【正文】 萬臺XX年，累計出場交付10萬臺XX年，年產(chǎn)銷售突破2萬臺XX年，累計出場交付15萬臺XX年，累計出廠交付20萬臺，年產(chǎn)銷量突破3萬臺XX年，年產(chǎn)銷量突破4萬臺，主營業(yè)務(wù)收入突破100億XX年，電梯累計交付30萬臺，電梯累計交付36萬臺，（二）調(diào)研背景及目的調(diào)查背景：在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，人們追求的享受越來越高，無論是精神的享受，還是肉體的享受。因?yàn)檫@個課題，電梯的出現(xiàn)和發(fā)展，變成了當(dāng)今社會重要的經(jīng)濟(jì)狀況。具體有：上海三菱電梯的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，產(chǎn)業(yè)政策分析，社會文化環(huán)境，行業(yè)市場需求分析，企業(yè)競爭格局分析，企業(yè)自身優(yōu)劣勢分析，企業(yè)外部市場機(jī)會，企業(yè)外部市場威脅，企業(yè)自身的優(yōu)劣勢。企業(yè)凈資產(chǎn)是合資初的74倍。企業(yè)總資產(chǎn)是合資初的80倍。（二）產(chǎn)業(yè)政策分析公司成立以來，在各方攜手合力和企業(yè)技術(shù)中心體負(fù)責(zé)下，加快引進(jìn)和轉(zhuǎn)化日本三菱具有世界領(lǐng)先水平的全電腦交流變壓變頻（vvvf）電梯技術(shù)，成為國內(nèi)首家推出vvvf系列電梯制造企業(yè)。近年來又加快轉(zhuǎn)化了elenssa最新無機(jī)房和nexway小機(jī)房等具有節(jié)能、環(huán)保的電梯技術(shù)。XX年自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品占銷售總量60% 。目前，公司已發(fā)展到34個產(chǎn)品系列200多種不同規(guī)格的產(chǎn)品，形成了覆蓋市場不同層次需求的可供產(chǎn)品體系。公司不斷吸收和借鑒世界上先進(jìn)經(jīng)營理念、管理方法，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與國際接軌。公司加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)用工程，經(jīng)過全面規(guī)劃，循序漸進(jìn)，已建立覆蓋公司本部和全國分公司信息化網(wǎng)絡(luò)。（三）社會文化環(huán)境電梯行業(yè)的產(chǎn)生，一直是以高端的產(chǎn)品，出色的服務(wù)來服務(wù)大眾。電梯的生產(chǎn)以及銷售，是服務(wù)于全人民的，所以不需要擔(dān)心生活習(xí)慣的差別，也不存在價值觀念的區(qū)別。所有，電梯的銷售幾乎和經(jīng)濟(jì)，文化，種族沒有聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大大、進(jìn)了電梯行業(yè)的發(fā)展。（二）企業(yè)競爭格局分析電梯行業(yè)的競爭對手很少，但是壓力很大。面對如此大的壓力，只有增加自己的優(yōu)勢，才可以立足于世界電梯品牌的前段。XX年榮獲我國質(zhì)量管理領(lǐng)域的最高獎“全國質(zhì)量管理獎”,XX年又獲“上海市質(zhì)量金獎”。在加快引進(jìn)、轉(zhuǎn)化的同時，加大自主開發(fā)的力度，先后開發(fā)了先進(jìn)技術(shù)水平的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制交流變壓變頻hope系列和菱云（lehy）系列電梯，使自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品占銷售總量的比例逐年提高。20多年來，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，堅持做到引進(jìn)與開發(fā)并重，使電梯技術(shù)始終保持國內(nèi)領(lǐng)先，國際先進(jìn)水平。四、企業(yè)應(yīng)對營銷環(huán)境機(jī)會與威脅的對策（）企業(yè)外部市場機(jī)會上海三菱電梯已經(jīng)在全國推廣，但是憑借自身的高端技術(shù)，已經(jīng)打開了世界市場的大門，正在進(jìn)一步推廣全球。但也是因?yàn)榧夹g(shù)的優(yōu)勢，是電梯的價格比同行的價格要高出一些。隨著社會的日益發(fā)展，電梯行業(yè)的發(fā)展越來越快。加大宣傳力度，擴(kuò)張銷售范圍。檢驗(yàn)單位簡況附后。但總體來講，比較順利，完成了大部份年檢工作。在此，一方面感謝兩位所長、金彥所長及葉帥華主任對我的充分信任和對工作的大力支持；另一方面，也非常感謝樂通公司兩位員工對我工作的支持和協(xié)助。部分受檢單位對電梯年檢制度尚不理解，甚至排斥、拒檢。建議：１，隨身攜帶并講解《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)法律知識，倡導(dǎo)申請報檢制度；２，在年檢報告書備注欄中，加入類似“使用單位在下次年檢日期滿前30日內(nèi)書面報我所申請定檢！聯(lián)系人：電話：”等說明。建議：一方面形成書面制度；一方面加強(qiáng)與監(jiān)察科協(xié)調(diào)。本次年檢中，就發(fā)現(xiàn)有個別單位產(chǎn)生“官商勾結(jié)”的錯覺。四,交通問題畢竟樂通公司車輛有限，僅一臺，且以其商業(yè)活動為主，故在車輛他用的情況下，難免產(chǎn)生：１，其他交通費(fèi)用 ２，時間延誤。 六，年檢費(fèi)用與驗(yàn)收檢驗(yàn)不同，年檢涉及比較多的檢驗(yàn)費(fèi)用支出。建議專人檢驗(yàn)專人管理。也希望能有更多的機(jī)會去煅煉、學(xué)習(xí)。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。為了跟上時代步伐，三年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。大大挺高了故障報修的完成時間。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。第四做好工作總結(jié)。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。故障排除時間達(dá)到全廊坊市前列。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù)；同時加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。很多疑難的問題由于對新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃。及時處理突發(fā)事件。將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)。 開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。 跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。他主動提高自己的綜合素質(zhì)，努力從多方面開拓自己的眼界。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了我單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。該同志在工作中能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識解決各種問題和困難。 特此給與肯定和