 合同 變更 與 解除 第 16 條 合同變更： 經(jīng) 雙方協(xié)商一致，可以變更合同。變更的合同必須與原合同的形式一致，必須采用書面形式 ，并填 寫《合同變更登記表》 （合表10） 。合同發(fā)生變更時(shí)，原合同中有約定變更方式的，由 項(xiàng)目部（二級單位） 負(fù)責(zé)按約定的方式辦理；如發(fā)生 與 原合同原則不一致的變更時(shí) ， 按 本辦法第四章合同 訂立執(zhí)行。 第 17 條 合同解除：根據(jù)原合同約定的條件，發(fā)包人與承包人可以解除合同 ，并填寫《合同解除登記表》 （合表 11） 。 發(fā) 包人要求解除合同的 ，項(xiàng)目部（二級單位） 立即 報(bào) 公司 相關(guān)部門 ；我方 要求解除合同的 ， 項(xiàng)目部（二級單位） 必須以書面形式報(bào)公司 相關(guān)部門 。 相關(guān)部門研究處理意見， 項(xiàng)目部（二級單位）、 各責(zé)任部門 負(fù)責(zé) 合同解除后的善后處理 工作 。 合同的解除不影響雙方在原合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。 第 七 章 合同爭議 第 18 條
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