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城管局上半年工作總結與下半年工作思路與城管局上半年總結及下半年計劃匯編-閱讀頁

2024-11-23 01:33本頁面
  

【正文】 象,較好地維護了人力客運三輪車營運秩序。開展了城郊結合部專項治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅月活動,城鎮(zhèn)、村莊、道路交通沿線、水環(huán)境及各類集貿市場進行了深入徹底的治理,全市城鄉(xiāng)面貌又上了一個新的臺階。在推進全市環(huán)境治理工作中,注重多措并舉,一是強化宣傳,積極引導,在城區(qū)主要道口和商業(yè)繁華地段增設了10個led電子顯示屏,宣傳各類標語和法律法規(guī)150余條。市報社、電視臺也開展了多種形式的宣傳報道,群眾的參與度也在不斷增加。治理辦督查組非常注重日常督查,督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門建立并完善常態(tài)機制,做到“有人管、有機構、能管好”。截止五月底,共發(fā)出督查整改通知書55份,檢查出的環(huán)境問題全部得到整改,共收到群眾來信來訪環(huán)境問題7件,治理辦督查組及時督促有關部門進行整改,辦結率達到100%。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治項目,環(huán)衛(wèi)站、垃圾壓縮中轉站工程,一期二階段預計9月份開工,XX年2月完工。已竣工驗收的辦公樓、公廁茶樓c進行了竣工測繪。爭取早日還市民一個優(yōu)美的休閑場所。切實做好城市道路照明設施的日常維護、維修工作,力爭全市道路照明設施的完好率和亮燈率均達到98%。建立全市園林綠化管護檔案。初冬對全城樹木涂白,達到抗凍防病蟲害的效果。管理好新建街道、市場、學校、廣場和公園。 第四篇:XX上半年工作總結下半年思路XX年上半年工作總結及下半年工作目標及思路XX年上半年,在街道黨工委、辦事處的領導下,我們工商企業(yè)服務所緊緊圍繞以“新任務、新作風”主題活動為契機,強化職能,振奮精神,扎實開展以“抓安全、強科技、樹品牌、促發(fā)展”的工作思路,積極引導企業(yè)搶抓機遇,營造條件,迎難而上,確保了工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)的良好局面,基本完成了市下達各項經(jīng)濟指標。1—,%。 1—,%。完成技改投入備案項目13項,投資總額133695萬元。引進內資5800萬元。在土地十分緊張的情況下,利用現(xiàn)有土地資源,實行技改投入??萍紕?chuàng)新意識進一步增強。(5)博士后工作站開始初步運行,今年5月,開發(fā)區(qū)與西北工業(yè)大學簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員意向書》大力開展節(jié)能、減排、降耗宣傳工作,倡導循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產理念,強化工業(yè)污染防治,實現(xiàn)從源頭上減少污染物排放。(2)、督促轄區(qū)內重點排污企業(yè)治理工作正常開展,污染物排放必須達標。(4)、完成宏鑫飾品、凱事達印務的清潔生產審核、驗收工作。(6)、加大環(huán)境保護力度,組織取締非法加工企業(yè),加強真空鍍膜企業(yè)整治。三、大力開展知識產權保護宣傳,全面實施品牌帶動戰(zhàn)略,嚴厲打擊侵犯知識產權行為和生產假冒偽劣商品行為。15月完成專利授權63項。隨著市場激烈的競爭,國際化程度日益加深。稠江街道組織企業(yè)參加市經(jīng)濟發(fā)展局舉辦的法律知識系列講座和led燈產業(yè)發(fā)展專題講座2期,并舉辦多期企業(yè)主、企業(yè)管理人員培訓。繼續(xù)深入企業(yè)調查研究,了解企業(yè)實情,及時為企業(yè)生產經(jīng)營提供決策咨詢和信息導向服務。進一步加大企業(yè)科技投入實行零土地技改,確保完成年內技改投入10億元以上目標。確保超額完成市下達的各項工作目標和任務。下面,我就上半年計劃財務部的主要工作情況和下半年工作思路匯報如下:第一部分:上半年主要工作一、*******年上半年財務指標完成情況*******年***月**分公司共完成通服收入**.**億元,同比增長***.***%,完成全年預算的**.**%,完成序時進度預算的**.*%;截至*月完成考核利潤**萬,完成全年序時進度計劃的****.*%,全省排名第*位;收入ebitda率為**.**%,同比改善*.**%;各管理線成本占收比同比均有改善,其中:市場經(jīng)營線占收比(***.***%)同比改善*.*** pp,網(wǎng)絡運營線占收比(***.***%)同比改善**.** pp,投資建設線線占收比(*.**%)同比改善*.*** pp,行政綜合線占收比(**.**%)同比改善*.**pp。上半年具體實施的工作有:(一) 確定*******年底分月管控目標;(二) 加強渠道管理。(三) 開展贈費清理工作,對網(wǎng)間結算成本細分到渠道和縣市,引導基層單位關注結算成本,提高效益意識。(四) 對維系成本及客戶服務成本設置歸口管理,使用情況按月進行通報。