匯瀅早教項目計劃書-閱讀頁
2025-06-03 05:16本頁面
【正文】 和衛(wèi)生堪憂的環(huán)境中接受同樣堪憂的師資力量的教育。未來10年隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）》的出臺和經(jīng)濟的發(fā)展，人民水平進一步提高和國家開始對幼兒教育投資的加大，可以相信在2010年—2020年期間，我國優(yōu)質(zhì)幼兒教育機構(gòu)的投資將獲得巨大的發(fā)展前景，并在幼兒教育機構(gòu)的市場整合中獲得先發(fā)優(yōu)勢， 消費能力的提高和家長對早期教育需求度的提升帶動了整個早教市場的發(fā)展，并吸引了大量民間資本的進入。紅黃藍目前已在全國30個省、市、自治區(qū)的150多座城市布點，擁有超過250家的親子園和20家高品質(zhì)的雙語幼兒園。 在全國的幼教事業(yè)發(fā)展過程當中，光靠民辦教育去發(fā)展幼兒園的教育是遠遠不夠的。匯佳教育機構(gòu)目前在幼教領(lǐng)域的投入已逾5億元，匯佳幼兒園總園長吳玉榮表示，民辦教育在整個幼教事業(yè)中正日益占據(jù)舉足輕重的地位。進入該行業(yè)的障礙是什么？1. 管理人才的儲備。3. 課程體系的設(shè)計。解決方法：1. 向競爭對手挖人才，通過各渠道招聘、挖掘、儲備人才。、離休的幼教專家、在職幼教名師、優(yōu)秀園長等建立專家團體。 在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？目前早教市場還處在一個發(fā)展階段，對我們在未來發(fā)展市場環(huán)境中很有競爭優(yōu)勢。能否承受、競爭所帶來的壓力？ 有市場就有競爭，有壓力就有動力。國內(nèi)外很多企業(yè)都轉(zhuǎn)向早教行業(yè)。財務(wù)風(fēng)險：現(xiàn)金流風(fēng)險、負責風(fēng)險、投資收益風(fēng)險、其他不可預(yù)測的風(fēng)險、各地區(qū)直營中心獨立運作管理風(fēng)險。建立我們自身和符合市場發(fā)展并且具有不同于其他競爭對手的運營模式。建立完善的財務(wù)管理體系、強化財務(wù)風(fēng)險意識、提高財務(wù)決策的科學(xué)化、建立現(xiàn)金流管理制度降低公司風(fēng)險。十、其它說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？ 我愛幼兒教育這個行業(yè)，我有責任為幼教事業(yè)做出貢獻。 幼兒教育市場是一個永不興衰的行業(yè)，不受任何經(jīng)濟條件、國家政策所制約。創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。 10
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