經(jīng)營管理部個人工作總結(jié)與經(jīng)營管理部個人總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:52本頁面
【正文】 人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會。5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負(fù)責(zé)。6月30日參與長城信用卡在我商場進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作。17月26日8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運(yùn)期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定。19月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調(diào)整。110月9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。110月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動會”。111月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司發(fā)展。1每月30日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn)。每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期，共80余人。2每天負(fù)責(zé)早會，傳達(dá)公司文件和精神。遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù)。在工作中嚴(yán)格管理，處理問題公平、公正，有錯就罰，大膽管理，樹立威信。不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處，工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在以后的工作中，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。在這里，提一些個人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn)，有以下幾點(diǎn)建議：個別文件管理，盡可能使用電腦化管理。不斷完善各種制度，資料能及時更新。公司會員管理，盡可能利用廣大會員，做到反饋專柜促銷信息，促進(jìn)銷售。在xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微
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