學(xué)習(xí)“以職業(yè)素養(yǎng)根植專業(yè)精神”黨課心得體會與學(xué)習(xí)“六破六立”心得體會匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:10本頁面
【正文】 結(jié)局只能是悲劇。職工的思想其實很簡單，就10個字：“上面怎么做，下面怎么學(xué)”，廣大職工需要的是一個航標(biāo)、一面旗子、一個方向，然后才會付之行動，所以首先得從我們的黨員干部們身上破起、立起，從廠長、部長、主任、班長開始，循序漸進(jìn)，一步一個腳印地深入統(tǒng)一，別來不來就想統(tǒng)一全廠職工的思想，那是不現(xiàn)實和不可能的，那是一種不切實際，不求真務(wù)實的做法，我們能先把全廠上上下下，大大小小管理者和黨員們的思想統(tǒng)一了，那就成功了一半，剩下的一半就得看我們這些管理者和黨員們怎么去引導(dǎo)職工，影響職工，帶動職工了。我們學(xué)習(xí)和實踐“六破六立”必須端正態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從身邊做起。試想，一個連簡單的小事都做不好的人，能成就什么偉大的事業(yè)？一個連自己本職工作都做不好的人，你還指望他能做到“六破六立”？我們的管理者、黨員們首先就得端正態(tài)度，作出表率，“兵強(qiáng)強(qiáng)一個，將雄雄一窩”，這是一個很簡單的道理，我們的管理者都明白這個道理但卻做不到，為什么呢？因為態(tài)度上有問題，我們個別管理者不思進(jìn)取，不敢擔(dān)待，畏首畏尾等問題在職工們中造成很不好的負(fù)面影響，我們一些黨員職工得過且過，不求上進(jìn)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘的工作態(tài)度也給廣大職工帶來了很大的困惑。三、認(rèn)真落實為“六破六立”之根本“空談?wù)`國，實干興邦。古人曰：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，“為政貴在行，以實則治，以文則人深不治”。反對空談、強(qiáng)調(diào)實干、注重落實，不走過場，這樣才能讓“六破六立”發(fā)揮出它的作用，顯現(xiàn)出它的效果。根本的東西解決好了，對實際工作是有很大幫助的，我們從根本上破除了壞風(fēng)氣，壞習(xí)慣，壞想法，也就從根本上樹立起好作風(fēng)，好習(xí)慣，好想法。四、持續(xù)發(fā)展為“六破六立”之目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營如同逆水行舟，不進(jìn)則退，梅書記提出的“六破六立”就是希望把阻礙企業(yè)發(fā)展的因循守舊、不思進(jìn)取等思想和行為進(jìn)行改變，通過先破后立，邊破邊立，把不利因素轉(zhuǎn)換成有利因素，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添動力。這才是“六破六立”想達(dá)到的目標(biāo)，這也是開磷遵義堿廠必須走的道路。
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