機(jī)關(guān)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作總結(jié)與機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心上半年工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:13本頁面
【正文】 。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點(diǎn)為局機(jī)關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。機(jī)關(guān)服務(wù)中心二oo六年七月十八日第三篇：機(jī)關(guān)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)上半年，機(jī)關(guān)服務(wù)中心在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)、市兩級稅收工作會議的同時(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來。一是加強(qiáng)干部職工的思想道德教育。注重做好干部職工的宣傳引導(dǎo)工作，著重了解每個(gè)人的思想脈搏，解決存在的思想認(rèn)識問題，教育干部職工自覺服務(wù)于機(jī)關(guān)的工作精神。完善各項(xiàng)工作制度，確定了“兩個(gè)預(yù)案、三項(xiàng)制度、四個(gè)辦法”。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。四是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。按照機(jī)關(guān)黨委的學(xué)習(xí)安排，抓好落實(shí)，提倡自學(xué)，結(jié)合本職崗位座談?dòng)懻?，撰寫學(xué)習(xí)筆記。加強(qiáng)了服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào)，明確了各部門管理負(fù)責(zé)人。二是在工作落實(shí)上。三是在提高工作效率上。四是在提高后勤服務(wù)管理上。 三、認(rèn)真履行職責(zé)，做好服務(wù)保障 （一）抓好機(jī)關(guān)設(shè)施改造。重點(diǎn)是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)主機(jī)更換配件、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護(hù)。辦公樓暖氣、水泵、電機(jī)、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)及更換配件。建立了對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺賬和設(shè)備維修檔案。一是機(jī)關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市局機(jī)關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》，《市局機(jī)關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練實(shí)施預(yù)案》，成立了《烏魯木齊市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》、應(yīng)急防爆隊(duì)成員。三是下發(fā)《烏魯木齊市地稅局市級平安單位屆滿復(fù)驗(yàn)的通知》，按時(shí)上報(bào)市級平安單位復(fù)驗(yàn)申報(bào)，經(jīng)天山區(qū)綜治辦復(fù)驗(yàn)市局機(jī)關(guān)為市級平安達(dá)標(biāo)單位。五是下發(fā)了《XX年機(jī)關(guān)治安綜合治理工作要點(diǎn)》，開展第23個(gè)綜合治理宣傳月活動(dòng)安排、總結(jié)上報(bào)。下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公樓值班的通知》落實(shí)了24小時(shí)干部職工在崗值班制度。每月初組織一次安保例會。 （三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)職工食堂管理。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上公開、透明，體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心、大家管理、大家監(jiān)督。三是加強(qiáng)食堂人員管理，采取績效考核的辦法，將個(gè)人收入同個(gè)人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤，有效調(diào)動(dòng)食堂工作人員的工作積極性。 （四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)理念十條規(guī)定》，對機(jī)關(guān)車輛實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行派車單制度，嚴(yán)格落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，設(shè)專人管理，對車輛耗油、修理實(shí)行單車考核，建立了臺賬，增強(qiáng)車輛使用運(yùn)行費(fèi)用的透明度。對工作之外、節(jié)假日實(shí)行車輛定點(diǎn)停放、封車制度，加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)教育。上半第四篇：機(jī)關(guān)事務(wù)局XX年上半年星級服務(wù)工作總結(jié)今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展機(jī)關(guān)創(chuàng)新行動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，牢固樹立“星級服務(wù)是我們的追求”的服務(wù)理念，按照年初確定的工作目標(biāo)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)履行機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障職能，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制訂辦公用房調(diào)整方案。至5月10日，5號樓（除體育局外）全部騰空到位，保障了5月18日區(qū)科創(chuàng)中心的順利揭牌。隨著辦公用房調(diào)整再分配的展開，自3月25日起，行政中心辦公大樓裝修改造開始實(shí)施，范圍涉及1號樓3樓、25號樓以及集體宿舍4層5層的60個(gè)房間，經(jīng)招標(biāo)由5家施工單位對規(guī)定范圍內(nèi)樓層公共部位進(jìn)行改造。整個(gè)辦公用房裝修、調(diào)整工作預(yù)計(jì)到7月底結(jié)束，到5月底，已經(jīng)完成公共部位涂料刷新36256平方米、辦公室涂料刷新39293平方米、門改色17254平方米、鋁板吊頂9576平方米、柜出新3279平方米。針對機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)節(jié)困難、資源流失的弊端，對行政中心60多個(gè)部門中的18個(gè)單位進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，通過調(diào)研，對辦公用房使用過程中苦樂不均現(xiàn)象的程度有了更感性的認(rèn)識，提出了新形勢下《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房管理的調(diào)查和思考》，建議建立所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)一管理、合理調(diào)配的機(jī)關(guān)辦公用房管理體制，在摸清盤活政府家底的基礎(chǔ)上嚴(yán)格核定使用標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施辦公用房的有償使用，加大違規(guī)使用的處置，從而充分有效地發(fā)揮政府資產(chǎn)使用效益，降低機(jī)關(guān)后勤保障成本，保證機(jī)關(guān)政務(wù)活動(dòng)的正常開展。停車環(huán)境不斷優(yōu)化。在廣場地下車庫兩個(gè)進(jìn)口以及1號樓東西兩側(cè)道路旁安裝了車位顯示器，及時(shí)反映地下車庫車位情況，方便了機(jī)關(guān)干部停車。解決了地下車庫長期滲漏的問題，減少了車位的閑置，提高了車庫車位的有效利用率，大大緩解了地面的停車狀況。三是加強(qiáng)停車管理。上半年，共核發(fā)區(qū)級機(jī)關(guān)車輛通行證800多張。一是實(shí)施了空調(diào)控制線路改造。二是抓好中央空調(diào)節(jié)能工作。三是提高自我動(dòng)手能力。便民措施有效落實(shí)。自今年3月9日起，將行政中心1號樓北門外兩側(cè)電動(dòng)門，在工作日上下班時(shí)間打開，方便機(jī)關(guān)工作人員出入。自今年3月10日起，將行政中心營業(yè)性車輛臨時(shí)通行證辦理工作由我局三樓辦公室移至1號樓一樓安?？票０碴?duì)處辦理，為基層群眾開通了方便之路。對入駐行政中心5號樓辦公的**科創(chuàng)中心各離魂記 黃巾力士 未來軍醫(yī) 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 ://nayishi第五篇：機(jī)關(guān)單位服務(wù)中心上半年工作總結(jié)自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有以下幾個(gè)方面：
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