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新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)4篇與新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)模板4篇匯編-閱讀頁

2024-11-23 02:08本頁面
  

【正文】 題,一是受村集體經(jīng)濟薄弱等因素制約,一些項目建設(shè)進(jìn)度比較慢或難以實施;二是農(nóng)民增收還存在較多困難;三是部分派出單位的支持不夠。(二)盡可能地抓好農(nóng)村社會保障工程,提高農(nóng)民的社會保障水平。總之,我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作在過去的一年里取得了一定的成績,但離黨和人民的要求還有一定的差距,在今后的工作中我們將發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),為新農(nóng)村建設(shè)工作貢獻(xiàn)力量。其中拉祜族814人,%,漢族185人,%,佤族670人,%,其中黨員46人,分8個黨小組,預(yù)備黨員4人,入黨積極分子7人,無黨員空白點。平均海拔高度1362米,年降雨量2067毫米。全村還有小學(xué)1所,校舍建筑面積546平方米,有教職員工8名。二、全年的工作情況加強學(xué)習(xí),樹立形象,為了提高自身的工作能力和政策水平。努力掌握黨在農(nóng)村的方針政策,學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的基本方法和工作思路,堅持每天收看新聞聯(lián)播,重點關(guān)注農(nóng)村工作和聚焦“三農(nóng)”;二是加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。工作隊的一言一行都嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律樹立良好的形象,用嚴(yán)格的組織紀(jì)律和樸實的工作作風(fēng)贏得農(nóng)民朋友的支持、理解和尊重。廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識:在認(rèn)真聽取了鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于鄉(xiāng)情、村情后就駐村入戶有針對性的開展宣傳教育。此外,還充分利用各種渠道,采取多種形式廣泛宣傳黨的“強農(nóng)、支農(nóng)、惠農(nóng)”政策,進(jìn)一步提高村民對新農(nóng)村建設(shè)工作思想認(rèn)識,極大地推動了廣大村民搞好新農(nóng)村建設(shè)工作的信心和參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。經(jīng)濟方面:xx年本村收入308萬元,%,人均收入961元,%,人均有糧453公斤,%。廣播電視村村通工作:經(jīng)過努力,今年我村廣播電視接收器共完成154臺,%。洋芋30畝。社會治安工作:維護穩(wěn)定,大力宣傳安全防范意識及禁毒教育知識,打好禁毒人民戰(zhàn)爭,鞏固本村“無毒村”成果。由于群眾基礎(chǔ)薄弱,深挖、管排、積水等的修建資金欠缺,修建沙石路面的工作建設(shè)有待于上級給予支持和幫助。茶葉現(xiàn)有面積800畝,其中無性系5畝,計劃培訓(xùn)一批種植、管理、加工技術(shù)人員。規(guī)劃落實明年造林(西南樺)2500畝及核桃300畝??傊诮窈笮碌囊荒昀镂疫€需要更加努力學(xué)習(xí),改變以往的工作方法、態(tài)度,并且要堅持以“鄧?yán)碚摗焙汀叭齻€代表”的重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)黨的xx大精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立以人為本,更新觀念、與時俱進(jìn),為下一年的各項工作而努力奮斗。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員考核辦法》的要求,現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實際,特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié):一、派出單位基本情況縣發(fā)展和改革局是政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門,現(xiàn)有干部職工18人,其中,中共黨員7名。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署,XX年我局的扶貧掛鉤點和新農(nóng)村建設(shè)駐村點在鄉(xiāng)村委會。近半年來,我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持。二、掛鉤聯(lián)系村委會基本情況。東鄰大興鎮(zhèn),南鄰村委會,西鄰長坪村委會,北鄰紅橋鄉(xiāng)?,F(xiàn)有農(nóng)戶455戶,有鄉(xiāng)村人口1991人,其中農(nóng)業(yè)人口1948人,勞動力752人,其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)523人。該村屬于絕對貧困村,農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。單位領(lǐng)導(dǎo)及派出新農(nóng)村指導(dǎo)員積極深入基層,深入群眾,了解駐村委會13個村民小組的發(fā)展?fàn)顩r,立足村委會發(fā)展實際,認(rèn)真分析村委會建設(shè)新農(nóng)村的優(yōu)、劣勢和存在的困難和問題,積極協(xié)助和配合村委會抓好“三農(nóng)”工作。二是全面貫徹落實省、市抗旱救災(zāi)工作動員電視電話會議精神,積極投入抗旱救災(zāi),全力以赴抗大旱保民生。