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客運(yùn)企業(yè)述職報(bào)告與客運(yùn)公司工作總結(jié)2篇匯編-閱讀頁(yè)

2024-11-23 02:10本頁(yè)面
  

【正文】 加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持清醒。抓好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格紀(jì)律,又要在工作、生活、政治上足夠的關(guān)心。要求全體黨員干部要自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉,提高素質(zhì),養(yǎng)成無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神。 嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,要求班子成員做到的,自己首先要做到,要求黨員做到的,自己首先要帶頭。第四篇:述職報(bào)告客運(yùn)機(jī)務(wù)科科長(zhǎng)范文述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:本人xx,邕寧汽車總站機(jī)務(wù)科科長(zhǎng)。為進(jìn)一步提高邕寧總站機(jī)務(wù)管理水平,貫徹落實(shí)x董事長(zhǎng)十六字的方針“認(rèn)清形勢(shì),理清思路,轉(zhuǎn)變觀念,精打細(xì)算。努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作,堅(jiān)持以節(jié)能降耗,成本控制為主線,嚴(yán)格執(zhí)行晚例保周輪檢和安檢合格制度,幫助指導(dǎo)修理廠提高車輛維護(hù)質(zhì)量,同時(shí),降低維護(hù)成本,督促車隊(duì)抓好駐站修理,、合理使用材料費(fèi),讓良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于廣大群眾,不斷提高邕寧總站、公交的社會(huì)形象。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和實(shí)踐操作意識(shí),努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使我經(jīng)常從政治的高度去認(rèn)識(shí)、分析和處理工作中的問題,更加明確了工作職責(zé)。同時(shí)結(jié)合單位公營(yíng)車多的特點(diǎn),有針對(duì)性地開展機(jī)務(wù)工作評(píng)比,以及內(nèi)勤自查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。XX年至今年上半年共對(duì)修理廠各級(jí)保養(yǎng)維護(hù)8次抽檢,抽檢共計(jì)165輛次,及時(shí)糾正了維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬不完整記錄7次。嚴(yán)格對(duì)修理廠的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí),能經(jīng)常深入修理廠,與修理工進(jìn)行溝通,解決車輛故障的難點(diǎn);提高了維修質(zhì)量。一年半以來,本人嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司集中采購(gòu)的原則,加強(qiáng)車輛三項(xiàng)定額考核的制度,同時(shí)指導(dǎo)修理廠修舊利廢。完成了吳圩修理廠經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,利用現(xiàn)有的資質(zhì)、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行合作開發(fā)經(jīng)營(yíng),改變了修理廠虧損狀態(tài),在XX年4月份開始有了盈利。使得公營(yíng)車輛每年節(jié)約修理費(fèi)和材料費(fèi)約65萬(wàn)元。提高了駕駛員對(duì)車輛養(yǎng)護(hù)的知識(shí)。重大問題及時(shí)匯報(bào)。在工作和業(yè)務(wù)中,能做到廉潔自律,拒絕誘惑,為企業(yè)服務(wù)。今后本人將加強(qiáng)思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),更新觀念,以開拓創(chuàng)新的方式去適應(yīng)機(jī)務(wù)管理工作要求,用科學(xué)發(fā)展觀思想謀求企業(yè)的發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實(shí)亓董事長(zhǎng)提出的汽車修理“五個(gè)好一點(diǎn)”工作要求,強(qiáng)化管理,提升質(zhì)量、節(jié)能減排、降低成本、確保重點(diǎn),為企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)和行車安全提供保障。謀求企業(yè)與職工、企業(yè)與社會(huì)的和諧,為實(shí)現(xiàn)xx夢(mèng)——百年xx,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)而努力工作。一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性。上半年,在運(yùn)管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認(rèn)真地按照局、處黨組織的安排,積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),并利用先進(jìn)的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識(shí),不斷提高自身的理論水平。通過對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到《二個(gè)條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),是促進(jìn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器。