【正文】 手軟；切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題，進(jìn)一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。參照市級，籌建數(shù)字化城市管理指揮中心，會同各職能部門，以網(wǎng)格化管理為依托，將城市管理內(nèi)容具體化、數(shù)字化。第二篇：城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作思路XX年是大干“十二五”開局之年，上半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，積極響應(yīng)市、區(qū)兩級關(guān)于開展“城市建設(shè)管理年”活動的號召，不斷深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動，確立“全面履職，規(guī)范運作，廉潔為民”的隊伍建設(shè)工作思路，全局上下團(tuán)結(jié)一心,各項工作扎實有序開展，取得了較好的成績。（2）堅持貫徹民主集中制。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺，營造出重事業(yè)、顧大局、講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，齊心協(xié)力為全局建設(shè)做貢獻(xiàn)。今年4月起，我局開展了紀(jì)念建黨90周年系列活動，堅定黨員干部理想信念，切實增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感。（3）開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過舉辦各種集培訓(xùn)活動，隊伍的素質(zhì)明顯提高，依法履職能力得到增強(qiáng)。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)，每年都有一個新進(jìn)步。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調(diào)了一名軍轉(zhuǎn)干部擔(dān)任分隊領(lǐng)導(dǎo)，實行24小時值班，及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件，增強(qiáng)城管執(zhí)法的時效性。一、環(huán)境衛(wèi)生管理一方面對城區(qū)主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區(qū)加大清掃保潔力度以及監(jiān)督檢查和考評，另一方面增加對城區(qū)生活垃圾清運次數(shù)，做到日產(chǎn)日清、無集存、無衛(wèi)生死角。截止目前，共無害化處置醫(yī)療廢棄物80余噸，無因醫(yī)療廢棄物而產(chǎn)生的事故發(fā)生。按照全市防洪排澇工作安排，從5月起對全城雨水濾閘、污水井，進(jìn)行有計劃的全面清掏，截止6月底已清掏完老城區(qū)80%、城東新區(qū)20%的雨水濾閘、污水井，共清掏淤泥約400m179。路燈所一手抓照明設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，一手抓重大光彩照明工程的維護(hù)管理，半年來，共維修路燈約1150余盞，處理地下線路故障約200余處。配合建設(shè)局舊城改造工程，在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。為確保“”重大接待活動順利開展，按照市領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)了對南廣場轉(zhuǎn)盤及周邊的綠化改造工作，種植海桐球，紅花繼木球1130個 ，鋪植成品草坪1800平方米，種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米，鮮花擺放3萬盆。加強(qiáng)園林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好時機(jī)，組織對全城的喬灌木及草坪進(jìn)行春季的全面施肥工作。四、行政審批及城市廣告管理按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求，進(jìn)一步改進(jìn)、完善城管辦行政審批服務(wù)細(xì)則及辦事流程等規(guī)章制度，行政審批服務(wù)科全體工作人員嚴(yán)格按照服務(wù)中心管理規(guī)定，熱情服務(wù)，認(rèn)真審批，限時辦結(jié)。為提升城市戶外廣告設(shè)置水平，拆除了市區(qū)回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告，按照《xx市戶外廣告規(guī)劃》設(shè)計了led燈箱廣告，分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。對屢次不聽規(guī)勸執(zhí)意要違規(guī)占道的經(jīng)營者發(fā)出了整改通知書，責(zé)令其立即整改；5月大隊圍繞“”三周年紀(jì)念活動，做好各項接待準(zhǔn)備工作；6月份加大對制止城區(qū)內(nèi)高音叫賣以及占用機(jī)動車道等情況的監(jiān)管力度。三輪車管理站聯(lián)合監(jiān)察大隊、聯(lián)合執(zhí)法中隊清查無牌無號的“黑三輪”、當(dāng)日不該進(jìn)城違反間日營運車輛和三輪車亮牌、亮號營運情況，教育糾正亂停、亂放及闖紅燈的車輛。開展了城郊結(jié)合部專項治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅月活動，城鎮(zhèn)、村莊、道路交通沿線、水環(huán)境及各類集貿(mào)市場進(jìn)行了深入徹底的治理，全市城鄉(xiāng)面貌又上了一個新的臺階。市報社、電視臺也開展了多種形式的宣傳報道，群眾的參與度也在不斷增加。截止五月底，共發(fā)出督查整改通知書55份，檢查出的環(huán)境問題全部得到整改，共收到群眾來信來訪環(huán)境問題7件，治理辦督查組及時督促有關(guān)部門進(jìn)行整改，辦結(jié)率達(dá)到100%。已竣工驗收的辦公樓、公廁茶樓c進(jìn)行了竣工測繪。切實做好城市道路照明設(shè)施的日常維護(hù)、維修工作，力爭全市道路照明設(shè)施的完好率和亮燈率均達(dá)到98%。初冬對全城樹木涂白，達(dá)到抗凍防病蟲害的效果。 