四是邀請相關(guān)農(nóng)科人員,積極組織開展林果、藥材科技培訓(xùn),提高村民發(fā)展經(jīng)濟作物的科技含量,實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。六是社會治安綜合管理工作及計劃生育管理工作進(jìn)展順利,社區(qū)治安有序,無超生行為。四、下半年新農(nóng)村建設(shè)工作打算今后在推進(jìn)村委會新農(nóng)村建設(shè)的過程中,將按照黨的xx屆四中全會精神提出的關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,進(jìn)一步更新觀念,創(chuàng)新工作方式:一是進(jìn)一步督促新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員履行好職責(zé)。三是通過采取一系列措施,引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟作物的持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。五是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社會治安綜合治理工作。省政協(xié)有關(guān)參加單位、專委會、界別和政協(xié)委員圍繞新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)研,各抒己見,圍繞新農(nóng)村建設(shè)中一些趨勢性問題認(rèn)真研討。出現(xiàn)這樣的問題,有以下幾點原因,一是農(nóng)村生活污染不斷加劇。二是農(nóng)業(yè)面源污染不容忽視。三是畜禽養(yǎng)殖污染日益加重,已成為農(nóng)村環(huán)境惡化的重要污染源。五是農(nóng)村飲用水安全難以保障,全省仍有一千多萬農(nóng)村人口面臨飲用水環(huán)境安全問題。人口資源環(huán)境委員會建議,一、將農(nóng)村清潔工程列為省政府民生工程。二、應(yīng)堅持規(guī)劃先行,研究制定農(nóng)村環(huán)境保護規(guī)劃,多渠道籌措資金,加大對農(nóng)村環(huán)境整治投入力度。二、增強支農(nóng)項目實效目前我省新農(nóng)村建設(shè)正在有序推進(jìn),星火計劃、科技扶貧、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、糧食豐產(chǎn)科技工程、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等政策和項目發(fā)揮了重要作用,但在項目實施過程中,支農(nóng)項目的科學(xué)性和實效性應(yīng)引起高度重視。譬如示范區(qū)建設(shè),一般現(xiàn)在設(shè)計的項目年限均在2年左右,有的僅僅1年時間,在短短的一年內(nèi),要達(dá)到很大的規(guī)模,又要實現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)建的目標(biāo),難度太大。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),少數(shù)項目在實施過程中全靠政府推動,農(nóng)民積極性不高,參與度不夠。原因是腐熟時間過長,不切實際,農(nóng)民不接受,從而造成項目資金浪費,沒有起到應(yīng)有的效果。民進(jìn)安徽省委員會建議,在項目設(shè)計方面,應(yīng)追求項目科學(xué)性、實效性的統(tǒng)一,改變目前重財務(wù)分析,輕經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的做法,將經(jīng)濟效益、環(huán)境效益的指標(biāo)和方法納入設(shè)計范疇;在項目論證分析方面,應(yīng)堅持實事求是、因地制宜。改變觀念是先導(dǎo),應(yīng)以新的理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。要適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,完善多層次、多元化的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。公益性技術(shù)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是政府綜合技術(shù)推廣的主體任務(wù),一些經(jīng)營性或準(zhǔn)公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,由政府委托龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織等服務(wù)組織進(jìn)行。制定優(yōu)惠政策積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)、中介組織廣泛參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)。同時,要加強龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣部門的合作,加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。據(jù)統(tǒng)計,截至今年3月底,全省已登記農(nóng)民專業(yè)合作社5077戶,帶動農(nóng)戶400多萬戶,參加農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶比未參加者年均增收22%。由于農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋的地區(qū)在落后的農(nóng)村,在快速發(fā)展、質(zhì)量提高的過程中,還存在著許多困難和問題:一是法律地位尚待明晰;二是規(guī)模較小、發(fā)展很不平衡。