加深了自己向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),努力做一個(gè)廉潔從政的黨員干部的自信性。200x年x月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調(diào)任客運(yùn)總站工作,上任伊始,面對(duì)著各種亟需解決的問題,一時(shí)也感到茫然,無從下手?!半p評(píng)”工作是客運(yùn)總站新班子上任后所面對(duì)的一項(xiàng)重要工作,客運(yùn)總站不但是市交通局的“窗口”形象單位,也是全市的一個(gè)“窗口”,“雙評(píng)”工作的效果關(guān)系到全局“雙評(píng)”工作的成敗,為此站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一思想,積極行動(dòng),制訂措施,以抓好回頭看為出發(fā)點(diǎn),開展自查、互查和征求意見活動(dòng),與聘請(qǐng)的27名行風(fēng)監(jiān)督員召開專題座談會(huì)3次,召開經(jīng)營(yíng)車戶座談會(huì)6次,與行風(fēng)監(jiān)督員、經(jīng)營(yíng)車戶進(jìn)行面對(duì)面對(duì)話,共征得5個(gè)方面,26類68條意見和建議。通過整改總站的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和職工人員的精神面貌發(fā)生很大的變化,在“雙評(píng)”過程中總站的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理得到了加強(qiáng),員工受到了教育,環(huán)境得到了整治,站務(wù)設(shè)備設(shè)施得到了完善,規(guī)章制度得到了健全。安全上采取了嚴(yán)格的管理措施,落實(shí)了“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理制度,建立了進(jìn)站車輛安全檔案,進(jìn)站車輛的安全運(yùn)行情況隨時(shí)能得到體現(xiàn),確保了進(jìn)站車輛運(yùn)營(yíng)的安全。文明服務(wù)慰然成風(fēng),好人好事不斷涌現(xiàn),一年來,車站站務(wù)人員陸續(xù)撿拾到旅客丟失的現(xiàn)金10965元;存款折2個(gè)、1147元,存有大額款項(xiàng)的銀行卡4張,,全部送到失主手中,車站收到感謝信2封,錦旗3面。上任以來,我們班子成員,沒有吃過經(jīng)營(yíng)戶一頓請(qǐng),沒有收過經(jīng)營(yíng)戶一分錢,沒有利用手中權(quán)力為自己謀過任何私利,有的是沒有休息過一個(gè)節(jié)假日,沒有耽誤過一天的集體衛(wèi)生清掃日工作,從七月份到十月底的防洪值班,三名站領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月每人值10天夜班,沒有拿過一分錢的加班費(fèi)。認(rèn)真落實(shí)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,始終牢記二個(gè)務(wù)必,做到廉潔奉公,勤政為民,堅(jiān)持黨的群眾路線,把實(shí)現(xiàn)群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),把貫徹落實(shí)中央、省、市、局的方針政策和車站的實(shí)際相結(jié)合,努力做到“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措”,把車站建設(shè)成一流的文明服務(wù)窗口單位。第一本人及站其它三名領(lǐng)導(dǎo)沒有超標(biāo)住房現(xiàn)象。第三,車站班子初建,各項(xiàng)工作剛剛起步,沒有搞奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象四、存在的問題由于班子初建,再加上我們車站管理工作經(jīng)驗(yàn)少,特別是從事黨建方面的經(jīng)驗(yàn)更少,因此基礎(chǔ)工作還需要扎實(shí)過硬,雖然制訂了一些支部制度和廉政建設(shè)方面的制度,但還不完善,形不成體系,如考核的辦法與責(zé)任追究的具體操作方法等需要進(jìn)一步健全。領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍需要提高理論素養(yǎng)和水平。不斷學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉政建設(shè)的重要論述,深刻認(rèn)識(shí)搞好廉政建設(shè)的重要性,貫徹落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)的紀(jì)律、規(guī)定,以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在廉政建設(shè)中作表率。做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人,要圍繞建立一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的車站干部隊(duì)伍,來加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。班子領(lǐng)導(dǎo)成員要按照“政治過硬、作風(fēng)扎實(shí)、勤政廉潔”的要求,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好先鋒模范。嚴(yán)以律已,接受監(jiān)督。虛心地接受上級(jí)黨組織、班子成員和廣大職工群眾監(jiān)督,認(rèn)真做好自己的本職工作。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)清遠(yuǎn)市交通局《關(guān)于印發(fā)清遠(yuǎn)市交通行業(yè)開展“百日安全無事故活動(dòng)”的緊急通知》(清市交[XX]175號(hào))和英德市交通局《關(guān)于印發(fā)英德市交通行業(yè)開展“百日安全無事故”活動(dòng)方案的通知》(英交[XX]106號(hào))的文件精神,以“三個(gè)代表”重要思想來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”和“以人為本,關(guān)愛生命”的原則,牢固樹立“安全事故猛于虎,安全責(zé)任大于天”的思想,高度認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。