第四篇：XX上半年工作總結(jié)下半年思路XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標(biāo)及思路XX年上半年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我們工商企業(yè)服務(wù)所緊緊圍繞以“新任務(wù)、新作風(fēng)”主題活動為契機(jī)，強(qiáng)化職能，振奮精神，扎實開展以“抓安全、強(qiáng)科技、樹品牌、促發(fā)展”的工作思路，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓機(jī)遇，營造條件，迎難而上，確保了工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的良好局面，基本完成了市下達(dá)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 1—，%。引進(jìn)內(nèi)資5800萬元?？萍紕?chuàng)新意識進(jìn)一步增強(qiáng)。（2）、督促轄區(qū)內(nèi)重點排污企業(yè)治理工作正常開展，污染物排放必須達(dá)標(biāo)。（6）、加大環(huán)境保護(hù)力度，組織取締非法加工企業(yè)，加強(qiáng)真空鍍膜企業(yè)整治。15月完成專利授權(quán)63項。稠江街道組織企業(yè)參加市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局舉辦的法律知識系列講座和led燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題講座2期，并舉辦多期企業(yè)主、企業(yè)管理人員培訓(xùn)。進(jìn)一步加大企業(yè)科技投入實行零土地技改，確保完成年內(nèi)技改投入10億元以上目標(biāo)。下面,我就上半年計劃財務(wù)部的主要工作情況和下半年工作思路匯報如下:第一部分：上半年主要工作一、*******年上半年財務(wù)指標(biāo)完成情況*******年***月**分公司共完成通服收入**.**億元，同比增長***.***%，完成全年預(yù)算的**.**%，完成序時進(jìn)度預(yù)算的**.*%；截至*月完成考核利潤**萬，完成全年序時進(jìn)度計劃的****.*%，全省排名第*位；收入ebitda率為**.**%，同比改善*.**%；各管理線成本占收比同比均有改善，其中：市場經(jīng)營線占收比（***.***%）同比改善*.*** pp，網(wǎng)絡(luò)運營線占收比（***.***%）同比改善**.** pp，投資建設(shè)線線占收比（*.**%）同比改善*.*** pp，行政綜合線占收比（**.**%）同比改善*.**pp。（三） 開展贈費清理工作，對網(wǎng)間結(jié)算成本細(xì)分到渠道和縣市，引導(dǎo)基層單位關(guān)注結(jié)算成本，提高效益意識。在*******年資金管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、報賬平臺系統(tǒng)改造上線的基礎(chǔ)上，今年上半年又陸續(xù)實現(xiàn)了集中渠道系統(tǒng)和營銷物資管理系統(tǒng)上線，全面實現(xiàn)了業(yè)務(wù)、合同和付款流程節(jié)點的全系統(tǒng)控制，完全實現(xiàn)了會計業(yè)務(wù)的全系統(tǒng)處理，為公司風(fēng)險監(jiān)控提供最有力的手段。自*月末無主話單從信息化調(diào)整至財務(wù)部以來，財務(wù)部積極溝通市場、運維及各經(jīng)營單位，在一信通無主短信、綁定卡用戶、voip用戶、公話全能通用戶等方面解決了前期一直存在但無法著手的難題，上個月無主考核已經(jīng)取得了滿分。人力資源部調(diào)整hr系統(tǒng)后，我部門對報賬、合同等系統(tǒng)完成了余下設(shè)置，以保證業(yè)務(wù)報賬與合同送審的有序進(jìn)行。*月對縣市報賬流程再次調(diào)整，以實現(xiàn)縣市建維中心由市分直接管理縣分配合管理的要求。部門全體員工在不影響本職工作的前提下，加班加點，克服苦難，并于*月***日前完成了初步自查，并在***日完成了整理匯總，對于所有自查出的問題發(fā)票，督促各部門配合計劃財務(wù)部積極展開不合規(guī)發(fā)票替換工作。從計劃財務(wù)部的角度和職責(zé)出發(fā)，下半年的主要工作集中在以下幾個方面：一、轉(zhuǎn)變觀念，推動市場與財務(wù)融合支撐二、聚焦資源，推進(jìn)全成本評價管理工作三、推動各專業(yè)實施有效的風(fēng)險管理四、打造價值管理型財務(wù)團(tuán)隊城管局上半年總結(jié)及下半年計劃一、上半年工作情況（一）順應(yīng)發(fā)展形勢要求，完成執(zhí)法體制轉(zhuǎn)變。扎實開展作風(fēng)大整頓行動。堅持強(qiáng)化隊伍執(zhí)行能力。一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔，全面消除衛(wèi)生“死角”,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升。聯(lián)合城關(guān)街道、城西街道、商務(wù)局、公安局將西環(huán)路沿河大市場遷移到勺香路。四是不斷加強(qiáng)路燈管理。對沿街有門面的早餐經(jīng)營點要求全部做到8：00之前收攤進(jìn)入室內(nèi)經(jīng)營，對于在巷口經(jīng)營的早餐攤點要求全部進(jìn)入巷內(nèi)經(jīng)營，并對無場地占道經(jīng)營的早餐攤點實施了取締；對主干道上未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營的零星夜市攤點實施了取締，對夜市攤?cè)哼M(jìn)行了規(guī)范。七是強(qiáng)化了渣土運輸處置管理。九是規(guī)范了戶外廣告的管理。按照縣委、縣政府和縣查違辦的部署和要求，嚴(yán)格貫徹落實“屬地管理、街道負(fù)責(zé)、村（居）為主、條塊結(jié)合”的原則，建立查違工作臺賬，實行了“日巡查、日匯報”的工作機(jī)制，積極配合街道開展“兩違”整治工作。二是探索并推行居民垃圾處理費代征代收新機(jī)制，完成了軟硬件建設(shè)、聽證會召開、宣傳引導(dǎo)，并于4月份正是啟動了垃圾處理費隨自來水費征收工作。繼續(xù)打好“兩違”攻堅戰(zhàn)。加快環(huán)衛(wèi)保潔基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)做好居民垃圾處理費隨自來水征收工作，針對實施過程中不斷出現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，并建立長效機(jī)制。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升