農(nóng)民專業(yè)合作組織是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展的“新引擎”,應(yīng)通過多種形式的宣傳,引導(dǎo)農(nóng)村積極建立專業(yè)合作組織,引導(dǎo)農(nóng)民積極加入專業(yè)合作組織。五、積極扶持外向型龍頭企業(yè)我省近年來培育了一批外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),帶動農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯逐年增長,在推動農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了積極作用。在去年,全省農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)323家,其中出口100萬美元以上的企業(yè)102家,不及山東省的1/10;出口千萬元的企業(yè)3家,不及山東濰坊市的1/7。以水產(chǎn)、畜禽、果蔬等勞動密集型和油料作物、茶葉等土地密集型為主,科技含量低,高附加值的加工品比重較小。發(fā)展外向型龍頭企業(yè)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迫切需要,是促進(jìn)農(nóng)民增收的必然要求。另一方面借助外力壯大一批龍頭企業(yè),加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,健全農(nóng)業(yè)對外招商項目庫,精心包裝并推出一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資項目,做大做強招商引資載體,選擇有條件的地方建立省級外向型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū),推進(jìn)外向型農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展?,F(xiàn)將**鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊駐村工作情況總結(jié)一、開展工作情況加強領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù),增強新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的責(zé)任意識。根據(jù)縣委新農(nóng)辦的安排部署,按照因村制宜、因人定村的原則,在第一批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員開展工作的基礎(chǔ)上,確定了5名同志(市下派1名、縣下派2名、鄉(xiāng)下派2名)擔(dān)任全鄉(xiāng)5個行政村的新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。會上,鄉(xiāng)黨委書記龔桂存總結(jié)了第一批新農(nóng)村建設(shè)工作隊的工作,并對第二批工作隊及指導(dǎo)員作了動員講話,要求各村主要領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,要在生活和工作上關(guān)心、支持新的指導(dǎo)員;各位指導(dǎo)員要履行職責(zé),明確工作目標(biāo)和任務(wù),要與第一批指導(dǎo)員做好交接,使工作有連續(xù)性。因地制宜、多措并舉,搭建良好的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作平臺。一是提供必要條件,解決指導(dǎo)員生活上的困難,讓指導(dǎo)員盡快適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境。為使指導(dǎo)員盡快熟悉所駐村的基本情況,對農(nóng)村工作有更全面的認(rèn)識,鄉(xiāng)黨委為指導(dǎo)員提供開展工作前所需的各種資料,要求他們參加鄉(xiāng)內(nèi)的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議,采取個別談話和集中座談等形式,幫助他們早日進(jìn)入角色。三是創(chuàng)新工作平臺。新農(nóng)村建設(shè)工作隊員列席鄉(xiāng)黨委、政府召開的重要工作會議,參與鄉(xiāng)有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村等重要問題的討論和決策。工作隊隊員列席鄉(xiāng)黨委政府各種會議93次,參與村“兩委”會議43次。為使新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員認(rèn)真履行職責(zé),盡快適應(yīng)農(nóng)村工作,在嚴(yán)格執(zhí)行對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員教育管理相關(guān)制度的同時,鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)實際,規(guī)定了加強指導(dǎo)員教育日常管理的相關(guān)措施,精心設(shè)計了工作月報表和考勤表;健全完善了六項制度,即指導(dǎo)員納入鄉(xiāng)干部管理,參加周一、周五政治學(xué)習(xí);每季度組織召開一次工作例會,加強隊員之間的交流;加強考勤,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度;每月按時上報實績表;每月上報信息1——2條;每年撰寫一篇調(diào)研報告。對指導(dǎo)員切實加強管理,真正使他們做到行為有規(guī)范、工作有監(jiān)督、目標(biāo)有考核,充分調(diào)動了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造
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