【正文】 劃生育、流動人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人，增強(qiáng)了責(zé)任感，加強(qiáng)了計劃生育工作的貫徹落實。二、認(rèn)真宣傳，抓好育齡婦女普查由于交通系統(tǒng)單位多，人員比較散，工作差異性大，思想不統(tǒng)一。計生干部做到上門服務(wù)，講政策、說道理，并保證計劃生育各種經(jīng)費(fèi)的落實，保障普查工作的正常開展。四是抓好育齡婦女普查工作。交通系統(tǒng)自己組織開展計生宣傳2次，先后印發(fā)計生宣傳資料5000余份。交管所發(fā)放限期補(bǔ)辦通知書，重點對三輪車、人力板車流動人口進(jìn)行了檢查、清理。在流動人口管理驗證過程中，交通執(zhí)法人員工作積極，態(tài)度端正，服務(wù)熱情，使流動人口管理工作收到較好效果。二是建立健全流動人口管理登記統(tǒng)計報表、登記注冊、戶口清理、按期報送有關(guān)資料等工作，并組織對具體工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。今年我們建立健全了《育齡婦女臺帳》《嬰兒出生臺帳》《育齡婦女普查名冊》《月信息臺帳》《人口生育計劃臺帳》《育齡婦女檔案卡》《流動人口名冊》等臺帳。二是流動人口在逐年增多，計生人員管理難度較大。一、做好機(jī)關(guān)辦公大樓、辦公庭院的日常管理。對辦公樓空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時，在保證質(zhì)量的前提下，能維修使用的部件盡量不更換，為機(jī)關(guān)節(jié)約了大量的資金。1. 通過政府采購辦公室為局機(jī)關(guān)采購了部分專用設(shè)備，辦公家具、辦公用品、公務(wù)車輛等。并及時對該樓住戶的用水量、用電量進(jìn)行了抄表記錄，及時維修門鈴、上水、下水管道等。半年來，我們按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實施意見精神，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對自己存在的問題進(jìn)行剖析、改正。第二篇：機(jī)關(guān)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方面： 一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題，進(jìn)行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)審批權(quán)限。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費(fèi)500元；做好了機(jī)關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費(fèi)的經(jīng)費(fèi)保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費(fèi)180元。配合局辦公室較好地完成了機(jī)關(guān)聘用人員及“4050”人員的管理工作。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。四、下半年工作重點。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點為局機(jī)關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。一是加強(qiáng)干部職工的思想道德教育。完善各項工作制度，確定了“兩個預(yù)案、三項制度、四個辦法”。四是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)了服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào)，明確了各部門管理負(fù)責(zé)人。三是在提高工作效率上。 三、認(rèn)真履行職責(zé)，做好服務(wù)保障 （一）抓好機(jī)關(guān)設(shè)施改造。辦公樓暖氣、水泵、電機(jī)、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)及更換配件。一是機(jī)關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市局機(jī)關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》，《市局機(jī)關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練實施預(yù)案》，成立了《烏魯木齊市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》、應(yīng)急防爆隊成員。五是下發(fā)了《XX年機(jī)關(guān)治安綜合治理工作要點》，開展第23個綜合治理宣傳月活動安排、總結(jié)上報。每月初組織一次安保例會。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上公開、透明，體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心、大家管理、大家監(jiān)督。 （四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理。對工作之外、節(jié)假日實行車輛定點停放、封車制度，加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)教育。制訂辦公用房調(diào)整方案。隨著辦公用房調(diào)整再分配的展開，自3月25日起，行政中心辦公大樓裝修改造開始實施，范圍涉及1號樓3樓、25號樓以及集體宿舍4層5層的60個房間，經(jīng)招標(biāo)由5家施工單位對規(guī)定范圍內(nèi)樓層公共部位進(jìn)行改造。針對機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)節(jié)困難、資源流失的弊端，對行政中心60多個部門中的18個單位進(jìn)行了實地調(diào)研，通過調(diào)研，對辦公用房使用過程中苦樂不均現(xiàn)象的程度有了更感性的認(rèn)識，提出了新形勢下《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房管理的調(diào)查和思考》，建議建立所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)一管理、合理調(diào)配的機(jī)關(guān)辦公用房管理體制，在摸清盤活政府家底的基礎(chǔ)上嚴(yán)格核定使用標(biāo)準(zhǔn)，實施辦公用房的有償使用，加大違規(guī)使用的處置，從而充分有效地發(fā)揮政府資產(chǎn)使用效益，降低機(jī)關(guān)后勤保障成本，保證機(jī)關(guān)政務(wù)活動的正常開展。在廣場地下車庫兩個進(jìn)口以及1號樓東西兩側(cè)道路旁安裝了車位顯示器，及時反映地下車庫車位情況，方便了機(jī)關(guān)干部停車。三是加強(qiáng)停車管理。一是實施了空調(diào)控制線路改造。三是提高自我動手能力。自今年3月9日起，將行政中心1號樓北門外兩側(cè)電動門，在工作日上下班時間打開，方便機(jī)關(guān)工作人員出入。對入駐行政中心5號樓辦公的**科創(chuàng)中心各離魂記 黃巾力士 未來軍醫(yī) 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 ://nayishi第五篇：機(jī)關(guān)單位服務(wù)中心上半年工作總結(jié)自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方面：