又分別在9月13日和29日和交警大隊(duì),含光中隊(duì)、青塘中隊(duì)在含光鎮(zhèn)政府會(huì)議室和橋頭英東中學(xué)會(huì)議室召開了英西北和英東線各經(jīng)營(yíng)承包者和駕駛員,加強(qiáng)安全思想教育,提高安全行車意識(shí),做好車輛的“例檢”工作,確保車輛技術(shù)狀況良好,杜絕帶病運(yùn)行的現(xiàn)象,嚴(yán)禁客車超載、超速,確保行車安全,防止重、特大交通事故的發(fā)生。公司為確保在“百日安全無事故”活動(dòng)、“十在9月26日至10月7日,公司安技部人員連同通利達(dá)的安全檢查人員一起到各線路進(jìn)行排查整治,加大對(duì)營(yíng)運(yùn)客車的檢查力度,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛有:光頭胎10臺(tái)次、方向球頭松11臺(tái)次,鋼板斷裂1臺(tái)次,燈光不全2臺(tái)次,無滅火器、標(biāo)志牌2臺(tái)次,對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)的車輛進(jìn)行停班修復(fù),要求修理研廠修理后回報(bào)公司。還在9月26至28日,對(duì)所有的營(yíng)運(yùn)客車隨車安全設(shè)備做了專項(xiàng)排查整治。為切實(shí)做好國(guó)慶節(jié)日前后的安全生產(chǎn)工作,防范重、特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特別是防止由機(jī)械技術(shù)狀況的良好,堅(jiān)決杜絕帶病運(yùn)行的現(xiàn)象。一”黃金周期間,沒有出現(xiàn)任何大小安全事故,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。公司認(rèn)真吸取“82”道路交通事故的教訓(xùn),對(duì)司乘人員作息情況進(jìn)行監(jiān)督,防止駕駛員疲勞、酒后或帶病上崗,達(dá)到安全行車,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全。 XX年十月二十日 抄報(bào):英德市交通局,安全生產(chǎn)股,英德市交通管理總站營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,在各車隊(duì)建立了龍虎榜和曝光欄,把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布,對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成好的車組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)并納入考核。同時(shí),通過組織安排安全員在重點(diǎn)路段糾違,加強(qiáng)安全宣教力度,增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí),每月開展兩次違章人員典訓(xùn)班,從而降低了一般事故,杜絕了重大事故。通過加大檢查力度和落實(shí)整改力度,分公司還對(duì)車隊(duì)每月的競(jìng)賽工作情況和基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查,形成了檢查促競(jìng)賽,促管理的機(jī)制。抓車輛整治,在車容車況和衛(wèi)生的整治上以車內(nèi)駕駛室、門泵、玻璃衛(wèi)生、后五人臺(tái)和輪胎鋼圈為重點(diǎn)進(jìn)行整治,并作為分公司的特色來抓好。128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿天,沒有水源,無法保證128路洗車,9車隊(duì)就調(diào)整洗車時(shí)間,在128路收班后再送到9路金霞終點(diǎn)站進(jìn)行清洗,克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個(gè)較好的車輛衛(wèi)生狀況。按上級(jí)要求做好“八榮八恥”崗位標(biāo)準(zhǔn)的征集工作,共收到管理崗位、駕駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)5條。1根據(jù)工作需要,分公司于8月22日對(duì)車隊(duì)干部進(jìn)行了調(diào)整,從一周的調(diào)整情況來看,做到了班子調(diào)整,局面不亂,較好的促進(jìn)了各項(xiàng)工作。走訪慰問職工11人次,發(fā)放慰問金約XX元。在發(fā)生的好人好事上,最典型的有6月9日115—26號(hào)駕駛員拾得內(nèi)有800元現(xiàn)金的錢包交給了失主,有6月17日9路駕駛員鄭偉在車內(nèi)拾得一臺(tái)古琴及進(jìn)交給失主,有8月28日在車內(nèi)拾得乘客手機(jī)的駕駛員劉印消,等等。三、下步工作打算:一、對(duì)照上級(jí)的工作要求,進(jìn)一步細(xì)化管理,優(yōu)化經(jīng)營(yíng),完成競(jìng)賽工作目標(biāo)。三、規(guī)范司乘人員工作程序,嚴(yán)格按湖南巴士司乘調(diào)規(guī)范操作考核細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對(duì)車輛停站、報(bào)站器的使用、工號(hào)佩帶等項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)整治。五、落實(shí)各崗位的“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每位職工進(jìn)行抽背,要求每位職工熟記,并按要求落實(shí)到具體的工作當(dāng)中。七、加強(qiáng)各級(jí)管理崗位的責(zé)任心,抓好基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)站務(wù)員每月的工作考核,進(jìn)一步發(fā)揮站務(wù)員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的作用。九、加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳力度,關(guān)心、愛護(hù)職工,打造和諧企業(yè)
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