在*******年資金管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、報賬平臺系統(tǒng)改造上線的基礎上,今年上半年又陸續(xù)實現(xiàn)了集中渠道系統(tǒng)和營銷物資管理系統(tǒng)上線,全面實現(xiàn)了業(yè)務、合同和付款流程節(jié)點的全系統(tǒng)控制,完全實現(xiàn)了會計業(yè)務的全系統(tǒng)處理,為公司風險監(jiān)控提供最有力的手段。在此基礎上,我們化被動為主動,實現(xiàn) “提供”數(shù)據(jù)向“主動推送”數(shù)據(jù)的轉變。自*月末無主話單從信息化調整至財務部以來,財務部積極溝通市場、運維及各經(jīng)營單位,在一信通無主短信、綁定卡用戶、voip用戶、公話全能通用戶等方面解決了前期一直存在但無法著手的難題,上個月無主考核已經(jīng)取得了滿分。向各經(jīng)營單位進行了業(yè)務、財務指標全方位立體展現(xiàn),強力支撐經(jīng)營單位各項收入健康發(fā)展。人力資源部調整hr系統(tǒng)后,我部門對報賬、合同等系統(tǒng)完成了余下設置,以保證業(yè)務報賬與合同送審的有序進行??傆嬐瓿?****條報賬錯誤單據(jù)進行調賬,合計金額**.*萬,有效減輕了公司運維成本壓力。*月對縣市報賬流程再次調整,以實現(xiàn)縣市建維中心由市分直接管理縣分配合管理的要求。六、完成*************年度稅務及發(fā)票自查整改工作按照市國稅局稽查局的要求,我部門牽頭完成*************年度發(fā)票自查、整改工作。部門全體員工在不影響本職工作的前提下,加班加點,克服苦難,并于*月***日前完成了初步自查,并在***日完成了整理匯總,對于所有自查出的問題發(fā)票,督促各部門配合計劃財務部積極展開不合規(guī)發(fā)票替換工作。并將發(fā)票自查報告按時提交給了**市國稅稽查局。從計劃財務部的角度和職責出發(fā),下半年的主要工作集中在以下幾個方面:一、轉變觀念,推動市場與財務融合支撐二、聚焦資源,推進全成本評價管理工作三、推動各專業(yè)實施有效的風險管理四、打造價值管理型財務團隊城管局上半年總結及下半年計劃一、上半年工作情況(一)順應發(fā)展形勢要求,完成執(zhí)法體制轉變??h城市管理行政執(zhí)法局的正式掛牌,不僅標志著我縣城市管理領域管理機制、體制的重大改革,也將推進我縣城市管理更加法制化、規(guī)范化,推進我縣城市建設與管理的協(xié)調發(fā)展。扎實開展作風大整頓行動。認真組織法律法規(guī)培訓。堅持強化隊伍執(zhí)行能力。推行了崗位責任制,實行了定點、定路段、定責任的分片包干責任制,強化了“愛崗敬業(yè)、無私奉獻意識”。一是加強環(huán)衛(wèi)保潔,全面消除衛(wèi)生“死角”,環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提升。對渦楚河、向陽河等河流河面漂浮物及兩岸垃圾進行了全面清理。聯(lián)合城關街道、城西街道、商務局、公安局將西環(huán)路沿河大市場遷移到勺香路。三是堅持開展城市“牛皮癬”清理專項行動。四是不斷加強路燈管理。堅持開展每日巡查、加強維修管護,確保了路燈亮化率達到98%以上。對沿街有門面的早餐經(jīng)營點要求全部做到8:00之前收攤進入室內經(jīng)營,對于在巷口經(jīng)營的早餐攤點要求全部進入巷內經(jīng)營,并對無場地占道經(jīng)營的早餐攤點實施了取締;對主干道上未經(jīng)批準占道經(jīng)營的零星夜市攤點實施了取締,對夜市攤群進行了規(guī)范。六是繼續(xù)嚴格落實“門前三包”的管理。七是強化了渣土運輸處置管理。八是積極推行市容綜合管理市場化改革試點。九是規(guī)范了戶外廣告的管理。在縣城出入口設置大型宣傳廣告,對宣傳形象,起到了良好的作用。按照縣委、縣政府和縣查違辦的部署和要求,嚴格貫徹落實“屬地管理、街道負責、村(居)為主、條塊結合”的原則,建立查違工作臺賬,實行了“日巡查、日匯報”的工作機制,積極配合街道開展“兩違”整治工作。(五)堅持抓好項目建設,承建項目保質保量。二是探索并推行居民垃圾處理費代征代收新機制,完成了軟硬件建設、聽證會召開、宣傳引導,并于4月份正是啟動了垃圾處理費隨自來水費征收工作。二、下半年工作計劃突出抓好市容市貌整治。繼續(xù)打好“兩違”攻堅戰(zhàn)。繼續(xù)推進市容綜合管理市場化改革試點工作深入開展。加快環(huán)衛(wèi)保潔基礎設施建設。二是參照黃山市的做法,謀劃生活垃圾分類、餐廚垃圾分類、中轉站建設等垃圾處理系統(tǒng)工程項目。繼續(xù)做好居民垃圾處理費隨自來水征收工作,針對實施過程中不斷出現(xiàn)的問題,認真整改,并建立長效機制。從嚴把審批關入手,進一步規(guī)范戶外廣告設置,拆除一批沒有辦手續(xù)、不符合規(guī)定的戶外廣告,規(guī)范市容市容,提升城市整體形象。加強隊伍建設,提升隊伍形象。二是繼續(xù)加強執(zhí)法隊伍教育管理,著力提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和依法行政的能力,努力培育作風優(yōu)良、紀律嚴明、能征善戰(zhàn)的執(zhí)法隊伍,為高標準地開展城市管理工作
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