服裝商場銷售工作計劃與服裝商場銷售工作計劃20xx匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:44本頁面
【正文】 種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。(2)不準(zhǔn)私自空柜，影響商場的營業(yè)。其余柜臺費兩個月以后退還。(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。完善售后服務(wù)制度在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。后門管理方面的問題出于商場消防安全考慮，商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟(jì)實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶。鞋區(qū)，如童裝區(qū)，AAB3，B4要求增加商區(qū)面積，商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管、收銀員，加強(qiáng)商場管理。管理層通過外出交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自我充電等形式，提升管理理念，改進(jìn)管理方法，提高工作效率。安全、衛(wèi)生方面。在不到一年的時間里，商場有業(yè)績也有許多需要改進(jìn)的地方，特別是目前垣曲在原有的市場基礎(chǔ)上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手，給我們商場了工作上的壓力，同時也帶來了動力，要想在垣曲贏得市場，獲得最好的效益有相當(dāng)大的難度，我們相信有老總先進(jìn)的管理理念，有商場員工的大力配合，我們團(tuán)結(jié)一心，將服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的
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